2017年11月18日 星期六
2017年10月9日 星期一
2017年9月24日 星期日
2017年8月27日 星期日
2017年7月25日 星期二
2017年7月19日 星期三
2017年7月8日 星期六
2017年7月4日 星期二
PM 職位工作內容是什麼？
身為一個資訊業前產品經理，聽到有新血嘗試加入其實是開心的，但這是一條可以飛黃騰達也可能病入膏肓的路，因此我打起精神開始為她解說「在台灣擔任產品經理」可能面臨的挑戰以及需要的準備。因為她不是資訊科技的背景，對於工作內容也不熟悉，因此所有的解釋都相當生活化，各位資深的產品經理讀者請別見怪。
對於圈內人來說，產品經理就是個雜工，舉凡無法被歸類為研發以及銷售的灰色地帶，就是產品經理的管轄範圍。對於業務來說，產品經理是幫忙實現願望（通常是不可能的願望）的仙子；對於工程師來說，產品經理則是個既外行又愛裝懂的討厭鬼。如果要對圈外人解釋產品經理這個工作，我最喜歡做的比喻就是「廚師」。舉凡賣什麼菜、什麼季節賣什麼最好、食材的進貨以及處理、什麼時候上菜最美味、甜點跟熱食的動線如何安排才不會打架、賣多少錢才會賣得多又賺得多？把以上的問題套用到資訊科技業，產品經理的角色定位就很清晰了。
產品經理（Product Manager）的縮寫是 PM，但是 PM 這兩個字母在職場上卻有多種意義，常見的包括 Product Manager、Product Marketing、Project Manager，彼此的工作既重疊又各有千秋。如果你是第一次接觸這方面的職缺，而且在不同的產業別、公司與部門中，甚至有著不同的工作範圍與性質，請務必在面試的時候問清楚詳細的職務內容，而下面我們試解說一下 PM 的工作類型與職責，再重覆一次，不同的公司有時差異頗大，這只是一個粗略的分項。
對於圈內人來說，產品經理就是個雜工，舉凡無法被歸類為研發以及銷售的灰色地帶，就是產品經理的管轄範圍。對於業務來說，產品經理是幫忙實現願望（通常是不可能的願望）的仙子；對於工程師來說，產品經理則是個既外行又愛裝懂的討厭鬼。如果要對圈外人解釋產品經理這個工作，我最喜歡做的比喻就是「廚師」。舉凡賣什麼菜、什麼季節賣什麼最好、食材的進貨以及處理、什麼時候上菜最美味、甜點跟熱食的動線如何安排才不會打架、賣多少錢才會賣得多又賺得多？把以上的問題套用到資訊科技業，產品經理的角色定位就很清晰了。
產品經理（Product Manager）的縮寫是 PM，但是 PM 這兩個字母在職場上卻有多種意義，常見的包括 Product Manager、Product Marketing、Project Manager，彼此的工作既重疊又各有千秋。如果你是第一次接觸這方面的職缺，而且在不同的產業別、公司與部門中，甚至有著不同的工作範圍與性質，請務必在面試的時候問清楚詳細的職務內容，而下面我們試解說一下 PM 的工作類型與職責，再重覆一次，不同的公司有時差異頗大，這只是一個粗略的分項。
Project Manager（專案經理）：很重要，但通常是在食物鏈的底層
光是有機構專門辦理 PMP 證照，就知道專案經理有多重要。但是一個剛入行的專案經理，最常做的就是跑腿。可能負責聯絡供應商、送樣品、負責對工廠文攻武嚇（通常沒用）、整理 BOM 表、管理料號；如果主管沒有對他說明工作的內容以及在專案中扮演的角色，多數的新鮮人會在這個階段就離開。
熬過了第一年，多數的菜鳥會開始碰到真正的專案管理。舉凡跟研發單位敲資源、測試單位要設備、每天確認進度、跟工廠確定生產排程等（看起來是進階，實際上是更複雜的打雜）。進入這個階段的人通常會比較穩定，至於第三年開始會碰到什麼，相信你在第二年就有所體會了，在此就不多做說明。
Product Marketing（產品行銷）：很重要，但對於產品通常沒有實權
在許多外商，尤其是半導體公司，產品行銷有著無比重要的地位（這次真的不是反諷）。相較於一般電腦硬體廠商 6 個月至 1 年的生命周期，晶片的生命周期以及開發成本讓開發商很難有犯錯的空間。因此，如何把規格開得又快又準確，就是公司成敗的命脈。
從了解終端消費者需求、市場預測，直到產品規格定義、成本控管、開發時程掌控、銷售推廣，都是產品經行銷的舞台（跟上面講到的廚師很像吧）。很可惜的是，在台灣產品行銷通常被放在附屬於業務單位的行銷部，負責做做廣告、辦辦記者會，稍微資深的還可以獲得上台對媒體發表新品的機會。
因此，當你接觸到「產品行銷」這類的職缺，請務必確認這個職位是放在行銷單位，還是跟研發端比較靠近，這會深深的影響你未來的薪資以及職位發展，不可不慎。
Product Manager（產品經理）：通常在食物鏈頂層，但格局可大可小
正常來說，產品經理的「責任」包含「產品行銷」以及「專案經理」。也就是說一個頂尖的產品經理，必然也是一個產品行銷以及專案管理的高手。同樣的，在台灣很多產品經理只被要求做好專案管理，對於產品規格以及市場規畫卻使不上力，造就了很多叫好不叫座、叫座卻賠錢的慘烈商品。
而格局大的公司賦予產品經理的權限也大上許多（當然承擔的責任也更大），從接觸消費者了解市場，到與前線銷售單位的溝通、教育訓練，到跟研發單位討論合理的研發經費以及時程，以及計算出該商品可能的獲利範圍。根本上來說，這樣的產品經理可以視為是一家小公司的老闆，盈虧都掌握在他的手中了。真的要做所謂的 PM，這樣的機會才是最值得挑戰的。不過在擁有這樣的權力之前，你得先在專案管理上面證明自己值得。
說完了 3 個常見 PM 職缺的優缺點，你一定很想知道該做什麼準備，以下是常見的問題：
問：我的英語能力要很好嗎？
答：英語能力不好的 PM，很多事情會綁手綁腳的。來自分公司的詢問、來自原廠的技術文件通通都是英文，如果沒有基礎書信溝通以及閱讀的能力，很快你就會想要逃離。如果你不清楚何謂「還不錯」，通常 TOEIC 650 會是一個基礎門檻，可以做為參考。
問：我不是資訊科技相關背景，可以當 PM 嗎？
答：當然可以。因為 PM 最需要的專業能力是「邏輯」、「如何問問題」。工程師如果你擅長透過問問題來學習，那會是你一個很大的優勢。然後，每一個跟 PM 合作過的人都會告訴你「一定要誠懇」，因為個人信用比專業技術重要上百倍。
問：我沒有管理經驗，要如何讓專案團隊運作？
答：以球隊來說，教練可以教大家技術，但是啦啦隊卻可以提升士氣，兩個角色都對贏球有幫助。如果你沒有管理經驗，那就當個啦啦隊，讓團隊成員聽到是你的專案就願意為你賣命。如果你在社團內曾經扮演凝聚團隊的角色，這也會是優點之一。
問：PM 最根本的要求是什麼？
答：表達跟溝通，是 PM 最需要具備的工具。你的口才不用很好，但是必須要條理清晰。在你主導的會議中，就算大家無法完全聚精會神，至少你得讓每個人都清楚知道自己的任務是什麼。
至於溝通則要看個人特質，有些人適合苦苦哀求、有些人適合撒嬌、有些人就是大吼大叫，目的都是為了讓對方在最短的時間內答應你的要求。
2017年6月22日 星期四
350億獵雷艦弊案
報平安兼爆卦：海軍的一些內幕...
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream (勸) http://disp.cc/b/163-945F
.
前情提要1：好黑暗的八卦... 連5億廣建幼兒園的經費都沒有，幾百億竟然這樣玩弄... 因為有國民黨啊 Q_Q
『上下交相賊，國家幾百E的資產就這樣任你們玩弄，國家會垮，就是有你們這些敗壞國家風氣的人!!』
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 http://disp.cc/b/163-90V1
.
前情提要2：關於黑暗八卦的解籤與更多補充：((╯-_-)╯ ~╩╩ 又是中國)
Re: [爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 http://disp.cc/b/163-90WX
.
前情提要3：更多的黑暗內幕... 沒有土地沒有廠房還可以投標350億元的標案，而且還標到了呢!!!
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 2 http://disp.cc/b/163-912m
.
前情提要4：更多藍綠通吃的黑幕...
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 3 http://disp.cc/b/163-919j
.
前情提要5：關於更多武器包商的八卦：不但沒有廠房和設備，看似很專業的協同廠商，其實在生產線跟財務狀況都有許多不正常狀況...
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 4 http://disp.cc/b/163-91gs
.
前情提要6：連預算書都拿到了!!!
『目前預期進度走向：慶副拿到所有輸出許可--->向海君提出開工申請--->慶副協著開工申請跟公股銀行聯貸200多E
付錢給廠商之後就合約生效，無法回頭，最終海君將以國家最大利益來掩護合約不合理...納稅人吃屎吧，哈哈哈哈』
[爆卦] [爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 5 http://disp.cc/b/163-91n3
.
前情提要7：政商關係挖了大錢坑，公股銀行、全民買單
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 6 http://disp.cc/b/163-91vE
.
前情提要8：關於台灣的造船能力與外國製造商的比較與八卦：
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 7 http://disp.cc/b/163-91Cl
.
前情提要9：國艦國造的成功案例與八卦
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 8 http://disp.cc/b/163-91JO
.
前情提要10：事件懶人包與時間序整理
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 懶人包 http://disp.cc/b/163-91RO
.
前情提要11：關於合約內容的蹊蹺與內幕
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 9 http://disp.cc/b/163-91Zv
.
前情提要12：關於合約中「水雷反制電子作戰系統」的蹊蹺與八卦
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 10 http://disp.cc/b/163-925j
.
前情提要13：關於得標廠商評選須知所列的評選項目及標準，還有其中的內幕蹊蹺：
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 11 http://disp.cc/b/163-92c5
.
前情提要14：評分表與項目有蹊蹺，評審委員評分的過程也有疑點...
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 12 http://disp.cc/b/163-92jY
.
前情提要15：評分表與重點之外，評分結果單也被爆出來了 XD 記者是還要有多少證據才會爆呢?
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 13(評分重點) http://disp.cc/b/163-92sU
.
前情提要16：整張評分表和評分紀錄全盤托出，慶副要勝出根本就不合理啊!!!
『1000分滿分，35項細項，7項屬於剛性(黃色)和相對剛性(淺藍色)，今天就來談剩下28項細項，其中6項苔船和慶副內容相同，剩下全部都是屌打慶副 (那戒尺掌嘴慶副)只見慶副臉越來越腫，快分不出五官的位置。』
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 14 http://disp.cc/b/163-92Af
.
前情提要17：繼續爆卦：評委名單和評分經過!!!
本來一度以為記者終於報導了( http://disp.cc/b/163-92Uu )，仔細一查，發現該報導又「被消失」了...
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 15(評委名單) http://disp.cc/b/163-92I0
.
前情提要18：評選會議過程中的放水、抹黑與不公!!!
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 16 http://disp.cc/b/163-92P6
.
前情提要19：『今天做了個夢，只夢兩分鐘，兩分鐘看完350億獵雷艦弊案
https://www.youtube.com/watch?v=4tyVfuCXxvg
如果媒體無法爆料，那就靠大家轉貼轉載。讓真相攤在陽光下。』
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream-影片懶人包 http://disp.cc/b/163-92VK
.
前情提要20：總算有記者報出來了( [新聞] 鄉民10疑點 爆「350E獵雷艦」不單純 http://disp.cc/b/163-93bA )，繼續補完，寫在影片之後：慶富的一貫伎倆——用調解拖延，以拖待變，企圖蒙騙
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 17 http://disp.cc/b/163-933Y
.
前情提要21：寫在影片之後(2) 直打中路！契約終止為最後解法：
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 18 (終) http://disp.cc/b/163-93bw
.
前情提要22：寫在影片之後(3) 打臉海軍的回應：
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream (戰) http://disp.cc/b/163-93kL
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream (勸) http://disp.cc/b/163-945F
.
前情提要1：好黑暗的八卦... 連5億廣建幼兒園的經費都沒有，幾百億竟然這樣玩弄... 因為有國民黨啊 Q_Q
『上下交相賊，國家幾百E的資產就這樣任你們玩弄，國家會垮，就是有你們這些敗壞國家風氣的人!!』
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 http://disp.cc/b/163-90V1
.
前情提要2：關於黑暗八卦的解籤與更多補充：((╯-_-)╯ ~╩╩ 又是中國)
Re: [爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 http://disp.cc/b/163-90WX
.
前情提要3：更多的黑暗內幕... 沒有土地沒有廠房還可以投標350億元的標案，而且還標到了呢!!!
