2012年6月25日 星期一
2012年6月21日 星期四
2012 全球運動員收入榜
【中央社&聯合報】全球收入最高的運動員正在服刑，第2會賺的剛輸掉頭銜戰，蟬聯10年的年收王這次只拿第3。富比世雜誌今天公布百大運動員收入排行榜，冠亞軍正好是拳擊迷最想看的對戰組合。
富比世（Forbes）統計全球各領域運動員去年收入，列出進帳最多的前100位。目前因家暴在拉斯維加斯服刑的美國拳王梅偉瑟（Floyd Mayweather）去年收入8500萬美元摘冠，9日才把輕中量級拳王頭銜拱手讓給美國拳手布萊德雷（Timothy Bradley）的菲律賓國寶巴喬（Manny Pacquiao），以收入6200萬美元居次。
2001年富比世製作此項排名以來，美國高球名將伍茲（Tiger Woods）連拿10年冠軍，但他2010年底爆發性醜聞丟掉許多代言，去年又因傷所苦成績不佳，去年收入僅有5940萬美元，比前一年銳減1600萬美元，更只是2009年巔峰時期一半。
其他進榜的還有NBA球星詹姆斯（LeBron James），收入5300萬美元第4；網球名將費德瑞（Roger Federer）5270萬美元第5；NBA球星布萊恩（Kober Bryant）5230萬美元第6；高球名將米克森（Phil Mickelson）4780萬美元第7；英國足球金童貝克漢（David Beckham）4600萬美元第8，葡萄牙足球明星「C羅」羅納多（Cristiano Ronaldo）4250萬美元第9。
此次入榜的NBA球星共13人，美式足球員30人。
只有兩名女性運動員擠入百大，而且都是網球選手。其中俄羅斯漂亮寶貝夏拉波娃（Maria Sharapova）由於代言多，又有許多獎金進帳，收入2790萬美元登上26名；2011法國網球公開賽女單冠軍李娜，則以1840萬美元擠上81名
其他入榜的明星運動員還包括美國職棒大聯盟MLB紐約洋基（New York Yankees）三壘手A-Rod，去年進帳3300萬美元排名18，以及奧運100公尺與200公尺金牌、牙買加短跑名將波特（Usain Bolt），去年收入2030萬美元收入排名63。
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富比世雜誌（Forbes）18日公布去年的運動員收入排行榜，連續稱霸榜首十年的高球選手老虎伍茲首度讓出王位，由職業拳擊手梅威瑟以年收入8500萬美元（約25億元台幣），成為去年最會賺錢的運動員。
在富比世公布的去年收入前十大運動員中，來自拳擊、足球、高爾夫球、籃球和網球等不同領域，但清一色是男性。在前一百大名單中，「唯二」入選的兩位女性運動員都來自網壇，分別是第26位、剛在法國網球公開賽封后的俄羅斯網球美女莎拉波娃，以及排名81的中國選手李娜，年收入分別為2790萬美元和1840萬美元。
拳王梅威瑟因為毆打女友，目前還在美國拉斯維加斯服刑。去年他只花了一個多小時的時間，就賺進8500萬美元，平均一分鐘賺140多萬美元。他去年分別在兩場職業拳賽擊敗對手，分別賺進4000萬、4500萬美元，加上他的經紀業務不假他人之手，獎金一手全包，成為去年最會賺的運動員。
第二名也是拳擊手，是菲律賓拳王巴喬，去年賺進6200萬美元；第三名是前高球天王伍茲，他從2001年起始終是年收入最高的運動員，但近年來戰績下滑，加上性醜聞引發贊助商縮手，去年「只」賺進5940萬美元，儘管比賽獎金只有440萬美元，但靠著運動大廠耐吉「不離不棄」，還有5500萬元的贊助收入。
美國職籃NBA有兩位選手擠進前10，分別是第4名的邁阿密熱火隊「小皇帝」詹姆斯、第6名的洛杉磯湖人隊布萊恩。布萊恩的年薪雖然比詹姆斯高，但詹姆斯靠著耐吉、可口可樂和麥當勞等廠商的4000萬元廣告收入，以些微差距擠下布萊恩。
