計畫書 SOP

先寫份計畫書，評估一下 SWOT、五力分析、市場調查，透過行銷邏輯來做 STP，接著擬定行銷 4P，然後用 Biz Model Canves 建立商業模式圖，分析一下自己未來可能需要的關鍵夥伴、資源，接著針對自己預設的目標客群設定自己的價值主張，然後思考自己銷售的通路與顧客關係維持的方式，最終編制出未來五年度預計的損益表與現金流量表。