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 2 http://disp.cc/b/163-912m
.
前情提要4：更多藍綠通吃的黑幕...
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 3 http://disp.cc/b/163-919j
.
前情提要5：關於更多武器包商的八卦：不但沒有廠房和設備，看似很專業的協同廠商，其實在生產線跟財務狀況都有許多不正常狀況...
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 4 http://disp.cc/b/163-91gs
.
前情提要6：連預算書都拿到了!!!
『目前預期進度走向：慶副拿到所有輸出許可--->向海君提出開工申請--->慶副協著開工申請跟公股銀行聯貸200多E
付錢給廠商之後就合約生效，無法回頭，最終海君將以國家最大利益來掩護合約不合理...納稅人吃屎吧，哈哈哈哈』
[爆卦] [爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 5 http://disp.cc/b/163-91n3
.
前情提要7：政商關係挖了大錢坑，公股銀行、全民買單
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 6 http://disp.cc/b/163-91vE
.
前情提要8：關於台灣的造船能力與外國製造商的比較與八卦：
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 7 http://disp.cc/b/163-91Cl
.
前情提要9：國艦國造的成功案例與八卦
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 8 http://disp.cc/b/163-91JO
.
前情提要10：事件懶人包與時間序整理
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 懶人包 http://disp.cc/b/163-91RO
.
前情提要11：關於合約內容的蹊蹺與內幕
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 9 http://disp.cc/b/163-91Zv
.
前情提要12：關於合約中「水雷反制電子作戰系統」的蹊蹺與八卦
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 10 http://disp.cc/b/163-925j
.
前情提要13：關於得標廠商評選須知所列的評選項目及標準，還有其中的內幕蹊蹺：
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 11 http://disp.cc/b/163-92c5
.
前情提要14：評分表與項目有蹊蹺，評審委員評分的過程也有疑點...
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 12 http://disp.cc/b/163-92jY
.
前情提要15：評分表與重點之外，評分結果單也被爆出來了 XD 記者是還要有多少證據才會爆呢?
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 13(評分重點) http://disp.cc/b/163-92sU
.
前情提要16：整張評分表和評分紀錄全盤托出，慶副要勝出根本就不合理啊!!!
『1000分滿分，35項細項，7項屬於剛性(黃色)和相對剛性(淺藍色)，今天就來談剩下28項細項，其中6項苔船和慶副內容相同，剩下全部都是屌打慶副 (那戒尺掌嘴慶副)只見慶副臉越來越腫，快分不出五官的位置。』
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 14 http://disp.cc/b/163-92Af
.
前情提要17：繼續爆卦：評委名單和評分經過!!!
本來一度以為記者終於報導了( http://disp.cc/b/163-92Uu )，仔細一查，發現該報導又「被消失」了...
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 15(評委名單) http://disp.cc/b/163-92I0
.
前情提要18：評選會議過程中的放水、抹黑與不公!!!
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 16 http://disp.cc/b/163-92P6
.
前情提要19：『今天做了個夢，只夢兩分鐘，兩分鐘看完350億獵雷艦弊案
https://www.youtube.com/watch?v=4tyVfuCXxvg
如果媒體無法爆料，那就靠大家轉貼轉載。讓真相攤在陽光下。』
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream-影片懶人包 http://disp.cc/b/163-92VK
.
前情提要20：總算有記者報出來了( [新聞] 鄉民10疑點 爆「350E獵雷艦」不單純 http://disp.cc/b/163-93bA )，繼續補完，寫在影片之後：慶富的一貫伎倆——用調解拖延，以拖待變，企圖蒙騙
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 17 http://disp.cc/b/163-933Y
.
前情提要21：寫在影片之後(2) 直打中路！契約終止為最後解法：
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream 18 (終) http://disp.cc/b/163-93bw
.
前情提要22：寫在影片之後(3) 打臉海軍的回應：
[爆卦] 350E 獵雷腱的坑貧夢 Dream (戰) http://disp.cc/b/163-93kL
2017年6月20日 星期二
2017年6月16日 星期五
關於如何準備一份制勝履歷的清單
1. 履歷是你的第一份產品，一定要認真對待，大方得體是王道。從招聘網站下載一個垃圾模板，隨便填一大堆無用的信息，誰能相信你會認真對待自己的工作？
2. 貼照片要謹慎，只能選擇清晰的大頭證件照。絕不要貼遊客照和婚紗照，誰知道哪個是求職的。也不要工作10年了，還貼高中的准考證照片。
3. 除了沒有任何實習經驗的在校生，刪掉自己在社團、學生會、班級、寢室里獲得的各種獎勵。它們除了告訴別人你很嫩之外，沒有任何用。
4. 要讓別人從履歷中看出你的經歷和核心競爭力。最好做到邏輯清晰無廢話，能一張紙寫完絕不用兩張。
5. 個人資料的必備字段是：姓名、年齡、電話、郵箱、畢業學校。不會有任何一家正經公司，希望在履歷里看到飲食口味、三圍、罩杯之類的信息。
6. 如果是做設計或產品的，履歷只用一到兩種字體，不要炫技。附帶的作品集，保證有3-5個能代表最高水平的就好，不要連練手的作品都放進來。東西越多，機會越少。
7. 不能加分的東西就會減分。越長的履歷，越容易出錯。例如，你是曼聯球迷，你覺得面試官說「我也是」的機會很大。但可能初篩時，就被一個迷戀阿森納的HR砍了。與工作無關的愛好，一筆帶過，不要展開。
8. 自我評價不要超過1條微博的長度。寫800字那是高考作文，沒人想看你給自己寫的自傳。
9. 別作死。作死會讓別人記住你，但是並不會讓人招你。5年前，我在老東家時，收到過一封讓我至今仍刻骨銘心的履歷。郵件第一句話是，「其實我並不喜歡你們公司」，不喜歡你投履歷幹什麼。
10. 不要一遍又一遍的在履歷里強調「我什麼都不會，但是我很努力，我可以學」。活了20多年都沒學會，憑什麼相信你入職就能學會？
11. 凡是列了一大堆精通，裡面還有Office的，幾乎都會被刷。正如凡是寫精通Excel的，真正問起來，懂透視表與各種公式的，基本沒有。
12. 附件除了Word版本，最好再附一個圖片或者PDF版本。附件名字不要用「個人履歷」或者「我的履歷」，設想一下面試官電腦里有幾十份「我的履歷」的情形。用「應聘XX職位-X年工作經驗-姓名」就足夠了，也可以加上手機號。
13. 作為職場中人，常備一份定期更新的履歷是很必要的。不要等到看到機會再準備。定期根據實際情況來增減改刪，只留下能代表自己最高實力的項目詳情，其他項目一筆帶過。
14. 一崗一寫，不要指望一份履歷包打天下。針對每一個不同的公司或者崗位，單獨改寫履歷。這就意味著不要海投履歷，提前去媒體或社交網站上，瞭解這個公司的創始人或者高管，有助於你針對性改寫。
15. 用什麼郵箱並不重要，但不要直接發一份帶附件的空白郵件。郵件正文可以簡單地描述一下自己的情況，但絕對不要空。
16. 履歷的核心作用是「爭取到面試機會」，不要把自己的底牌都放在履歷里。可以展示項目的成果數據，但是具體做法等到面試時再說。
17. 最後提醒一句：不要逗貧。你不知道看履歷的人笑點高低，一不注意會顯得Low。
2. 貼照片要謹慎，只能選擇清晰的大頭證件照。絕不要貼遊客照和婚紗照，誰知道哪個是求職的。也不要工作10年了，還貼高中的准考證照片。
3. 除了沒有任何實習經驗的在校生，刪掉自己在社團、學生會、班級、寢室里獲得的各種獎勵。它們除了告訴別人你很嫩之外，沒有任何用。
4. 要讓別人從履歷中看出你的經歷和核心競爭力。最好做到邏輯清晰無廢話，能一張紙寫完絕不用兩張。
5. 個人資料的必備字段是：姓名、年齡、電話、郵箱、畢業學校。不會有任何一家正經公司，希望在履歷里看到飲食口味、三圍、罩杯之類的信息。
6. 如果是做設計或產品的，履歷只用一到兩種字體，不要炫技。附帶的作品集，保證有3-5個能代表最高水平的就好，不要連練手的作品都放進來。東西越多，機會越少。
7. 不能加分的東西就會減分。越長的履歷，越容易出錯。例如，你是曼聯球迷，你覺得面試官說「我也是」的機會很大。但可能初篩時，就被一個迷戀阿森納的HR砍了。與工作無關的愛好，一筆帶過，不要展開。
8. 自我評價不要超過1條微博的長度。寫800字那是高考作文，沒人想看你給自己寫的自傳。
9. 別作死。作死會讓別人記住你，但是並不會讓人招你。5年前，我在老東家時，收到過一封讓我至今仍刻骨銘心的履歷。郵件第一句話是，「其實我並不喜歡你們公司」，不喜歡你投履歷幹什麼。
10. 不要一遍又一遍的在履歷里強調「我什麼都不會，但是我很努力，我可以學」。活了20多年都沒學會，憑什麼相信你入職就能學會？
11. 凡是列了一大堆精通，裡面還有Office的，幾乎都會被刷。正如凡是寫精通Excel的，真正問起來，懂透視表與各種公式的，基本沒有。
12. 附件除了Word版本，最好再附一個圖片或者PDF版本。附件名字不要用「個人履歷」或者「我的履歷」，設想一下面試官電腦里有幾十份「我的履歷」的情形。用「應聘XX職位-X年工作經驗-姓名」就足夠了，也可以加上手機號。
13. 作為職場中人，常備一份定期更新的履歷是很必要的。不要等到看到機會再準備。定期根據實際情況來增減改刪，只留下能代表自己最高實力的項目詳情，其他項目一筆帶過。