富比世（Forbes）統計全球各領域運動員去年收入，列出進帳最多的前100位。目前因家暴在拉斯維加斯服刑的美國拳王梅偉瑟（Floyd Mayweather）去年收入8500萬美元摘冠，9日才把輕中量級拳王頭銜拱手讓給美國拳手布萊德雷（Timothy Bradley）的菲律賓國寶巴喬（Manny Pacquiao），以收入6200萬美元居次。
2001年富比世製作此項排名以來，美國高球名將伍茲（Tiger Woods）連拿10年冠軍，但他2010年底爆發性醜聞丟掉許多代言，去年又因傷所苦成績不佳，去年收入僅有5940萬美元，比前一年銳減1600萬美元，更只是2009年巔峰時期一半。
其他進榜的還有NBA球星詹姆斯（LeBron James），收入5300萬美元第4；網球名將費德瑞（Roger Federer）5270萬美元第5；NBA球星布萊恩（Kober Bryant）5230萬美元第6；高球名將米克森（Phil Mickelson）4780萬美元第7；英國足球金童貝克漢（David Beckham）4600萬美元第8，葡萄牙足球明星「C羅」羅納多（Cristiano Ronaldo）4250萬美元第9。
此次入榜的NBA球星共13人，美式足球員30人。
只有兩名女性運動員擠入百大，而且都是網球選手。其中俄羅斯漂亮寶貝夏拉波娃（Maria Sharapova）由於代言多，又有許多獎金進帳，收入2790萬美元登上26名；2011法國網球公開賽女單冠軍李娜，則以1840萬美元擠上81名
其他入榜的明星運動員還包括美國職棒大聯盟MLB紐約洋基（New York Yankees）三壘手A-Rod，去年進帳3300萬美元排名18，以及奧運100公尺與200公尺金牌、牙買加短跑名將波特（Usain Bolt），去年收入2030萬美元收入排名63。
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富比世雜誌（Forbes）18日公布去年的運動員收入排行榜，連續稱霸榜首十年的高球選手老虎伍茲首度讓出王位，由職業拳擊手梅威瑟以年收入8500萬美元（約25億元台幣），成為去年最會賺錢的運動員。
在富比世公布的去年收入前十大運動員中，來自拳擊、足球、高爾夫球、籃球和網球等不同領域，但清一色是男性。在前一百大名單中，「唯二」入選的兩位女性運動員都來自網壇，分別是第26位、剛在法國網球公開賽封后的俄羅斯網球美女莎拉波娃，以及排名81的中國選手李娜，年收入分別為2790萬美元和1840萬美元。
拳王梅威瑟因為毆打女友，目前還在美國拉斯維加斯服刑。去年他只花了一個多小時的時間，就賺進8500萬美元，平均一分鐘賺140多萬美元。他去年分別在兩場職業拳賽擊敗對手，分別賺進4000萬、4500萬美元，加上他的經紀業務不假他人之手，獎金一手全包，成為去年最會賺的運動員。
第二名也是拳擊手，是菲律賓拳王巴喬，去年賺進6200萬美元；第三名是前高球天王伍茲，他從2001年起始終是年收入最高的運動員，但近年來戰績下滑，加上性醜聞引發贊助商縮手，去年「只」賺進5940萬美元，儘管比賽獎金只有440萬美元，但靠著運動大廠耐吉「不離不棄」，還有5500萬元的贊助收入。
美國職籃NBA有兩位選手擠進前10，分別是第4名的邁阿密熱火隊「小皇帝」詹姆斯、第6名的洛杉磯湖人隊布萊恩。布萊恩的年薪雖然比詹姆斯高，但詹姆斯靠著耐吉、可口可樂和麥當勞等廠商的4000萬元廣告收入，以些微差距擠下布萊恩。
2012 最賺錢女星