14. 一崗一寫，不要指望一份履歷包打天下。針對每一個不同的公司或者崗位，單獨改寫履歷。這就意味著不要海投履歷，提前去媒體或社交網站上，瞭解這個公司的創始人或者高管，有助於你針對性改寫。
15. 用什麼郵箱並不重要，但不要直接發一份帶附件的空白郵件。郵件正文可以簡單地描述一下自己的情況，但絕對不要空。
16. 履歷的核心作用是「爭取到面試機會」，不要把自己的底牌都放在履歷里。可以展示項目的成果數據，但是具體做法等到面試時再說。
17. 最後提醒一句：不要逗貧。你不知道看履歷的人笑點高低，一不注意會顯得Low。
2017年6月11日 星期日
2017年6月9日 星期五
阿里巴巴 vs. 順豐
2017年6月1日凌晨，物流公司順豐突然宣布，關閉對物流平台公司菜鳥的數據接口，停止給所有淘寶平台上的包裹回傳物流信息。
在幾次反轉後，該事件引發了相關部門關注，中國國家郵政局官網發布《關於近期快遞服務消費的提示》，提示中指出，受菜鳥網絡與順豐速運關閉互通數據接口影響，導致少量快件信息查詢不暢，希望雙方顧大局，尋求解決問題的最大公約數。
這被外界解讀為，政府有關部門要出面協調解決問題，不過根據騰訊科技了解，目前相關部門仍未約談兩家企業。
有業內人士向騰訊科技指出，消費者和商家可以從順豐官方平台查詢物流信息，快件信息查詢不暢這一說法並不屬實，相關部門直接介入可能性較低。
另外，據騰訊科技從雙方內部了解，雙方最後重新合作的機會已經降到微乎其微，順豐和菜鳥的合作很可能將從此分道揚鑣。
短暫蜜月期
2013年5月28日，阿里巴巴董事局主席馬雲組建菜鳥網絡，國內數得上名字的快遞巨頭如四通一達、順豐等紛紛響應，成為菜鳥網絡的小股東。
資料顯示，該公司股權結構中，天貓投資21.5億，佔股43%。銀泰通過北京國俊投資有限公司投資16億，佔股32%。富春集團則通過富春物流投資5億，佔股10%，上海復星集團通過上海星泓投資有限公司投資5億，佔股10%。圓通、順豐、申通、韻達、中通各出資5000萬，佔股1%。
此時雙方是一副相見恨晚的表現，馬雲在出任菜鳥網絡董事長的演講中，對四通一達與順豐等快遞為中國物流做出的貢獻，表示了極大的肯定，同時也提到了最關乎快遞公司利益的一點：我們不會搶快遞公司的生意，阿里巴巴是永遠不會做快遞的。
諾言最終被巧妙的打破，並賦予完全不同的說法：2015年5月14日，阿里巴巴集團宣布已聯手雲鋒基金，戰略投資物流快遞企業圓通速遞，未被證實的消息稱，此次投資合作金額或超100億元人民幣，占到圓通的20%股份。
在隨後的一次採訪中，菜鳥方面堅稱此次投資不能視為阿里自建物流，圓通和其他物流公司將被菜鳥一視同仁。
幾天后，順豐做出了回應：菜鳥網絡成立兩週年紀念日，在菜鳥董事長童文紅舉辦的菜鳥合作夥伴大會上，順豐方面嘉賓稱其工作繁忙無法參加。
事實上，在順豐阿里合作不久後，裂痕就已經種下。此前，順豐還主動中止了部分與淘寶商戶的合作，不再遞送價格超低的物流件，轉向與其他新興電商平台合作。
物流是電商的重要組成部分，阿里電商曾因為物流慢、刷單、快遞服務差等原因遭到多次投訴，一些用戶甚至憤而跳槽京東。
為了解決這一問題，阿里巴巴選擇了自己最熟悉的平台之路，菜鳥的最終目標就是建立全國性物流平台，將速遞公司、倉庫和分銷中心連接起來，其核心目標是為電子商務企業、物流公司、倉儲企業、第三方物流服務商等各類企業提供平台服務。
菜鳥網絡在天網(物流數據)、地網(倉儲物流中心)、人網(服務站、自提點)三網發力，並與阿里系電商業務全面打通。
阿里希望通過菜鳥，整合中國國內的物流業，將全國的物流信息和大數據掌握在自己手中。
阿里投資圓通後，甚至有媒體稱：獨立的物流公司，未來可能無法存活。隨著物聯網、雲計算、移動互聯網信息技術的發展，智能物流是物流公司的未來。
不過，順豐等部分物流公司不願意將這些信息開放給菜鳥，也不願意失去自己“獨立”的未來。
“菜鳥網絡的初衷是建成溝通機制，但變身規則制定者的意圖越發強烈。”不少快遞公司表達了被阿里系控制的擔憂。
現任菜鳥董事長童文紅在接受媒體採訪時坦承，作為定位於開放平台的菜鳥網絡，此前曾很猶豫是否應該打破平衡，制定規則與門檻，但消費者的物流體驗要求菜鳥必須提昇平台的服務質量，以跑贏這場競爭。
不過在個別快遞公司看來，菜鳥頗有“挾天子以令諸侯”的意味，儼然希望確定自己的盟主地位。
隨後，2015年4月順豐聯手申通、中通和韻達一起投資5億成立“豐巢科技”，對抗菜鳥的衝擊。順豐持股為35%，申通、中通、韻達均是20%，普洛斯為5%。
“豐巢”並非為快遞公司任何一家所有，各快遞公司也不會直接參與運營管理，而是將其作為社會化的物流資源，以平台的身份，面向所有快遞企業、電商商家、社區化服務商業體開放。
豐巢的創始股東聚合了國內最大的幾家快遞公司，順豐以及“兩通一達”四家公司在國內擁有超過87000個服務網點，85萬名一線配送人員每日遞送全國50%以上的快件。
順豐組建同盟的背後，其近幾年已經形成了一個完整的產業鏈，業務架構上越發趨向於阿里與京東，在電商、快遞、倉儲、供應鏈管理和金融等領域都介入甚深，形成自己的閉環。
順豐去年選擇啟動上市的重要原因，也是希望補齊自身的資本短板。
但這種聯盟也只是暫時的合盟，快遞行業形勢微妙，各家公司之間的合縱連橫都有各自的算盤，兩大陣營的對決隨時存在巨變的可能。
信息安全是幌子？
在61事件發生前，雙方已經在隱私領域暗戰一場。此次雙方又不約而同的將矛頭指向了“信息安全”。
菜鳥在6月1日凌晨發布的聲明中，特意強調了“信息安全”的佈局。聲明提出，此事發生前，為保護消費者隱私、電話信息安全，菜鳥正在根據安全團隊的建議，對全網物流數據進行信息安全升級，將加強對海淘、快遞櫃等物流數據的多重交叉驗證，但順豐及豐巢等出於各種原因並不配合。
順豐則還擊稱菜鳥於5月基於自身商業利益出發，要求順豐旗下的快遞櫃系統豐巢提供與其無關的客戶隱私數據。順豐宣稱，此類信息隸屬於客戶，豐巢本著“客戶第一”的原則，拒絕這一不合理要求。
順豐方面表示，豐巢在2016年跟菜鳥開始合作，內容包括：菜鳥提供消費者手機號信息給豐巢、豐巢反饋快遞出入櫃信息、豐巢網點推送等相關快遞櫃物流信息給菜鳥，但在2017年3~4月續約的過程中，菜鳥提出：所有快遞櫃信息的觸發必須通過菜鳥裹裹，取件碼信息無條件給到菜鳥，豐巢需要返回所有包裹信息給菜鳥(包括非淘系訂單)，豐巢難以接受以上合作條款，隨後合作到期，菜鳥關閉了信息接口。
菜鳥則針對順豐的解釋再次做出解釋，稱長期以來和所有物流合作夥伴合作的都很好，共同促進信息安全和消費者隱私保護。但順豐、豐巢因為各種原因推脫，令人難以理解，並提及“信息安全不能有任何折扣，這一點菜鳥不會有任何讓步”。
順豐方面再次回應稱，順豐將繼續捍衛自身核心競爭力，希望所有快遞行業同仁警惕菜鳥染指快遞公司核心數據行為。
電商分析師李成東認為，阿里本身就是做想大物流，而順豐是其中的重要環節之一，所以必然想將其整合進來。但數據對任何公司來說都是最核心的東西，順豐不可能向阿里讓步，因此順豐的退出屬於自我保護行為。
此次糾紛事件只是一個開始，實際上所有接入菜鳥網絡的快遞日後都將面臨共享的博弈，不過和其他民營快遞不同，順豐並不完全依賴於阿里系的流量而且在近兩年的試驗中已經掌握了相對話語權，雙方未來合作空間或許並不算大。
更何況，順豐在國內外都找到了強勢的合作夥伴。
5月26日上午，順豐宣布與UPS戰略合作，在香港成立獨立合資公司，聚焦跨境貿易、拓展全球市場，註冊資本500萬美元，共同投資1000萬美元，分別持股50%；在此前之前，由順豐主辦的首屆“禦建未來-信息安全峰會”上成立了“跨行業信息安全聯盟”，騰訊雲、万科物業、申通、韻達、唯品會等企業率先加入。
馬雲的揶揄
5月22日，申通、圓通、中通、韻達4位董事長共同出席了2017全球智慧物流峰會，在台上對這些民營快遞巨頭們訓話的則是更大的巨頭：馬雲。
馬雲首先揶揄了上市公司的花錢方式：“很多公司已經上市，更多的物流公司在排隊上市，但我沒有發現上了市以後跟不上市有多大的區別。”
在此前順豐上市的背景下，當時外界分析該言論似有所指。
這場最終沒有提供速記（這在馬雲的演講中比較罕見）和視頻資料的演講讓人嗅出了一絲不同的味道：馬雲似乎對菜鳥有更高的要求，他對民營快遞們現在的表現不太滿意，而這些事情菜鳥並不那麼希望外界知道。
京東CEO劉強東曾在某次央視節目中直言：菜鳥物流就是在為幾家物流公司上搭建系統，說得好聽是提升這幾家快遞公司效率，說得難聽點，這幾家公司的大部分利潤都是被菜鳥物流給吸走。
劉強東還說到，這些加入菜鳥聯盟的快遞都心知肚明，只不過是被“套牢”了而已：“其實他們都知道，只是現在已經沒有能力離開了。因為你不這麼做，就會被它踢走了，50%的業務就沒有了。所以你的命根子已被抓在手裡。”
在劉強東看來，唯一有實力叫板菜鳥的是順豐。
保持著20%以上增速的民營快遞行業，正處於資本湧入期。
馬雲預測：八年之內，中國一天就會有10億件包裹要送。
據國家郵政局數據顯示，2015年全國快遞服務企業業務量累計完成206.7億件，同比增長48%；業務收入累計完成2769.6億元，同比增長35.4%。預計到2020年快遞年業務量達到500億件，業務收入達8000億元。
但隨著行業規模逐漸擴大以及競爭愈發激烈，快遞行業毛利率卻持續下滑。中金公司數據顯示，快遞行業毛利率已從2007年約30%的水平，下滑至目前5%至10%的水平，快遞件均收入從2005年的27.7元/件降至2015年的13元左右。
這些都逼迫著快遞行業不停進行整合，先抓住上市契機和資本的企業，或許將會很快進行併購重組，就如同當年的優酷和土豆。
一個自然的問題是，當站隊問題不得不到來，是選擇和同行業的順豐形成商業聯盟，還是和產業鏈上端的電商平台組成戰隊？
中通、申通、韻達等或許選擇了前者，而圓通選擇了後者。
其他物流公司仍在觀望，但留給他們選擇的時間不多了。
在幾次反轉後，該事件引發了相關部門關注，中國國家郵政局官網發布《關於近期快遞服務消費的提示》，提示中指出，受菜鳥網絡與順豐速運關閉互通數據接口影響，導致少量快件信息查詢不暢，希望雙方顧大局，尋求解決問題的最大公約數。
這被外界解讀為，政府有關部門要出面協調解決問題，不過根據騰訊科技了解，目前相關部門仍未約談兩家企業。
有業內人士向騰訊科技指出，消費者和商家可以從順豐官方平台查詢物流信息，快件信息查詢不暢這一說法並不屬實，相關部門直接介入可能性較低。
另外，據騰訊科技從雙方內部了解，雙方最後重新合作的機會已經降到微乎其微，順豐和菜鳥的合作很可能將從此分道揚鑣。
短暫蜜月期
2013年5月28日，阿里巴巴董事局主席馬雲組建菜鳥網絡，國內數得上名字的快遞巨頭如四通一達、順豐等紛紛響應，成為菜鳥網絡的小股東。
資料顯示，該公司股權結構中，天貓投資21.5億，佔股43%。銀泰通過北京國俊投資有限公司投資16億，佔股32%。富春集團則通過富春物流投資5億，佔股10%，上海復星集團通過上海星泓投資有限公司投資5億，佔股10%。圓通、順豐、申通、韻達、中通各出資5000萬，佔股1%。
此時雙方是一副相見恨晚的表現，馬雲在出任菜鳥網絡董事長的演講中，對四通一達與順豐等快遞為中國物流做出的貢獻，表示了極大的肯定，同時也提到了最關乎快遞公司利益的一點：我們不會搶快遞公司的生意，阿里巴巴是永遠不會做快遞的。
諾言最終被巧妙的打破，並賦予完全不同的說法：2015年5月14日，阿里巴巴集團宣布已聯手雲鋒基金，戰略投資物流快遞企業圓通速遞，未被證實的消息稱，此次投資合作金額或超100億元人民幣，占到圓通的20%股份。
在隨後的一次採訪中，菜鳥方面堅稱此次投資不能視為阿里自建物流，圓通和其他物流公司將被菜鳥一視同仁。
幾天后，順豐做出了回應：菜鳥網絡成立兩週年紀念日，在菜鳥董事長童文紅舉辦的菜鳥合作夥伴大會上，順豐方面嘉賓稱其工作繁忙無法參加。