【聯合報╱記者祁玲／綜合報導】「暮光之城」女星克絲汀史都華去年賺翻了，榮登「富比世」收入最高的女星排行榜榜首，也是16年來獲此頭銜最年輕的女星。排行第二的是卡麥蓉狄亞茲、第三名是珊卓布拉克。
「富比世」統計，去年5月至今年5月，克絲汀史都華共賺得3,450萬美元（約合新台幣10億3,000萬元），成為年度收入最高的女星。
「富比世」分析，光是「暮光之城：破曉」便讓年方22歲的史都華穩拿1,250萬美元。另外，仍在上映的「白雪公主與獵人」目前全球票房已達2億4,600萬美元，也是她荷包滿滿的原因。
女星卡麥蓉狄亞茲則以年收入3,400萬美元緊追在後。去年她主演的「霸凌女教師」成本僅2千萬美元，卻創下2億多美元的票房，另外「青蜂俠」和「好孕一起來」，以及今年新接的鐘表代言活動，都為她的收入加分。
第三名是女星珊卓布拉克，這兩年專心帶孩子的她，過去一年仍有2,500萬美元的收入。其主要片酬除了來自於科幻片「Gravity」，她之前主演的電影「攻其不備」也持續讓她分紅。
「富比世」統計，去年5月至今年5月，克絲汀史都華共賺得3,450萬美元（約合新台幣10億3,000萬元），成為年度收入最高的女星。
「富比世」分析，光是「暮光之城：破曉」便讓年方22歲的史都華穩拿1,250萬美元。另外，仍在上映的「白雪公主與獵人」目前全球票房已達2億4,600萬美元，也是她荷包滿滿的原因。
女星卡麥蓉狄亞茲則以年收入3,400萬美元緊追在後。去年她主演的「霸凌女教師」成本僅2千萬美元，卻創下2億多美元的票房，另外「青蜂俠」和「好孕一起來」，以及今年新接的鐘表代言活動，都為她的收入加分。
第三名是女星珊卓布拉克，這兩年專心帶孩子的她，過去一年仍有2,500萬美元的收入。其主要片酬除了來自於科幻片「Gravity」，她之前主演的電影「攻其不備」也持續讓她分紅。
2012年6月19日 星期二
聯合報：關鍵兩年‧台灣快轉
台灣，曾以高經濟成長率寫下「經濟奇蹟」，是個令世人驚豔、充滿生命力的國度。
曾幾何時，這樣的生命力被何去何從的雜音取代；驀然回首，「經濟奇蹟」沒有續集，「失敗」的標籤卻日漸鮮明。台灣，妳發生了什麼事？
當時代的巨輪不停轉動，區域經濟整合推展全球新一波自由化之際，世界經濟秩序正在重整。台灣，妳在那裡？
從二○○二年加入世貿組織（ＷＴＯ）迄今十年，持續推動台灣經濟前進的自由化卻陷入了停頓；剛剛展開第二任期的馬總統，將如何運用這開始的關鍵兩年，恢復成長動力，讓台灣經濟脫胎換骨？
面對此一新局，本報系〈願景工作室〉特別企劃《關鍵兩年──台灣快轉》系列報導，經由跨國比較，勾勒過去、檢視現在、期許未來，以尋回台灣「勇敢而開放」的初心。
第一天，且看這十年來，台灣經濟發生的變化、四小龍競比下的失落，並以四地準社會新鮮人的眼光，呈現這樣的落差。
曾幾何時，這樣的生命力被何去何從的雜音取代；驀然回首，「經濟奇蹟」沒有續集，「失敗」的標籤卻日漸鮮明。台灣，妳發生了什麼事？
當時代的巨輪不停轉動，區域經濟整合推展全球新一波自由化之際，世界經濟秩序正在重整。台灣，妳在那裡？
從二○○二年加入世貿組織（ＷＴＯ）迄今十年，持續推動台灣經濟前進的自由化卻陷入了停頓；剛剛展開第二任期的馬總統，將如何運用這開始的關鍵兩年，恢復成長動力，讓台灣經濟脫胎換骨？
面對此一新局，本報系〈願景工作室〉特別企劃《關鍵兩年──台灣快轉》系列報導，經由跨國比較，勾勒過去、檢視現在、期許未來，以尋回台灣「勇敢而開放」的初心。
第一天，且看這十年來，台灣經濟發生的變化、四小龍競比下的失落，並以四地準社會新鮮人的眼光，呈現這樣的落差。
2012.06.18
2012年6月18日 星期一
翁山蘇姬 諾貝爾和平獎得獎感言