事實上，在順豐阿里合作不久後，裂痕就已經種下。此前，順豐還主動中止了部分與淘寶商戶的合作，不再遞送價格超低的物流件，轉向與其他新興電商平台合作。
物流是電商的重要組成部分，阿里電商曾因為物流慢、刷單、快遞服務差等原因遭到多次投訴，一些用戶甚至憤而跳槽京東。
為了解決這一問題，阿里巴巴選擇了自己最熟悉的平台之路，菜鳥的最終目標就是建立全國性物流平台，將速遞公司、倉庫和分銷中心連接起來，其核心目標是為電子商務企業、物流公司、倉儲企業、第三方物流服務商等各類企業提供平台服務。
菜鳥網絡在天網(物流數據)、地網(倉儲物流中心)、人網(服務站、自提點)三網發力，並與阿里系電商業務全面打通。
阿里希望通過菜鳥，整合中國國內的物流業，將全國的物流信息和大數據掌握在自己手中。
阿里投資圓通後，甚至有媒體稱：獨立的物流公司，未來可能無法存活。隨著物聯網、雲計算、移動互聯網信息技術的發展，智能物流是物流公司的未來。
不過，順豐等部分物流公司不願意將這些信息開放給菜鳥，也不願意失去自己“獨立”的未來。
“菜鳥網絡的初衷是建成溝通機制，但變身規則制定者的意圖越發強烈。”不少快遞公司表達了被阿里系控制的擔憂。
現任菜鳥董事長童文紅在接受媒體採訪時坦承，作為定位於開放平台的菜鳥網絡，此前曾很猶豫是否應該打破平衡，制定規則與門檻，但消費者的物流體驗要求菜鳥必須提昇平台的服務質量，以跑贏這場競爭。
不過在個別快遞公司看來，菜鳥頗有“挾天子以令諸侯”的意味，儼然希望確定自己的盟主地位。
隨後，2015年4月順豐聯手申通、中通和韻達一起投資5億成立“豐巢科技”，對抗菜鳥的衝擊。順豐持股為35%，申通、中通、韻達均是20%，普洛斯為5%。
“豐巢”並非為快遞公司任何一家所有，各快遞公司也不會直接參與運營管理，而是將其作為社會化的物流資源，以平台的身份，面向所有快遞企業、電商商家、社區化服務商業體開放。
豐巢的創始股東聚合了國內最大的幾家快遞公司，順豐以及“兩通一達”四家公司在國內擁有超過87000個服務網點，85萬名一線配送人員每日遞送全國50%以上的快件。
順豐組建同盟的背後，其近幾年已經形成了一個完整的產業鏈，業務架構上越發趨向於阿里與京東，在電商、快遞、倉儲、供應鏈管理和金融等領域都介入甚深，形成自己的閉環。
順豐去年選擇啟動上市的重要原因，也是希望補齊自身的資本短板。
但這種聯盟也只是暫時的合盟，快遞行業形勢微妙，各家公司之間的合縱連橫都有各自的算盤，兩大陣營的對決隨時存在巨變的可能。
信息安全是幌子？
在61事件發生前，雙方已經在隱私領域暗戰一場。此次雙方又不約而同的將矛頭指向了“信息安全”。
菜鳥在6月1日凌晨發布的聲明中，特意強調了“信息安全”的佈局。聲明提出，此事發生前，為保護消費者隱私、電話信息安全，菜鳥正在根據安全團隊的建議，對全網物流數據進行信息安全升級，將加強對海淘、快遞櫃等物流數據的多重交叉驗證，但順豐及豐巢等出於各種原因並不配合。
順豐則還擊稱菜鳥於5月基於自身商業利益出發，要求順豐旗下的快遞櫃系統豐巢提供與其無關的客戶隱私數據。順豐宣稱，此類信息隸屬於客戶，豐巢本著“客戶第一”的原則，拒絕這一不合理要求。
順豐方面表示，豐巢在2016年跟菜鳥開始合作，內容包括：菜鳥提供消費者手機號信息給豐巢、豐巢反饋快遞出入櫃信息、豐巢網點推送等相關快遞櫃物流信息給菜鳥，但在2017年3~4月續約的過程中，菜鳥提出：所有快遞櫃信息的觸發必須通過菜鳥裹裹，取件碼信息無條件給到菜鳥，豐巢需要返回所有包裹信息給菜鳥(包括非淘系訂單)，豐巢難以接受以上合作條款，隨後合作到期，菜鳥關閉了信息接口。
菜鳥則針對順豐的解釋再次做出解釋，稱長期以來和所有物流合作夥伴合作的都很好，共同促進信息安全和消費者隱私保護。但順豐、豐巢因為各種原因推脫，令人難以理解，並提及“信息安全不能有任何折扣，這一點菜鳥不會有任何讓步”。
順豐方面再次回應稱，順豐將繼續捍衛自身核心競爭力，希望所有快遞行業同仁警惕菜鳥染指快遞公司核心數據行為。
電商分析師李成東認為，阿里本身就是做想大物流，而順豐是其中的重要環節之一，所以必然想將其整合進來。但數據對任何公司來說都是最核心的東西，順豐不可能向阿里讓步，因此順豐的退出屬於自我保護行為。
此次糾紛事件只是一個開始，實際上所有接入菜鳥網絡的快遞日後都將面臨共享的博弈，不過和其他民營快遞不同，順豐並不完全依賴於阿里系的流量而且在近兩年的試驗中已經掌握了相對話語權，雙方未來合作空間或許並不算大。
更何況，順豐在國內外都找到了強勢的合作夥伴。
5月26日上午，順豐宣布與UPS戰略合作，在香港成立獨立合資公司，聚焦跨境貿易、拓展全球市場，註冊資本500萬美元，共同投資1000萬美元，分別持股50%；在此前之前，由順豐主辦的首屆“禦建未來-信息安全峰會”上成立了“跨行業信息安全聯盟”，騰訊雲、万科物業、申通、韻達、唯品會等企業率先加入。
馬雲的揶揄
5月22日，申通、圓通、中通、韻達4位董事長共同出席了2017全球智慧物流峰會，在台上對這些民營快遞巨頭們訓話的則是更大的巨頭：馬雲。
馬雲首先揶揄了上市公司的花錢方式：“很多公司已經上市，更多的物流公司在排隊上市，但我沒有發現上了市以後跟不上市有多大的區別。”
在此前順豐上市的背景下，當時外界分析該言論似有所指。
這場最終沒有提供速記（這在馬雲的演講中比較罕見）和視頻資料的演講讓人嗅出了一絲不同的味道：馬雲似乎對菜鳥有更高的要求，他對民營快遞們現在的表現不太滿意，而這些事情菜鳥並不那麼希望外界知道。
京東CEO劉強東曾在某次央視節目中直言：菜鳥物流就是在為幾家物流公司上搭建系統，說得好聽是提升這幾家快遞公司效率，說得難聽點，這幾家公司的大部分利潤都是被菜鳥物流給吸走。
劉強東還說到，這些加入菜鳥聯盟的快遞都心知肚明，只不過是被“套牢”了而已：“其實他們都知道，只是現在已經沒有能力離開了。因為你不這麼做，就會被它踢走了，50%的業務就沒有了。所以你的命根子已被抓在手裡。”
在劉強東看來，唯一有實力叫板菜鳥的是順豐。
保持著20%以上增速的民營快遞行業，正處於資本湧入期。
馬雲預測：八年之內，中國一天就會有10億件包裹要送。
據國家郵政局數據顯示，2015年全國快遞服務企業業務量累計完成206.7億件，同比增長48%；業務收入累計完成2769.6億元，同比增長35.4%。預計到2020年快遞年業務量達到500億件，業務收入達8000億元。
但隨著行業規模逐漸擴大以及競爭愈發激烈，快遞行業毛利率卻持續下滑。中金公司數據顯示，快遞行業毛利率已從2007年約30%的水平，下滑至目前5%至10%的水平，快遞件均收入從2005年的27.7元/件降至2015年的13元左右。
這些都逼迫著快遞行業不停進行整合，先抓住上市契機和資本的企業，或許將會很快進行併購重組，就如同當年的優酷和土豆。
一個自然的問題是，當站隊問題不得不到來，是選擇和同行業的順豐形成商業聯盟，還是和產業鏈上端的電商平台組成戰隊？
中通、申通、韻達等或許選擇了前者，而圓通選擇了後者。
其他物流公司仍在觀望，但留給他們選擇的時間不多了。
Source: 微信上的中國
毒品買賣網站「絲路」（Silk Road）
絲路是什麼？絲路是暗網中最具「品牌價值」的電商，堪稱暗黑版淘寶。你能想到的東西都有可能在裡面找到。只要你情我願，就可以形成一筆買賣。毒品、性奴、兒童色情、私人殺手，下限是什麼？不知道，或許沒有。
雷鋒網
暗网上的性、暴力、毒品，你所有的野心和向往（上）
暗网上的性、暴力、毒品，你所有的野心和向往（下）
雷鋒網
暗网上的性、暴力、毒品，你所有的野心和向往（上）
暗网上的性、暴力、毒品，你所有的野心和向往（下）
Pornhub 十週年發展報告
2017年6月4日 星期日
2017年6月1日 星期四
台灣炒房10年，經濟沉淪30年
作者 GameHeven (Mark Williams)
1.台灣炒房
這波房價飆漲大約是從2002~2003開始。買下別人的房，然後再加價轉賣給別人。那
為什麼可以賣得掉？因為新買主也是要轉賣給別人。這個遊戲就叫做：
「大家互相賣來賣去，看哪個笨蛋接到最後一棒。」
造成台灣兩高兩低的奇妙現象。
房價高
空屋率高
房租低
薪水低
這個遊戲本來就不可能永遠玩下去，時間一到就會爆。只是這個遊戲可以玩很久，台
灣就這樣玩了10年。只是因為大眾都是健忘的，有些人還真的以為可以玩100年。
那這個遊戲可以玩起來的原因就是兩點：利息太低，房屋稅金太低
2.我已經買了房，為什麼還要繳房屋稅？如果不繳，房子就會被政府搶走。
這是什麼爛政府！
如果今天土地房屋不抽持有稅，那你就會看見老地主手上壓著一堆土地。不蓋房不住
人，圍牆圍起來。死都不賣，也拿他沒辦法。
所以每個國家都會對房屋土地抽「持有稅」，就算不賣也要抽。而且這個持有稅一定
要跟房價連動，房價漲稅金就漲，房價跌稅金就跌。
例如說這樣：
買在鄉下的便宜爛地，價錢低，稅金也低。
絕對不會有人敢浪費土地！想浪費土地，就是要花大錢來換。
3.台灣也有抽房屋稅啊？問題在那裡？
問題在於房屋稅根本不是照實際價格抽。而是用「公告現值」。所謂公告現值就是政
府自由心證，說你家多少錢就是多少錢。
也因為是用公告現值，所以每次政府徵收土地的時候，永遠會有屋主肉身檔怪手，死
都不賣，因為公告現值徵收根本就是超低芭樂價。
台灣真是全世界最好的政府，我感動到要哭了。
4.就算稅金低又怎樣？你這麼喜歡繳稅嗎？
稅金太低，就等於鼓勵老百姓浪費土地。建商買了空地，結果拖了10年才蓋房。等於
是土地浪費了10年。
老爸留給我一塊地，是在台北車站旁邊的黃金地點。然後我蓋了透天厝，結果只住我
一人，建商花大錢要買，但是我死都不賣！
如果改建成大樓可以塞幾千人，但是我就是死都不賣！我每年都乖乖繳房屋稅，政府
也拿我沒轍！
這一樣也是浪費土地。
5.炒客口袋深不見底，買房都是現金付清。央行緊縮房貸效果不大。
觀念錯誤
炒客手上有1000萬，炒客不會去買1000萬的房屋，而是會買5000萬的房屋。因為剩下
4000萬可以跟銀行借。等到房價漲可以賺更多！
不借才是傻子，槓桿槓桿再槓桿！
央行新政策一出，貸款成數下降，自備1000只能買2500。你說有沒有效？
以前買10個人頭可以買20間房，現在10個人頭只能買10間房。你說有沒有效？
6.奢侈稅效應
實施之前，大家都在質疑，奢侈稅不一定有效。因為奢侈稅只抽15%，那我漲價16%賣
掉不就結了。接手的新屋主再漲價16%賣掉。這個遊戲還是可以繼續玩下去。
結果沒想到炒客大批退場，統統收山不玩。完全出乎意料！
所以你會看到有行無市的爆笑局面。這個月開1000萬，下個月就自動漲價變1100萬。
「但是房屋就是賣兩年賣不掉」
7.建商蓋新成屋沒有奢侈稅的問題，那建商降價脫手不就結了
觀念錯誤
台灣人買房不是自住，而是要加價轉賣給別人。所以建商不能承認房價跌。不降價是
17層地獄，但是降價就是18層地獄。就算空屋10年賣不掉，不能降就是不能降。
8.買氣極凍之後，仲介應該喊跌，仲介要的是成交量，成交價高低是其次
觀念錯誤
再跟我複誦一次
「台灣人買房不是自住，而是要加價轉賣給別人。」
如果房價跌了，你就不會買。明年房價會跌，那我明年再買不就好了。那後年又會繼
續跌，我後年買更好。愈跌你愈不買。
房價漲的時候是「價量齊楊」，但是跌的時候是「價量齊跌」。
等到房價下跌，成交量會變低，不會變多。所以仲介永遠只能喊漲。
9.容積率亂象
例如說這塊地100坪，建蔽率50%，容積率300%。那就代表有50坪不能蓋東西，要留院
子。然後可以蓋到300坪，每一層樓有50坪，所以你家可以蓋到6樓。