翁山蘇姬十六日在挪威領取諾貝爾和平獎，發表得獎感言，內容摘譯如下：
諾貝爾和平獎的力量
在我身遭軟禁之際，自覺恍如遺世。獲此殊榮後，令我再次感覺身處真實世界，我重回更寬廣的人類社會。尤有甚者，此一殊榮讓世人關注緬甸在民主與人權上的奮鬥。使我們不致被遺忘。
戰爭源自忽略他人苦難
一次世界大戰恣意揮霍年輕人的性命與潛能，殘酷虛擲全球有價值的力量……這是何苦來哉？近乎一個世紀過去了，我們仍難解箇中玄奧。退一步說，我們豈能緣於對未來及人道精神缺乏先見之明，率爾犯下此等罪責？戰爭並非唯一之決勝場所，卻能將和平置於死地。無論身在何處，只要漠視苦難，便已埋下衝突之根苗，因為苦難會貶抑人、令人苦毒與憤怒。
我們活在一個開明時代
我們何其有幸，能生於將社會福利與人道援助不僅視為人之所欲，更視為不可或缺的時代。一時一地之良心犯，其命運竟受舉世之人所關注；視民主、人權為人類與生俱來之權利，縱非普世價值，亦廣獲認同；本人能生於此一時代，幸何如之！
絕對的和平在這個世上乃屬難以達成之目標，我們卻必須向它前進；我輩當聚焦於此，一如沙漠旅人緊遵引路星辰導引，以獲救贖。世界和平迄今猶未完美，甚或完美之和平境界終非地球所有，然追求完美和平之齊心協力，即能真誠且友善地凝聚個人及國家，增進人類社會之安全與仁善。
仁慈乃創造和平之力量
歷經苦澀而終嘗幾許甜美，更從其中尋獲最甜美、最珍貴之果實，亦即由仁慈之價值所體悟之教訓。本人欣獲之諸般仁慈，無分大小，皆令本人深信世間之仁心慈行，永無滿溢。以仁待人，亦即於他人之希望與需要感同身受，並給予人情溫暖。感受仁慈，縱使短短瞬間，皆能照亮沉鬱之心。仁慈之心，當能改變世人之生活。
最後，我們應以創造一個不再有流離失所與了無希望的世界為目標，人們在每個角落皆獲庇護，人人皆能自由且和平生活。任一積極、健全之思想與言行，皆為對和平之貢獻。人人皆能做此貢獻。且讓我們攜手戮力，共創一個世人皆能安心入睡、歡欣醒來的和平世界。
諾貝爾和平獎的力量
在我身遭軟禁之際，自覺恍如遺世。獲此殊榮後，令我再次感覺身處真實世界，我重回更寬廣的人類社會。尤有甚者，此一殊榮讓世人關注緬甸在民主與人權上的奮鬥。使我們不致被遺忘。
戰爭源自忽略他人苦難
一次世界大戰恣意揮霍年輕人的性命與潛能，殘酷虛擲全球有價值的力量……這是何苦來哉？近乎一個世紀過去了，我們仍難解箇中玄奧。退一步說，我們豈能緣於對未來及人道精神缺乏先見之明，率爾犯下此等罪責？戰爭並非唯一之決勝場所，卻能將和平置於死地。無論身在何處，只要漠視苦難，便已埋下衝突之根苗，因為苦難會貶抑人、令人苦毒與憤怒。
我們活在一個開明時代
我們何其有幸，能生於將社會福利與人道援助不僅視為人之所欲，更視為不可或缺的時代。一時一地之良心犯，其命運竟受舉世之人所關注；視民主、人權為人類與生俱來之權利，縱非普世價值，亦廣獲認同；本人能生於此一時代，幸何如之！
絕對的和平在這個世上乃屬難以達成之目標，我們卻必須向它前進；我輩當聚焦於此，一如沙漠旅人緊遵引路星辰導引，以獲救贖。世界和平迄今猶未完美，甚或完美之和平境界終非地球所有，然追求完美和平之齊心協力，即能真誠且友善地凝聚個人及國家，增進人類社會之安全與仁善。
仁慈乃創造和平之力量
歷經苦澀而終嘗幾許甜美，更從其中尋獲最甜美、最珍貴之果實，亦即由仁慈之價值所體悟之教訓。本人欣獲之諸般仁慈，無分大小，皆令本人深信世間之仁心慈行，永無滿溢。以仁待人，亦即於他人之希望與需要感同身受，並給予人情溫暖。感受仁慈，縱使短短瞬間，皆能照亮沉鬱之心。仁慈之心，當能改變世人之生活。
最後，我們應以創造一個不再有流離失所與了無希望的世界為目標，人們在每個角落皆獲庇護，人人皆能自由且和平生活。任一積極、健全之思想與言行，皆為對和平之貢獻。人人皆能做此貢獻。且讓我們攜手戮力，共創一個世人皆能安心入睡、歡欣醒來的和平世界。