亂發的結果就是居住品質超爛，明明馬路小的要死，旁邊卻有一棟20層大廈。
例如說萬華的容積可以轉到內湖。建商在內湖的大樓就可以多蓋200坪。
那這樣的話，我建議全台灣的容積都移轉到地價最高的信義區。信義區蓋滿1000層以
上的超級高樓。然後其他地方全部都是空地，多爽！
10.都更亂象
也因為都更因素，舊公寓瞬間變成搶手貨。全新電梯大樓賣1000萬，隔壁30年舊房子
沒電梯，結果賣1100萬。原來舊房比新房貴，真是讓我大開眼界！
11.那如果建商不買怎麼辦？地主不就完了？
「明年房價會繼續漲，拖到明年我賺更多」
「建商不買是建商笨，我有損失嗎？」
「反正房屋稅很低，再拖10年我都跟你玩」
當然我們現在都知道，文林苑事件，建商跟市府吃相過於難看，造成都更已死。當初
天價買舊房的，現在不知道怎麼辦。
所以說郝龍斌是打房的一大功臣，應該頒個獎章給他，哈哈哈哈。
12.房價等同60年租金，所以應該租房？
奇怪？你租完60年之後，房子會變成你的嗎？那你還不買？
觀念錯誤
房屋不可能60年不維修。台北5層舊公寓，屋齡「才」20年而已，髒/亂/沒電梯，買
個三房兩廳。結果這三房裡面兩房沒窗戶，你住的下去嗎？
就是因為這樣，法律才會規定建蔽率，就是要強迫你留一些空地當院子，這樣你房間
才能開窗。每個人都把房屋蓋到滿，窗戶是要開在哪裡？
就是因為居住品質超爛，所以舊公寓的房租一直偏低，比電梯大樓低很多。好笑的地
方在於舊公寓「房價」居然比新房還貴。
所以買房沒有人抓60年。大多數國家都是抓20年租金。當然台灣稅金偏低，所以你可
以多加一點，例如說25年。
13.那為什麼有人願意用這種高價買房？
因為他沒有要自住，而是要加價轉賣給別人。
房價不合理，不重要。
租金很低，不重要。
房屋舊舊髒髒又沒電梯，不重要。
15.日本炒房
日本在1980~1990是炒房的全盛時期。日本人玩法沒有比較高級，跟台灣一樣，就是
大家互相賣來賣去。
廣場協議不是只有日幣升值，馬克/法郎/英鎊都在升。為什麼只有日本爆炸？
真正的關鍵點是日本政府做了太多蠢事。
當然大家都知道，工廠會逐漸移出日本，日本一定要轉型。日本政府選擇把利息降到
極低。企業容易借到錢，工廠出走潮會比較慢，失業率也比較低。
但是老百姓不是借錢開公司，而是選擇借錢買股買房。股價房價雙雙暴漲。買房也不
是自住，而是又回到了互相賣來賣去的金錢遊戲。
那個時候不是只有一般人買房，連銀行都跳下去買。台灣央行還會下令緊縮房貸。日
本不一樣，你不想買，銀行還會打電話給你，拜託你借錢買房。
一樣是房價暴漲，房租不動。日本當時還推出40年房貸。原來台灣抄襲人家20年前的
點子，真是沒創意。
到了1989~1990，日本央行多次升息。也戳破了這個巨大的泡沫。一般是認定1991是
反轉點。
對日本民眾而言，理財只有兩種。一種是現金擺著。一種就是買債卷。因為股票是高
風險不敢買，只敢買債卷，然後日本人又最愛買自己政府的債卷。
日本政府每次都是發新債還舊債，但是每次日本老百姓都很捧場，都是瞬間賣完。外
國人根本不敢買，只有日本人願意買。真是讓我想不透。
日本現在的局面是房價太低，房租太高。但是老百姓就是不買。因為
「明年房價跟房租都會一起跌」
16.美國炒房
由於美國早就實施實價登錄，實價抽稅，照理講房價很難炒。但凡事都有例外。美國
金融法規放寬再放寬。到最後連收入不穩，信用差的人都可以借錢買房。
因為可以借錢的人變多，房價自然漲。美國佬看到房價漲，又有一堆人跳下買，然後
今天買明天就賣。又回到了互相賣來賣去的金錢遊戲。
1996~2007房價暴漲了10年。也是政府多次升息，2008正式破滅。
也因為風險可以丟給別人，所以銀行也不會認真審核，隨便什麼窮人都借得到錢。
好玩的地方在哪裡？因為房貸已經包裝成「金融商品」，所以就跟股票一樣，是可以
「放空」的，你如果有猜到2008的崩盤，你早就發了。
17.那小英幹麼買？小英是白痴嗎？
因為房價在漲，小明不可能會破產。反正房子賣了就可以還錢給小英。小明自己還大
賺一票。
18.那為什麼美國銀行業倒掉一堆？不是都轉賣光了？
因為他們沒有真的賣光。因為房價在漲，銀行幹麼給小英賺？自己賺不是更好。
19.那為什麼台灣銀行業沒倒？
因為台灣銀行業根本沒去買。台灣政府對金融業一直秉持著一個原則，不求銀行賺大
錢，只求銀行不會倒。美國次貸這種高風險的產品，政府是不讓銀行買的。
雖然說銀行自己不買，但是銀行代理國外的金融商品賣(ㄆㄧㄢˋ)給老百姓。
(台灣法規說可以賣，白痴法規......)
這就是所謂的「連動債」。
18.美國崩盤之後怎麼辦？
美國人看到日本的慘狀，所以做了一件教科書說不能做的事。第一步是利息降到0，
第二步瘋狂大印鈔。
美國本來可能會衰退20年，現在回頭來看，竟然真的止血成功。美國佬真的很賤。
19.日本安倍的貶值救經濟有沒有效？
我個人認為無效。只會有短期小漲。然後經濟又會大跌回去。
理由很簡單，因為日本人跟美國人「個性」不一樣。日本人很愛存錢，但是美國人最
愛花錢。日本儲蓄率本來就比美國高。
而且日本不是崩盤之後立刻印鈔，而是慢了20年。民眾已經省吃儉用20年，就算政府
說明天經濟會變好，也沒人會信。
20.所以說利息太低真是炒房的根源，原來兇手是彭淮南。
觀念錯誤
低利容易炒房，但不是「一定」。因為台灣經濟疲軟，央行當然不敢升息。升息之後
企業倒一大票，一樣很慘。
真正的關鍵點是老百姓有沒有在玩「互相賣來賣去」的遊戲。只要有這種情況出現，
政府應該立刻用力打下去，叫你不准玩。
最完美的情況是利息維持低檔。但是政府出一堆新政策把房價打下去。但問題是台灣
政府自始自終就是鼓勵炒房。
21.那這次炒房到底是誰的錯？
全體台灣人的錯。
既然政府鼓勵炒房，那你為什麼還要投給他？
答案很簡單，因為你心中希望房價漲。
也就是說，每天在版上喊跌的人其實是少數特例。
台灣大多數的人是希望房價漲，只是那些人不上網罷了。
台灣大多數的人都希望趁著房價漲，撈一票就跑。
「至於爆炸之後會多慘，干我屁事，反正我已經家財萬貫了」
「你們這些笨蛋努力工作吧！哈哈！」
22.未來台灣怎麼走？
台灣儲蓄率接近日本，加上人口老化速度世界第一，加上台灣沒有印鈔大決。印鈔只
會走向辛巴威模式，不會走向美國模式。
陷入通貨緊縮的機率可以說是99%。(日本：台灣人真是我的好朋友)
房價跌/房租跌/股票跌/物價跌
但是你的薪水也在跌。
房價到最後會跟日本一樣，變成房價太低，房租太高。我是建議可買一間養老用。至
於買第二間當包租公，要審慎評估。因為「房租房價明年都會繼續跌」。
密切注意政府法令，政府會不會提高房地產稅金？我不知道。
但是稅金抽的愈重，房價就跌得愈慘。
買房的時候要把未來稅金也算進去，不要買了發覺扛不起。
理財要保守，建議還是以低風險的債卷為主，股票少量即可。
但是要謹記：「別買台灣國債，別買日本國債。」
1.台灣炒房
這波房價飆漲大約是從2002~2003開始。買下別人的房，然後再加價轉賣給別人。那
為什麼可以賣得掉？因為新買主也是要轉賣給別人。這個遊戲就叫做：
「大家互相賣來賣去，看哪個笨蛋接到最後一棒。」
造成台灣兩高兩低的奇妙現象。
房價高
空屋率高
房租低
薪水低
炒房本來就是只能炒房價，租金是炒不起來的。租金這種東西完全跟薪水掛勾，因為
台灣經濟緩慢退步，所以薪資跟房租也緩慢下跌。那因為台灣人在玩互相賣來賣去的
金錢遊戲，所以房價大漲。
台灣經濟緩慢退步，所以薪資跟房租也緩慢下跌。那因為台灣人在玩互相賣來賣去的
金錢遊戲，所以房價大漲。
這個遊戲本來就不可能永遠玩下去，時間一到就會爆。只是這個遊戲可以玩很久，台
灣就這樣玩了10年。只是因為大眾都是健忘的，有些人還真的以為可以玩100年。
那這個遊戲可以玩起來的原因就是兩點：利息太低，房屋稅金太低
2.我已經買了房，為什麼還要繳房屋稅？如果不繳，房子就會被政府搶走。
這是什麼爛政府！
房屋要繳稅，這因為政府要強迫老百姓不准浪費土地。不管房子有住人沒住人，每年
都得繳稅給政府。如果房屋空著不用，就是浪費錢。正確的說，這世界上根本沒有買
房這回事，所謂的買房，還是跟政府租房。
都得繳稅給政府。如果房屋空著不用，就是浪費錢。正確的說，這世界上根本沒有買
房這回事，所謂的買房，還是跟政府租房。
如果今天土地房屋不抽持有稅，那你就會看見老地主手上壓著一堆土地。不蓋房不住
人，圍牆圍起來。死都不賣，也拿他沒辦法。
所以每個國家都會對房屋土地抽「持有稅」，就算不賣也要抽。而且這個持有稅一定
要跟房價連動，房價漲稅金就漲，房價跌稅金就跌。
例如說這樣：
買在鄉下的便宜爛地，價錢低，稅金也低。
30年後政府在旁邊蓋了捷運站，土地大漲。所以持有稅也大漲。
地主繳稅繳到受不了，到最後就會乖乖認命，改建成大樓收租。
一口氣又可以多塞幾千人。
地主繳稅繳到受不了，到最後就會乖乖認命，改建成大樓收租。
一口氣又可以多塞幾千人。
絕對不會有人敢浪費土地！想浪費土地，就是要花大錢來換。
3.台灣也有抽房屋稅啊？問題在那裡？
問題在於房屋稅根本不是照實際價格抽。而是用「公告現值」。所謂公告現值就是政
府自由心證，說你家多少錢就是多少錢。
當然大家都知道，台灣的公告現值「遠低於」市價。而且「沒有」跟市價連動。所以
台灣房屋持有稅金全世界最低。一般「推估」每年繳的稅金是房價的0.4%。如果是實
價課稅的國家，通常是抽1~2%
台灣房屋持有稅金全世界最低。一般「推估」每年繳的稅金是房價的0.4%。如果是實
價課稅的國家，通常是抽1~2%
也因為是用公告現值，所以每次政府徵收土地的時候，永遠會有屋主肉身檔怪手，死
都不賣，因為公告現值徵收根本就是超低芭樂價。
但是不用怕！因為已經修法了。2012開始政府徵收土地要用市價。從此以後台灣政府
是全世界最佛心的政府。徵收你家的時候，就乖乖用1000萬去買，但是你要繳稅的時
候，政府就改口你家只值400萬，用這數字下去抽就好。
是全世界最佛心的政府。徵收你家的時候，就乖乖用1000萬去買，但是你要繳稅的時
候，政府就改口你家只值400萬，用這數字下去抽就好。
台灣真是全世界最好的政府，我感動到要哭了。
4.就算稅金低又怎樣？你這麼喜歡繳稅嗎？
稅金太低，就等於鼓勵老百姓浪費土地。建商買了空地，結果拖了10年才蓋房。等於
是土地浪費了10年。
老爸留給我一塊地，是在台北車站旁邊的黃金地點。然後我蓋了透天厝，結果只住我
一人，建商花大錢要買，但是我死都不賣！
如果改建成大樓可以塞幾千人，但是我就是死都不賣！我每年都乖乖繳房屋稅，政府
也拿我沒轍！
這一樣也是浪費土地。
公告現值這玩意沒人敢動，你敢動就一定選不上。但是在房價飆漲10年之後，開始有
一些老百姓突然變聰明了，要求提高公告現值。政府高興的要死，台北從2010開始提
高。未來政府會不會繼續提高，值得觀察。
一些老百姓突然變聰明了，要求提高公告現值。政府高興的要死，台北從2010開始提
高。未來政府會不會繼續提高，值得觀察。
5.炒客口袋深不見底，買房都是現金付清。央行緊縮房貸效果不大。
觀念錯誤
炒客手上有1000萬，炒客不會去買1000萬的房屋，而是會買5000萬的房屋。因為剩下
4000萬可以跟銀行借。等到房價漲可以賺更多！
不借才是傻子，槓桿槓桿再槓桿！
央行新政策一出，貸款成數下降，自備1000只能買2500。你說有沒有效？
以前買10個人頭可以買20間房，現在10個人頭只能買10間房。你說有沒有效？
6.奢侈稅效應
實施之前，大家都在質疑，奢侈稅不一定有效。因為奢侈稅只抽15%，那我漲價16%賣
掉不就結了。接手的新屋主再漲價16%賣掉。這個遊戲還是可以繼續玩下去。
結果沒想到炒客大批退場，統統收山不玩。完全出乎意料！
那剩下大批的笨蛋散戶手上還屯著空房，照理講半年賣不掉屋主也該死心降價。但是