2012年6月17日 星期日
2012年6月16日 星期六
美國畢業演講 You are not special！
今年美國畢業季最火紅的一句話是：「You are not special！」英語老師麥卡洛(David McCullough)對畢業生當頭棒喝。
一個高中畢業生怎麼可能特別呢？
任教於波士頓韋爾斯利高中(Wellesley High School)的麥卡洛說，全美3萬7千所高中的320萬人畢業，就會有3萬7千名學生代表致告別辭、3萬7千名級長、9萬2千名合唱團的男高音和女低音、34名萬升上大學的運動員，大家穿的靴子也有218萬5967雙。
就算你是百萬人裡頭數一數二的人物，麥卡洛對畢業生說，這個星球的68億人當中，和你一樣的也有將近7千個；試想7千人馬拉松競爭的畫面吧！
何況，這個星球不是太陽系的中心，太陽系不是銀河的中心，銀河也不是宇宙的中心；你就是這麼不特別。
「如果每個人都是特別的，那就沒有一個特別；如果每個人都得到一個獎杯，獎杯就變得毫無意義。」他還說：「生活最甜蜜的樂趣，在於承認自己並不特別。」
麥卡洛鼓勵畢業生們去做任何想做的事，不為別的，就因為熱愛而且相信它很重要。「去爬山；爬山，是因為你可以看到世界，而不是讓世界可以看到你。」
生活就是成就；麥卡洛最後對畢業生：「恭喜，祝好運！為你們、為我們，請過好你們自己的特別生活。」
這段超過12分鐘的致辭影片，一星期來在網路爆紅，美國媒體更是爭相報導，評價絕大多數是正面的，並譽為2012年最佳畢業贈言，標題就是「You are not special！」
這位老師的知名度也一夕勁揚，幾乎不輸他同名和父親David McCullough。
老麥卡洛是美國知名的歷史學者，得過兩次普立茲獎、兩座國家圖書獎、兩次法蘭西斯派克曼獎、洛杉磯時報圖書獎、紐約公立圖書館文學金獅獎，以及美國公民可獲得的最高文職獎總統自由勳章。
一個高中畢業生怎麼可能特別呢？
任教於波士頓韋爾斯利高中(Wellesley High School)的麥卡洛說，全美3萬7千所高中的320萬人畢業，就會有3萬7千名學生代表致告別辭、3萬7千名級長、9萬2千名合唱團的男高音和女低音、34名萬升上大學的運動員，大家穿的靴子也有218萬5967雙。
就算你是百萬人裡頭數一數二的人物，麥卡洛對畢業生說，這個星球的68億人當中，和你一樣的也有將近7千個；試想7千人馬拉松競爭的畫面吧！
何況，這個星球不是太陽系的中心，太陽系不是銀河的中心，銀河也不是宇宙的中心；你就是這麼不特別。
「如果每個人都是特別的，那就沒有一個特別；如果每個人都得到一個獎杯，獎杯就變得毫無意義。」他還說：「生活最甜蜜的樂趣，在於承認自己並不特別。」
麥卡洛鼓勵畢業生們去做任何想做的事，不為別的，就因為熱愛而且相信它很重要。「去爬山；爬山，是因為你可以看到世界，而不是讓世界可以看到你。」
生活就是成就；麥卡洛最後對畢業生：「恭喜，祝好運！為你們、為我們，請過好你們自己的特別生活。」
這段超過12分鐘的致辭影片，一星期來在網路爆紅，美國媒體更是爭相報導，評價絕大多數是正面的，並譽為2012年最佳畢業贈言，標題就是「You are not special！」
這位老師的知名度也一夕勁揚，幾乎不輸他同名和父親David McCullough。
老麥卡洛是美國知名的歷史學者，得過兩次普立茲獎、兩座國家圖書獎、兩次法蘭西斯派克曼獎、洛杉磯時報圖書獎、紐約公立圖書館文學金獅獎，以及美國公民可獲得的最高文職獎總統自由勳章。
2012 全球最賺名模榜