好玩的地方來了！奢侈稅不問賺錢賠錢，兩年內一律要抽。就算屋主賠售還是要繳稅
。到最後每個屋主都做出一樣的選擇，就是房子先壓兩年，之後看看情況再說。
好玩的地方來了！奢侈稅不問賺錢賠錢，兩年內一律要抽。就算屋主賠售還是要繳稅
。到最後每個屋主都做出一樣的選擇，就是房子先壓兩年，之後看看情況再說。
所以你會看到有行無市的爆笑局面。這個月開1000萬，下個月就自動漲價變1100萬。
「但是房屋就是賣兩年賣不掉」
7.建商蓋新成屋沒有奢侈稅的問題，那建商降價脫手不就結了
觀念錯誤
台灣人買房不是自住，而是要加價轉賣給別人。所以建商不能承認房價跌。不降價是
17層地獄，但是降價就是18層地獄。就算空屋10年賣不掉，不能降就是不能降。
8.買氣極凍之後，仲介應該喊跌，仲介要的是成交量，成交價高低是其次
觀念錯誤
再跟我複誦一次
「台灣人買房不是自住，而是要加價轉賣給別人。」
如果房價跌了，你就不會買。明年房價會跌，那我明年再買不就好了。那後年又會繼
續跌，我後年買更好。愈跌你愈不買。
房價漲的時候是「價量齊楊」，但是跌的時候是「價量齊跌」。
等到房價下跌，成交量會變低，不會變多。所以仲介永遠只能喊漲。
9.容積率亂象
買完土地之後，房屋不可能無止境的往上蓋。因為人不可能24小時永遠躲在房屋裡。
政府會看週邊馬路夠不夠寬，附近的學校/公園/警察局/消防局夠不夠用。所以每塊
土地都會有容積率的規定。
政府會看週邊馬路夠不夠寬，附近的學校/公園/警察局/消防局夠不夠用。所以每塊
土地都會有容積率的規定。
例如說這塊地100坪，建蔽率50%，容積率300%。那就代表有50坪不能蓋東西，要留院
子。然後可以蓋到300坪，每一層樓有50坪，所以你家可以蓋到6樓。
當然容積率不是問題，問題在於政府發放容積率太浮濫。例如說大廈頂樓有作花園，
政府就多給一點容積，建商又可以多蓋幾層。大廈一樓開放給全體市民當作廣場，政
府又多給一點容積，建商又可以多蓋幾層。
政府就多給一點容積，建商又可以多蓋幾層。大廈一樓開放給全體市民當作廣場，政
府又多給一點容積，建商又可以多蓋幾層。
亂發的結果就是居住品質超爛，明明馬路小的要死，旁邊卻有一棟20層大廈。
最好笑的是，台北市居然規定容積率可以「轉移」。例如說我在萬華有一塊地可以蓋
300坪房屋，但是房屋被政府宣佈成古蹟。我家只蓋了100坪，結果政府說不准改建。
那我200坪沒蓋到誰要賠我？
300坪房屋，但是房屋被政府宣佈成古蹟。我家只蓋了100坪，結果政府說不准改建。
那我200坪沒蓋到誰要賠我？
所以政府為了補償地主，就宣佈地主的200坪空間可以賣人。
要賣也不是問題，而是台北市規定容積可以「遠距離移轉」。
要賣也不是問題，而是台北市規定容積可以「遠距離移轉」。
例如說萬華的容積可以轉到內湖。建商在內湖的大樓就可以多蓋200坪。
那這樣的話，我建議全台灣的容積都移轉到地價最高的信義區。信義區蓋滿1000層以
上的超級高樓。然後其他地方全部都是空地，多爽！
10.都更亂象
台灣二三十年前的公寓都是5層樓以下。因為當年沒有實施容積率法律，你買多少土
地就可以蓋到你爽！那為什麼建商只蓋5層，為什麼不蓋100層？因為法律規定6層開
始就一定要裝電梯，而且當年台北沒這麼擠，多蓋也賣不掉。所以每家建商偷懶的只
蓋5層。
地就可以蓋到你爽！那為什麼建商只蓋5層，為什麼不蓋100層？因為法律規定6層開
始就一定要裝電梯，而且當年台北沒這麼擠，多蓋也賣不掉。所以每家建商偷懶的只
蓋5層。
二十年過去，容積率法律也實施了。事實上很多土地，容積率可以蓋超過5層的。地
主提供土地，然後建商出錢改建成20層大廈。地主分一些房，建商分一些房。大家都
有賺。
主提供土地，然後建商出錢改建成20層大廈。地主分一些房，建商分一些房。大家都
有賺。
也因為都更因素，舊公寓瞬間變成搶手貨。全新電梯大樓賣1000萬，隔壁30年舊房子
沒電梯，結果賣1100萬。原來舊房比新房貴，真是讓我大開眼界！
但這有個問題，不是每塊地都可以蓋20層，如果不行怎麼辦？而且法律還有規定建蔽
率。強迫兩棟大廈中間要留空地。到最後地主舊房有30坪，但是分到的新房只有20坪
。所以很多地主不願意賣。繞了一大圈。地價高的地點變成大樓，因為地比較貴，建
商願意讓步。
率。強迫兩棟大廈中間要留空地。到最後地主舊房有30坪，但是分到的新房只有20坪
。所以很多地主不願意賣。繞了一大圈。地價高的地點變成大樓，因為地比較貴，建
商願意讓步。
到最後郝龍斌喊出新政策，會適度放寬容積率，讓地主可以一坪換回一坪。加速推動
都更。結果口號一喊，都更死的更快，因為每個地主都自動漲價，以前1000萬就賣，
現在我要2000萬才賣。
都更。結果口號一喊，都更死的更快，因為每個地主都自動漲價，以前1000萬就賣，
現在我要2000萬才賣。
11.那如果建商不買怎麼辦？地主不就完了？
「明年房價會繼續漲，拖到明年我賺更多」
「建商不買是建商笨，我有損失嗎？」
「反正房屋稅很低，再拖10年我都跟你玩」
當然我們現在都知道，文林苑事件，建商跟市府吃相過於難看，造成都更已死。當初
天價買舊房的，現在不知道怎麼辦。
所以說郝龍斌是打房的一大功臣，應該頒個獎章給他，哈哈哈哈。
12.房價等同60年租金，所以應該租房？
奇怪？你租完60年之後，房子會變成你的嗎？那你還不買？
觀念錯誤
房屋不可能60年不維修。台北5層舊公寓，屋齡「才」20年而已，髒/亂/沒電梯，買
個三房兩廳。結果這三房裡面兩房沒窗戶，你住的下去嗎？
就是因為這樣，法律才會規定建蔽率，就是要強迫你留一些空地當院子，這樣你房間
才能開窗。每個人都把房屋蓋到滿，窗戶是要開在哪裡？
就是因為居住品質超爛，所以舊公寓的房租一直偏低，比電梯大樓低很多。好笑的地
方在於舊公寓「房價」居然比新房還貴。
房屋本來就不可能住到60年，每個20~30年就是要大整修一次。而且住60年，房屋稅
就要交60年。住100年就要交100年。就算你留給兒子，你兒子也要繼續交房屋稅。
就要交60年。住100年就要交100年。就算你留給兒子，你兒子也要繼續交房屋稅。
所以買房沒有人抓60年。大多數國家都是抓20年租金。當然台灣稅金偏低，所以你可
以多加一點，例如說25年。
13.那為什麼有人願意用這種高價買房？
因為他沒有要自住，而是要加價轉賣給別人。
房價不合理，不重要。
租金很低，不重要。
房屋舊舊髒髒又沒電梯，不重要。
反正只要找到一個智障肯買，所有問題都解決了。
14.那為什麼有人願意用這種高價買房「自住」？
因為他是智障
14.那為什麼有人願意用這種高價買房「自住」？
因為他是智障
15.日本炒房
日本在1980~1990是炒房的全盛時期。日本人玩法沒有比較高級，跟台灣一樣，就是
大家互相賣來賣去。
後來1985日本簽署了廣場協議，宣佈放手讓日幣升值。有些人會有一種錯誤觀念，美
國大壞蛋強迫日幣升值，導致日本經濟垮台。這完完全全是錯的！甚至連某些教科書
都這樣寫 (我建議你把書撕了)。
國大壞蛋強迫日幣升值，導致日本經濟垮台。這完完全全是錯的！甚至連某些教科書
都這樣寫 (我建議你把書撕了)。
廣場協議不是只有日幣升值，馬克/法郎/英鎊都在升。為什麼只有日本爆炸？
真正的關鍵點是日本政府做了太多蠢事。
日本當年跟台灣一樣，貨幣刻意貶值，然後賣產品給美國賺錢。當然賣勞力不可能永
遠賣下去，貶值也不可能永遠貶下去。所以日本才答應升值，正確的說不是升值，只
是恢復原狀。
遠賣下去，貶值也不可能永遠貶下去。所以日本才答應升值，正確的說不是升值，只
是恢復原狀。
當然大家都知道，工廠會逐漸移出日本，日本一定要轉型。日本政府選擇把利息降到
極低。企業容易借到錢，工廠出走潮會比較慢，失業率也比較低。
但是老百姓不是借錢開公司，而是選擇借錢買股買房。股價房價雙雙暴漲。買房也不
是自住，而是又回到了互相賣來賣去的金錢遊戲。
那個時候不是只有一般人買房，連銀行都跳下去買。台灣央行還會下令緊縮房貸。日
本不一樣，你不想買，銀行還會打電話給你，拜託你借錢買房。
一樣是房價暴漲，房租不動。日本當時還推出40年房貸。原來台灣抄襲人家20年前的
點子，真是沒創意。
到了1989~1990，日本央行多次升息。也戳破了這個巨大的泡沫。一般是認定1991是
反轉點。
這次泡沫讓日本倒地20年爬不起來。日本陷入通貨緊縮。老百姓認為，房價只會跌，
股價也只會跌，景氣只會變差不會變好，所以不願意花錢。每個人都在存錢。但是因
為大家都不花錢，企業做的東西賣不掉，所以只好裁員減薪。因為減薪，所以更不敢
花錢，惡性循環。
股價也只會跌，景氣只會變差不會變好，所以不願意花錢。每個人都在存錢。但是因
為大家都不花錢，企業做的東西賣不掉，所以只好裁員減薪。因為減薪，所以更不敢
花錢，惡性循環。
日本政府只能選擇舉債建設，「生」一堆工作給老百姓，大家有工作就敢花錢，結果
無效！不管政府怎樣說破嘴，民眾就是死都不花錢。結果政府也沒新招可以用，只能
繼續舉債，繼續建設。
無效！不管政府怎樣說破嘴，民眾就是死都不花錢。結果政府也沒新招可以用，只能
繼續舉債，繼續建設。
對日本民眾而言，理財只有兩種。一種是現金擺著。一種就是買債卷。因為股票是高
風險不敢買，只敢買債卷，然後日本人又最愛買自己政府的債卷。
日本政府每次都是發新債還舊債，但是每次日本老百姓都很捧場，都是瞬間賣完。外
國人根本不敢買，只有日本人願意買。真是讓我想不透。
日本現在的局面是房價太低，房租太高。但是老百姓就是不買。因為
「明年房價跟房租都會一起跌」
16.美國炒房
由於美國早就實施實價登錄，實價抽稅，照理講房價很難炒。但凡事都有例外。美國
金融法規放寬再放寬。到最後連收入不穩，信用差的人都可以借錢買房。
因為可以借錢的人變多，房價自然漲。美國佬看到房價漲，又有一堆人跳下買，然後
今天買明天就賣。又回到了互相賣來賣去的金錢遊戲。
1996~2007房價暴漲了10年。也是政府多次升息，2008正式破滅。
美國人炒法真的比較高級。美國佬真的是全世界最卑鄙的國家。一般來講房地產泡沫
只有自己死，但是美國人例外。因為美國人把房貸包裝成金融商品，賣給自家美國人
，也賣給外國人。整個包裝非常複雜，沒人搞得懂。主要精神就是銀行可以把房貸轉
賣給別人。
只有自己死，但是美國人例外。因為美國人把房貸包裝成金融商品，賣給自家美國人
，也賣給外國人。整個包裝非常複雜，沒人搞得懂。主要精神就是銀行可以把房貸轉
賣給別人。
例如說銀行借錢給小明1000萬，利息10%。但如果小明破產，銀行就要自己吞這1000
萬的虧損。所以銀行把貸款轉賣給小英，銀行自己抽掉2%，小英拿8%。如果小明破產
，那會由小英賠掉1000萬，跟銀行無關。
萬的虧損。所以銀行把貸款轉賣給小英，銀行自己抽掉2%，小英拿8%。如果小明破產
，那會由小英賠掉1000萬，跟銀行無關。
也因為風險可以丟給別人，所以銀行也不會認真審核，隨便什麼窮人都借得到錢。
好玩的地方在哪裡？因為房貸已經包裝成「金融商品」，所以就跟股票一樣，是可以
「放空」的，你如果有猜到2008的崩盤，你早就發了。
17.那小英幹麼買？小英是白痴嗎？
因為房價在漲，小明不可能會破產。反正房子賣了就可以還錢給小英。小明自己還大
賺一票。
18.那為什麼美國銀行業倒掉一堆？不是都轉賣光了？
因為他們沒有真的賣光。因為房價在漲，銀行幹麼給小英賺？自己賺不是更好。
19.那為什麼台灣銀行業沒倒？
因為台灣銀行業根本沒去買。台灣政府對金融業一直秉持著一個原則，不求銀行賺大
錢，只求銀行不會倒。美國次貸這種高風險的產品，政府是不讓銀行買的。
雖然說銀行自己不買，但是銀行代理國外的金融商品賣(ㄆㄧㄢˋ)給老百姓。
(台灣法規說可以賣，白痴法規......)