【李世珍、陳泓銘╱綜合報導】美國《富比士》雜誌昨公布「全球最賺名模榜」，巴西名模姬賽兒邦倩（Gisele Bundchen）以年收4500萬美元（約13.5億元台幣），第8度蟬聯后座，遙遙領先亞軍的英國超模凱特摩絲達10億元以上。前5名都已為人母，可見辣媽的吸金力更強。
美國《富比士》雜誌統計全球名模去年5月至今年5月的收入，姬賽兒靠精品VERSACE、潘婷洗髮精、Esprit服飾，以及祖國巴西多項產品代言和自創的Ipanema人字拖鞋大發利市，進帳13.5億元台幣。她育有2歲兒子，最近傳出懷了第二胎。
過去模特兒結婚就等於走進事業墳墓，但此榜前5名模特兒都在30歲前結婚、當媽，依然日進斗金，除了凱特摩絲逼近40歲，其他4人都在30歲上下。
辣媽名模印鈔榜 TOP5
1.姬賽兒邦倩（Gisele Bundchen）
年齡：31歲
入行資歷：16年
年收入（台幣）：13.5億元
婚姻╱子女：已婚╱育有1子
2.凱特摩絲（Kate Moss）
年齡：38歲
入行資歷：22年
年收入（台幣）：2.76億元
婚姻╱子女：已婚╱育有1女
3.娜塔莉沃迪諾娃（Natalia Vodianova）
年齡：30歲
入行資歷：15年
年收入（台幣）：2.58億元
婚姻╱子女：已婚╱育有2子1女
4.艾瑪娜莉瑪（Adriana Lima）
年齡：31歲
入行資歷：12年
年收入（台幣）：2.19億元
婚姻╱子女：已婚╱育有1女
5.杜珊柯羅斯（Doutzen Kroes）
年齡：27歲
入行資歷：7年
年收入（台幣）：2.07億元
婚姻╱子女：已婚╱育有1子
美國《富比士》雜誌統計全球名模去年5月至今年5月的收入，姬賽兒靠精品VERSACE、潘婷洗髮精、Esprit服飾，以及祖國巴西多項產品代言和自創的Ipanema人字拖鞋大發利市，進帳13.5億元台幣。她育有2歲兒子，最近傳出懷了第二胎。
過去模特兒結婚就等於走進事業墳墓，但此榜前5名模特兒都在30歲前結婚、當媽，依然日進斗金，除了凱特摩絲逼近40歲，其他4人都在30歲上下。
辣媽名模印鈔榜 TOP5
1.姬賽兒邦倩（Gisele Bundchen）
年齡：31歲
入行資歷：16年
年收入（台幣）：13.5億元
婚姻╱子女：已婚╱育有1子
2.凱特摩絲（Kate Moss）
年齡：38歲
入行資歷：22年
年收入（台幣）：2.76億元
婚姻╱子女：已婚╱育有1女
3.娜塔莉沃迪諾娃（Natalia Vodianova）
年齡：30歲
入行資歷：15年
年收入（台幣）：2.58億元
婚姻╱子女：已婚╱育有2子1女
4.艾瑪娜莉瑪（Adriana Lima）
年齡：31歲
入行資歷：12年
年收入（台幣）：2.19億元
婚姻╱子女：已婚╱育有1女
5.杜珊柯羅斯（Doutzen Kroes）
年齡：27歲
入行資歷：7年
年收入（台幣）：2.07億元
婚姻╱子女：已婚╱育有1子
熊熊
李子凡╱綜合報導】「泰迪熊」（teddy bear）泛指外表是柔軟絨毛的填充玩具熊。「泰迪」取名自已故美國前總統羅斯福暱稱，他1902年外出獵熊，隨扈活捉一隻黑熊綁在樹上讓他射殺，他以「不符合運動精神」拒絕。
事件後來被畫成政治漫畫，商人莫里斯密契頓（Morris Michtom）在店內放了兩隻絨毛玩具熊，聲稱已獲得羅斯福許可取名「泰迪」，推出後風靡世界，後陸續出現維尼熊、史戴夫熊（Steiff）等玩具熊。
泰迪熊 Teddy Bear
年代：1902
國籍：美國
特色：早期模樣接近真熊、近期改成無辜大眼與小鼻萌樣
影視作品：電影《玩具總動員》系列、《熊麻吉》
金耳扣泰迪熊 Steiff
年代：1902
國籍：德國
特色：世上第一隻四肢有關節的玩具熊
影視作品：電視電影《瑪格莉特史戴夫》
維尼熊 Winnie the Pooh
年代：1926
國籍：英國
特色：黃毛、穿紅衣
影視作品：舞台劇、有聲書、廣播節目、5部電影
派汀頓熊 Paddington
年代：1972
國籍：英國
特色：戴帽子、穿牛角扣大衣與雨靴
影視作品：卡通《派汀頓熊的冒險》
事件後來被畫成政治漫畫，商人莫里斯密契頓（Morris Michtom）在店內放了兩隻絨毛玩具熊，聲稱已獲得羅斯福許可取名「泰迪」，推出後風靡世界，後陸續出現維尼熊、史戴夫熊（Steiff）等玩具熊。
泰迪熊 Teddy Bear
年代：1902
國籍：美國
特色：早期模樣接近真熊、近期改成無辜大眼與小鼻萌樣
影視作品：電影《玩具總動員》系列、《熊麻吉》
金耳扣泰迪熊 Steiff
年代：1902
國籍：德國
特色：世上第一隻四肢有關節的玩具熊
影視作品：電視電影《瑪格莉特史戴夫》
維尼熊 Winnie the Pooh
年代：1926
國籍：英國
特色：黃毛、穿紅衣
影視作品：舞台劇、有聲書、廣播節目、5部電影
派汀頓熊 Paddington
年代：1972
國籍：英國
特色：戴帽子、穿牛角扣大衣與雨靴
影視作品：卡通《派汀頓熊的冒險》
Google 五大業務
雖然 Google 的絕大多數收入都來自廣告，但仍然憑藉5大企業業務獲得了13.7億美元的年收入，而且仍在以每年30%的速度增長。
企業業務去年為 Google 貢獻約4%的收入，員工占比約為3.6%，總數約為1200人。除此之外， Google 還有2500家認証合作夥伴，不僅包括埃森哲和高知特等大型傳統IT諮詢公司，還包括一些中小企業。
從這些指標來看， Google 的企業業務規模並不算小。儘管 Google 並未單獨披露每項業務的收入，但仍然可以蒐集一些有趣的信息。
1、Google Apps(包括Gmail和Google Drive)
Google Apps是 Google 的在線生產力應用，與微軟Office和Exchange、IBM Lotus、Zoho以及YouSendlt都存在競爭關係。 Google 稱，Apps用戶已經超過400萬。
2、Search Appliance
Google 早在2002年就發佈了Search Appliance，其競爭對手是Autonomy等高端企業搜索和信息檢索技術提供商。
與之類似， Google 還以雲計算的方式向企業提供搜索服務，也就是 Google Enterprise Search。借助該服務，即可在公司網站上添加一個搜索框，專門用於搜索站內信息，而非全網數據。
3、雲服務
Google 雲服務與亞馬遜AWS類似，其競爭對手包括微軟Azure、Rackspace等。
企業可以將自己的應用上傳到 Google 應用引擎中， Google 之後會根據這些應用的使用量每月支付費用。 Google 還提供雲存儲服務，與亞馬遜S3競爭。該產品上月新增了BigQuery大數據分析服務，與IBM和惠普競爭。
企業業務去年為 Google 貢獻約4%的收入，員工占比約為3.6%，總數約為1200人。除此之外， Google 還有2500家認証合作夥伴，不僅包括埃森哲和高知特等大型傳統IT諮詢公司，還包括一些中小企業。
從這些指標來看， Google 的企業業務規模並不算小。儘管 Google 並未單獨披露每項業務的收入，但仍然可以蒐集一些有趣的信息。
1、Google Apps(包括Gmail和Google Drive)
Google Apps是 Google 的在線生產力應用，與微軟Office和Exchange、IBM Lotus、Zoho以及YouSendlt都存在競爭關係。 Google 稱，Apps用戶已經超過400萬。