這就是所謂的「連動債」。
18.美國崩盤之後怎麼辦？
美國人看到日本的慘狀，所以做了一件教科書說不能做的事。第一步是利息降到0，
第二步瘋狂大印鈔。
照理講印鈔一定會造成物價飄漲。但問題是美國是全世界最大消費國，如果產品不能
買給美國等於自殺。所以一大票國家都跟著印鈔票。等於是通膨苦果不是美國自己吞
，而是全世界平均分擔。
買給美國等於自殺。所以一大票國家都跟著印鈔票。等於是通膨苦果不是美國自己吞
，而是全世界平均分擔。
美國本來可能會衰退20年，現在回頭來看，竟然真的止血成功。美國佬真的很賤。
19.日本安倍的貶值救經濟有沒有效？
我個人認為無效。只會有短期小漲。然後經濟又會大跌回去。
理由很簡單，因為日本人跟美國人「個性」不一樣。日本人很愛存錢，但是美國人最
愛花錢。日本儲蓄率本來就比美國高。
而且日本不是崩盤之後立刻印鈔，而是慢了20年。民眾已經省吃儉用20年，就算政府
說明天經濟會變好，也沒人會信。
20.所以說利息太低真是炒房的根源，原來兇手是彭淮南。
觀念錯誤
低利容易炒房，但不是「一定」。因為台灣經濟疲軟，央行當然不敢升息。升息之後
企業倒一大票，一樣很慘。
真正的關鍵點是老百姓有沒有在玩「互相賣來賣去」的遊戲。只要有這種情況出現，
政府應該立刻用力打下去，叫你不准玩。
例如說日本已經維持0利率超過10年，但是日本房價還是照跌。因為日本人現在不玩
「互相賣來賣去」的遊戲。就算政府送我錢叫我玩，我還是不玩。我就是要把錢放在
銀行不動。
「互相賣來賣去」的遊戲。就算政府送我錢叫我玩，我還是不玩。我就是要把錢放在
銀行不動。
最完美的情況是利息維持低檔。但是政府出一堆新政策把房價打下去。但問題是台灣
政府自始自終就是鼓勵炒房。
21.那這次炒房到底是誰的錯？
全體台灣人的錯。
既然政府鼓勵炒房，那你為什麼還要投給他？
答案很簡單，因為你心中希望房價漲。
也就是說，每天在版上喊跌的人其實是少數特例。
台灣大多數的人是希望房價漲，只是那些人不上網罷了。
台灣大多數的人都希望趁著房價漲，撈一票就跑。
「至於爆炸之後會多慘，干我屁事，反正我已經家財萬貫了」
「你們這些笨蛋努力工作吧！哈哈！」
22.未來台灣怎麼走？
台灣儲蓄率接近日本，加上人口老化速度世界第一，加上台灣沒有印鈔大決。印鈔只
會走向辛巴威模式，不會走向美國模式。
陷入通貨緊縮的機率可以說是99%。(日本：台灣人真是我的好朋友)
房價跌/房租跌/股票跌/物價跌
但是你的薪水也在跌。
房價到最後會跟日本一樣，變成房價太低，房租太高。我是建議可買一間養老用。至
於買第二間當包租公，要審慎評估。因為「房租房價明年都會繼續跌」。
密切注意政府法令，政府會不會提高房地產稅金？我不知道。
但是稅金抽的愈重，房價就跌得愈慘。
買房的時候要把未來稅金也算進去，不要買了發覺扛不起。
理財要保守，建議還是以低風險的債卷為主，股票少量即可。
但是要謹記：「別買台灣國債，別買日本國債。」
2017年5月28日 星期日
2017年5月26日 星期五
面試第一句，就聽出你英文是普、弱、還是強?
"Tell me about yourself."
他想知道的是：你為什麼適合這份工作。
（弱）My name is George. I am 25 years old. I have a sister and a brother….（普）I am an engineer with 10 years experience.
（強）I believe that I am the best candidate for this position because…
（強）When I was working on …project, I realized that my career goal is…
你的名字、工作都寫在履歷上了，面試官最關心的也不是你家有幾個人，從最精采的地方開始吧，你的故事、能力、成就如何證明你能勝任這份工作。
"How would people (you have worked with) describe you?"
他想知道：你跨部門合作的能力。
（弱）I'm not sure. Probably easygoing.（普）People would say that I'm responsible, enthusiastic….
（強）My supervisor would say that I always think ahead for him. For example….
負責，有熱忱都太常見、籠統，說出你的主管、不同部門同事為什麼信賴你，實際的例子更有幫助。
"Where do you see yourself in five years?"
他想知道：你真的在意這份工作嗎？
（弱）I would like to stay in the industry. Maybe I'll be working for…（更大的公司，面試公司對手。）（普）I see myself in this company, cooperating with different teams.
（強）I hope that I’ll be an account director by that time, representing client A, B, and C….
（強）I'm open to a few options....and that's why I believe the experience here will lead me to the best decision./…and that's why I'm excited about the marketing skills I'll gain here.
這是你職涯藍圖中的理想工作，還是你只是來過個水？如果計畫繼續待在這裡，刻畫出你的成長，例如，現在面試的是專員（account executive），5年後你希望自己成為總監（account director），負責那些具體客戶。計畫不確定沒關係，但要讓面試官理解你對這份工作的重視，至少會穩定在這裡多久的時間。
"What is your weakness?"
他真的就是想知道：你的弱點。
（弱）I work too hard.（普）Not that I can think of so far.
（普）I'm too much of a perfectionist sometimes.
（強）My tolerance can be low when my team members do not meet the basic requirement at work. To me, mistakes are acceptable, but not lacking self-discipline. In these cases, I communicate with the members in private and figure out how I can help each of them.
硬把優點說成弱點，讓人覺得虛假、無法意識到自己的問題。回答應該要誠實而有策略：合理說明自己的弱點，一定要補充為了改善，正進行那些努力。
比起陳述情緒上的弱點，陳述自己不擅處理的狀況，更容易被接受。
"Why are you the best person for the position?"
"What would you bring to this position?"
他想知道：和別人不一樣的好。
（弱）I am willing to do my best.（普）My management experience and ability to take on challenges makes me the best person for this job.
（強）My data mining ability sets me apart from other candidates. For example….
（強）I'm not just an experienced manager. All your candidates must be experienced in communication. However….
盡力是基本，對老闆或員工來說都是。看清楚這份工作的內容、徵人條件，回溯自己的經驗，找到對應的例子。「事/能力 set me apart from 人」是好用的句型，突顯你和其他應徵者的不同。
2017年5月21日 星期日
2017年5月11日 星期四
2017年5月10日 星期三
邏輯思維 - 拿下目標職位的16個必殺技
三年來，我堅持面試加入團隊的每一位員工，平均每周至少有八個小時投入在面試上。我經常會發白日夢，看著眼前面試的人，琢磨如果我是Ta，此時此刻此情此景我會做什麼。
時間久了，這套代入法，成了一種練習，一種面對不同問題的沙盤推演。很好玩，也是內觀、自省的方式。
1. 我不會海量投遞簡歷。我會把所有目標單位，按照自己的評價體系，分出梯隊，一次只給特定的三四家公司投簡歷。一批如果失敗，再啓動下一批。
2. 值得納入評價體系的公司指標包括：公司成長性、能擔任重要崗位的時間週期、薪酬、認識牛人的機會和頻率、是否可以獲得特別敬仰的師父、行業先進性、與我特長優勢的匹配度、招收同齡同屆人員的規模、公司整體的審美水平。
3. 在投出簡歷之前，做足功課。研究這家公司的官網或者官微；認真閱讀媒體動態，特別是創始人的講話；體驗這家公司的產品，尤其是非主力產品；上論壇或者貼吧看看相關評論，但不盡信。
4. 我會把投出的每份簡歷，視為對這家公司的一次特定的溝通。沒有標準簡歷一說，每份簡歷都是專門準備的。
5. 我的簡歷核心內容只會有一頁，其他皆為附件。簡歷首頁是有助於建立信任的基本信息，要盡可能簡潔。比如畢業院校、取得的最高榮譽、能為我背書的人、目標崗位、能力匹配，還有一張體面的標準照，而不是藝術照、生活照、自拍照。
6. 簡歷裡附件包括：我對公司的認同和對目標工作的理解，我以往的實際經驗和相應的證明人，我的其他背景資料，主動提供社交媒體帳號。
7. 我在發送簡歷時，不會抖機靈，不會耍幽默。只會老老實實地寫一封誠懇的郵件，把核心信息寫在郵件正文裡，而不是扔在附件裡，用最小的格式把簡歷做成附件，發出。不會附上特別大的圖片或者其他文件，也不會需要對方多次打開不同鏈接，而是一個可以快速打開、一次性看完的信息組合方式。
8. 如果我極其渴望一份特定的工作，我會努力在投遞簡歷前，做一些外圍的示好。比如，結合自己的專業，幫這家公司做一些建設性的事情。
9. 在面試時，進入公司現場，我會注意感受整體氛圍：是否夠開放？人與人之間是否有很多交流？每個人的狀態看起來如何？我的直覺感受是怎樣的？
10. 面試時，我會用簡潔的表達方式。有問，必有答。回答中經常引用和提及在做功課時獲得的公司信息，表現出對公司的熟悉度。
11. 表現出願意學習的態度，但要表達能為公司做的貢獻，而不是表達自己是來學習的。
12. 對薪酬問題，用坦率的態度直接談，有彈性，但也要有底線。彈性讓我不錯過長期來看的好機會，底線讓我避免掉進坑里。如果在薪酬上做了較大讓步，開口提出建設性的辦法，比如，達到什麼標準公司應該加薪。
13. 當面試官讓我發問時，絕對不問五險一金和年假制度（這種有的是機會私下問HR）。我會問幾個好問題，比如：我會和誰一起工作？如果我遇到問題，我可以通過哪些方式獲得指導？公司鼓勵什麼樣的溝通方式？公司希望我在三個月左右能達到什麼水平？在我以前，公司裡最優秀的新人是什麼樣的？
14. 精心打扮，但不過分。手機調整到無聲。坐下就拿出筆記本。對面試官不要叫「某總」，張嘴就叫「老師」。
15. 永遠不要讓對方知道，也許我手裡還有其他Offer。這種故作緊俏的做法非常不體面。有經驗的面試官不會因此緊張，反而懷疑你的誠意。
2017年4月24日 星期一
2017年4月16日 星期日
6種金融常用字 N→V
1.Balance：平衡→餘額
你的帳戶餘額為1萬5000美金。
（X）The cash in your account is US$15,000.
（O）The balance in your account is US$15,000.
我們習慣的意思是「平衡」，它其實有「最後剩下來的東西」之意，因此資產負債表，就叫做"balance sheet"。Cash是指現金，領出來了拿在手上才叫做cash，但這時用balance會更顯專業感。
2.Credit：信用→借款
那家銀行貸了5萬元給我們。
（X）The bank borrowed 50,000 dollars to us.
（O）The bank credited 50,000 dollars to us.
Borrow表示向人借入，而不是把錢借出給人。Lend才是借出給人。這裡可以用lend的過去式lent，也可以用credit這個字。有何不同呢？在口氣上，lend就是「借」，可以是借錢也可以借車，可以跟朋友借，或銀行借；而credit比較像「銀行貸款給人」。我們一般知道它的名詞，現在也來熟悉它的動詞。
3.Bill：帳單→請人付錢
我現在不能付你錢，請晚點再送帳單來。
（X）I can't pay you now. Please send me your receipt later.
（O）I can't pay you now. Please bill me later.
Bill可以當名詞，意思是「帳單」；也可當動詞，意思是把「帳單開給人，請人付款」。常有人搞混receipt和bill，receipt是付款之後拿到的收據，bill是還沒有付錢之前的請款單。所以在餐廳用餐後請服生拿帳單，是bill，付錢之後拿到的是收據，receipt。這裡的例句是動詞用法，多唸幾次就熟了。
4.Finance：財務→為……籌措資金
我們的專案資金充足。
（X）Our project has enough budget.
（O）Our project is adequately financed.
前一句是中文直譯，案子本身不會擁有資金。改用Finance，這裡的finance當動詞，意思是「融資」、「提供經費」。
5.Cash in：現金→兌現
我想兌現這張支票。
（X）I'd like to exchange this check, please.
（O）I'd like to cash this check in, please.
Exchange也是兌換、交換，它是把英鎊轉成美金這類的兌換，例如：
I'd like to exchange some pounds for dollars.（我想把一些英鎊兌換成美金。）
支票兌現用cash或cash in，後者更口語一點。
Cash in如果在加上個on，cash in on，就會變成利用，趁機做某件事，例如：
Don't try to cash in on me.（休想占我便宜。）
還有一個片語也常聽見，是cash down，意思是當場以現金支付。一般現金支付用pay in cash即可，而cash down則強調是當下付款，英國人常用的片語，例如：
The price was £900 cash down.（現場現金價是900英鎊。）
6.Square：方塊→拉平；結清（帳目）
她在商店裡結清帳目。
（X）She paid all her money at the store.
（O）She squared her account at the store.
Pay all her money語意不清，也可能是把自己身上的錢都給了商店，未必結清了。Square我們熟悉的意思是方塊，其實它有「兩不相欠」之意。也可以用片語"square up"。這用法大家可能不甚熟悉，多看兩個例句：
I squared up with him before I went away.（在我走之前跟他算了帳。）
Do you want to square up now or later？（你想現在結清還是等會兒？）
你的帳戶餘額為1萬5000美金。
（X）The cash in your account is US$15,000.
（O）The balance in your account is US$15,000.
我們習慣的意思是「平衡」，它其實有「最後剩下來的東西」之意，因此資產負債表，就叫做"balance sheet"。Cash是指現金，領出來了拿在手上才叫做cash，但這時用balance會更顯專業感。
2.Credit：信用→借款
那家銀行貸了5萬元給我們。
（X）The bank borrowed 50,000 dollars to us.
（O）The bank credited 50,000 dollars to us.
Borrow表示向人借入，而不是把錢借出給人。Lend才是借出給人。這裡可以用lend的過去式lent，也可以用credit這個字。有何不同呢？在口氣上，lend就是「借」，可以是借錢也可以借車，可以跟朋友借，或銀行借；而credit比較像「銀行貸款給人」。我們一般知道它的名詞，現在也來熟悉它的動詞。
3.Bill：帳單→請人付錢
我現在不能付你錢，請晚點再送帳單來。
（X）I can't pay you now. Please send me your receipt later.
（O）I can't pay you now. Please bill me later.
Bill可以當名詞，意思是「帳單」；也可當動詞，意思是把「帳單開給人，請人付款」。常有人搞混receipt和bill，receipt是付款之後拿到的收據，bill是還沒有付錢之前的請款單。所以在餐廳用餐後請服生拿帳單，是bill，付錢之後拿到的是收據，receipt。這裡的例句是動詞用法，多唸幾次就熟了。
4.Finance：財務→為……籌措資金
我們的專案資金充足。
（X）Our project has enough budget.
（O）Our project is adequately financed.
前一句是中文直譯，案子本身不會擁有資金。改用Finance，這裡的finance當動詞，意思是「融資」、「提供經費」。
5.Cash in：現金→兌現
我想兌現這張支票。
（X）I'd like to exchange this check, please.
（O）I'd like to cash this check in, please.
Exchange也是兌換、交換，它是把英鎊轉成美金這類的兌換，例如：
I'd like to exchange some pounds for dollars.（我想把一些英鎊兌換成美金。）
支票兌現用cash或cash in，後者更口語一點。
Cash in如果在加上個on，cash in on，就會變成利用，趁機做某件事，例如：
Don't try to cash in on me.（休想占我便宜。）
還有一個片語也常聽見，是cash down，意思是當場以現金支付。一般現金支付用pay in cash即可，而cash down則強調是當下付款，英國人常用的片語，例如：
The price was £900 cash down.（現場現金價是900英鎊。）
6.Square：方塊→拉平；結清（帳目）
她在商店裡結清帳目。
（X）She paid all her money at the store.
（O）She squared her account at the store.
Pay all her money語意不清，也可能是把自己身上的錢都給了商店，未必結清了。Square我們熟悉的意思是方塊，其實它有「兩不相欠」之意。也可以用片語"square up"。這用法大家可能不甚熟悉，多看兩個例句：
I squared up with him before I went away.（在我走之前跟他算了帳。）
Do you want to square up now or later？（你想現在結清還是等會兒？）
| 錯誤種類 |
實際案例 |
怎麼寫才對 |
|
動詞+動詞 |
我想建議你去問…. May I suggest you to ask... 我們考慮買…. We consider to buy…. |
→May I suggest you ask... →We consider buying…. |
|
介系詞 |
我們來討論。 Let’s discuss about it. 我想提醒你開會。 I’d like to remind you the meeting. |
→Let’s discuss it. →I’d like to remind you of the meeting. |
|
可數/不可數名詞 |
我們銀行總部在巴黎。 Our bank has its headquarter in Pairs. 他沒有這類工作經驗。 He has no experiences in this sort of work. |
→Our bank has its headquarters in Pairs. →He has no experience in this sort of work. |
|
詞性 |
這很方便。 It’s very convenience. 我會採納你的勸告。 I will take your advise. |
→It’s very convenient. →I will take your advice. |
|
時態 |
至今這工作還算容易，但也許還有變化。 So far the work is easy but things may change. 瑪麗說她完成了這項工作。 Mary said that she finished the job. |
→So far the work has been easy but things may change. →Mary said that she had finished the job. |
|
主動/被動 |
請注意 Please be noted that…. 我想你會受益於我們的新課程。 I think you will have benefit from our new program. |
→Please note that…. →I think you will benefit from our improved customer service. |
2017年4月4日 星期二
2017年3月26日 星期日
2017年3月8日 星期三
2017年2月18日 星期六
2017年2月17日 星期五
2017年2月14日 星期二
演唱會歌手的耳機
演唱會的監聽系統簡單來說分成兩個部分，外場和內場
外場為house PA，也就是大家在觀眾區會聽到的聲音部分
由外場的音響工程師混音，大部份在觀眾席聽到的聲音，都是由外場的音響工程師所調整並且送出的
而台上的監聽部分，稱為Stage PA，由位置大多是在側台的音響工程師所做
主要目的是讓舞台上的樂手或是演出者可以清楚聽見舞台上所需要的聲音
所以台上的每一位演出者都可以要求自己想要的監聽狀態
譬如有人想要自己的樂器大一點，或是大鼓小聲一點，或是主唱聲音大一點
這些個人的需求都是由Stage的音響工程師完成
而這是根據表演者的需求調整出來的，和台下觀眾聽到的聲音完全不同
而在台上的監聽方式通常有兩種，一種是利用在地上的監聽喇叭，而另外一種就是耳機
目的都是一樣的，只是效果不同
有時候因為場地不同，所產生的打回台上的回音和頻率狀況多所不同
而地上的監聽喇叭有時候為了要蓋過外場打回來的聲音，或是外場喇叭就在舞台旁
所可能產生的聲音干擾，所以監聽喇叭的音量就得開很大
可是這樣一來就容易對自己演出時力道或是音樂細節等等的掌握產生問題
台上監聽喇叭過大，也可能會容易對外場的聲音造成影響
所以戴耳機是一個很快速且外在因素最不容易影響的方式
一般台上所使用的耳機都會根據耳道形狀訂做耳模，交給耳機廠牌客製化自己所需要的
以便可以完整地符合耳道形狀，也就可以有更良好的隔音效果
當然不訂製耳模只用一般的記憶海綿也是可以，但隔音效果真的有差
在演唱會的大型喇叭轟炸下，其實沒有作用不大
加上流汗耳垢等等因素，海綿也是有使用期限的，而且因為是塞入式的
戴久了耳道也會容易疼痛
八卦是
UE在數年前的確是世界舞台監聽耳機訂做的主要大宗品牌
一副有三個單體的定製耳機，大約會是台幣三萬左右的價錢
但聲音和出力的確是一般幾千塊或甚至是一萬多塊的耳機無法比擬的
並不是說用它來聽音樂會特別好聽，而是它可以在頻率的表現上幾乎是flat
而且因為有三個單體，所以頻率上的表現都不會有吃力或是有被壓縮甚至是破掉的時候
出力也比一般的耳機都還要來的大上許多
比較明顯的是低頻的部分，一般in ear式的耳機低頻通常大到某個程度單體就承載不了了
或是標榜低頻可以到50hz或甚是30hz，但事實上可以做到100hz左右可能就極限了
但這種三個單體的客製化耳機卻可以有相當好的低音出力和低頻的表現
但UE的老闆在幾年前把UE的牌子賣給了Logitech，自己另外重起爐灶
開了間JH audio，一樣做的是客製化的舞台監聽耳機，而且連耳機的顏色圖案等等都可以客製
外場為house PA，也就是大家在觀眾區會聽到的聲音部分
由外場的音響工程師混音，大部份在觀眾席聽到的聲音，都是由外場的音響工程師所調整並且送出的
而台上的監聽部分，稱為Stage PA，由位置大多是在側台的音響工程師所做
主要目的是讓舞台上的樂手或是演出者可以清楚聽見舞台上所需要的聲音
所以台上的每一位演出者都可以要求自己想要的監聽狀態
譬如有人想要自己的樂器大一點，或是大鼓小聲一點，或是主唱聲音大一點
這些個人的需求都是由Stage的音響工程師完成
而這是根據表演者的需求調整出來的，和台下觀眾聽到的聲音完全不同
而在台上的監聽方式通常有兩種，一種是利用在地上的監聽喇叭，而另外一種就是耳機
目的都是一樣的，只是效果不同
有時候因為場地不同，所產生的打回台上的回音和頻率狀況多所不同
而地上的監聽喇叭有時候為了要蓋過外場打回來的聲音，或是外場喇叭就在舞台旁
所可能產生的聲音干擾，所以監聽喇叭的音量就得開很大
可是這樣一來就容易對自己演出時力道或是音樂細節等等的掌握產生問題
台上監聽喇叭過大，也可能會容易對外場的聲音造成影響
所以戴耳機是一個很快速且外在因素最不容易影響的方式
一般台上所使用的耳機都會根據耳道形狀訂做耳模，交給耳機廠牌客製化自己所需要的
以便可以完整地符合耳道形狀，也就可以有更良好的隔音效果
當然不訂製耳模只用一般的記憶海綿也是可以，但隔音效果真的有差
在演唱會的大型喇叭轟炸下，其實沒有作用不大
加上流汗耳垢等等因素，海綿也是有使用期限的，而且因為是塞入式的
戴久了耳道也會容易疼痛
八卦是
UE在數年前的確是世界舞台監聽耳機訂做的主要大宗品牌
一副有三個單體的定製耳機，大約會是台幣三萬左右的價錢
但聲音和出力的確是一般幾千塊或甚至是一萬多塊的耳機無法比擬的
並不是說用它來聽音樂會特別好聽，而是它可以在頻率的表現上幾乎是flat
而且因為有三個單體，所以頻率上的表現都不會有吃力或是有被壓縮甚至是破掉的時候
出力也比一般的耳機都還要來的大上許多
比較明顯的是低頻的部分，一般in ear式的耳機低頻通常大到某個程度單體就承載不了了
或是標榜低頻可以到50hz或甚是30hz，但事實上可以做到100hz左右可能就極限了
但這種三個單體的客製化耳機卻可以有相當好的低音出力和低頻的表現
但UE的老闆在幾年前把UE的牌子賣給了Logitech，自己另外重起爐灶
開了間JH audio，一樣做的是客製化的舞台監聽耳機，而且連耳機的顏色圖案等等都可以客製
平均一副的單價現在要四萬多塊台幣
演唱會的分工製作
1. 演唱會製作
a. 必應創造：相信音樂旗下的製作公司，除了相信音樂旗下歌手的演唱會外，近兩年也製作了林宥嘉的「神遊」、SHE的「2gether 4ever」等其他唱片公司歌手。主要分製作組和視訊組。
b. 源活娛樂：老闆是阿妹的經紀人陳鎮川，今年剛過10週年，製作過的演唱會含括圈內一線歌手：阿妹、王力宏、SHE、江蕙、孫燕姿、哈林...等。
c. 天空藍工作室：製作過陳綺貞的演唱會和滾石30。
2. 演唱會主辦
a. 唱片公司：如相信音樂、華研唱片。
b. 超級圓頂
c. 就是娛樂
d. 大大娛樂：除演唱會以外，另主辦搖滾辦桌、彩虹音樂節兩個音樂節。
e. AMC Live：老闆是新加坡人，總部在成都，是蘇打綠十週年演唱會的全程主辦。
f. Live Nation Taiwan：Live Nation是全世界最大的演唱會主辦公司，主辦過U2和瑪丹娜的演唱會。今年和相信音樂合資，成立台灣分公司，主
辦五月天的歐美巡迴和李宗盛的美加巡迴。
g. 友善的狗：主辦墾丁春浪音樂節
h. Erawax：主辦國外樂團的Live
Show或演唱會，如：Phoenix。
3.
Live House
a. Legacy
b. The Wall：主辦過野台開唱和大港開唱，股東改組後今年將主辦 T-Fest
訂閱：
文章 (Atom)