2、Search Appliance
Google 早在2002年就發佈了Search Appliance，其競爭對手是Autonomy等高端企業搜索和信息檢索技術提供商。
與之類似， Google 還以雲計算的方式向企業提供搜索服務，也就是 Google Enterprise Search。借助該服務，即可在公司網站上添加一個搜索框，專門用於搜索站內信息，而非全網數據。
3、雲服務
Google 雲服務與亞馬遜AWS類似，其競爭對手包括微軟Azure、Rackspace等。
企業可以將自己的應用上傳到 Google 應用引擎中， Google 之後會根據這些應用的使用量每月支付費用。 Google 還提供雲存儲服務，與亞馬遜S3競爭。該產品上月新增了BigQuery大數據分析服務，與IBM和惠普競爭。
4、Geospatial和地圖產品
Geospatial和地圖產品都是以 Google 地圖技術為基礎開發的，其競爭對手包括Esri等專業地理信息系統公司。需要說明的是，該服務中已經不再包括Sketchup， Google 已於今年4月將這款3D建模應用出售給Trimble。
5、企業版Chromebook
Chromebook以及Chrome OS的競爭對手是微軟Windows以及戴爾、惠普和 Apple 。雖然 Google 並未披露Chromebook的銷量，但顯然還不足以對PC構成威脅。
儘管如此， Google 仍在投資Chrome OS以及相關的瘦客戶端設備。該公司還剛剛推出了新款Chrome產品──Chromebox。作為 Google 的首款台式機，這同樣是一款瘦客戶端，便於直接使用Apps等在線應用。
2012年6月15日 星期五
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善的迴力鏢
一名男子在幫助別人之後，其善心感染許多其他受到幫助的人，就像迴力鏢一樣，最後回到他自己身上。
在這段影片中，一名男孩玩滑板摔倒，一名路過、穿著背心的工人將他扶起，同時幫他撿起掉落的東西。男孩被該名工人的善意感染，看到老人要過馬路，主動向前幫她拿東西，同時與她邊聊天、邊過斑馬線。
這名老年婦女隨後看到要停車的女子沒有零錢投幣，毫不猶豫地給她零錢，並將這份善念傳遞到她身上。該女子後來幫走出店面的紳士拾起他掉落的東西，然後帶著微笑離開。感受到善意的紳士也藉由幫一名司機搬行李，而將善念散播出去。
就這樣，善念像漣漪一樣層層擴散。司機幫助街頭藝人、街頭藝人幫助紅衣女孩、紅衣女孩幫助用餐的婦人、用餐的婦人幫助服務生，最後，服務生端了一杯水給穿著背心的工人，這份善念最終又回到他身上。
'守住你的善！說起來容易，做起來很難。尤其是當你不開心不順心的時候，能對身邊匆匆而過的人保持一點善念，其實就是菩提心啊。 '
在這段影片中，一名男孩玩滑板摔倒，一名路過、穿著背心的工人將他扶起，同時幫他撿起掉落的東西。男孩被該名工人的善意感染，看到老人要過馬路，主動向前幫她拿東西，同時與她邊聊天、邊過斑馬線。
這名老年婦女隨後看到要停車的女子沒有零錢投幣，毫不猶豫地給她零錢，並將這份善念傳遞到她身上。該女子後來幫走出店面的紳士拾起他掉落的東西，然後帶著微笑離開。感受到善意的紳士也藉由幫一名司機搬行李，而將善念散播出去。
就這樣，善念像漣漪一樣層層擴散。司機幫助街頭藝人、街頭藝人幫助紅衣女孩、紅衣女孩幫助用餐的婦人、用餐的婦人幫助服務生，最後，服務生端了一杯水給穿著背心的工人，這份善念最終又回到他身上。
'守住你的善！說起來容易，做起來很難。尤其是當你不開心不順心的時候，能對身邊匆匆而過的人保持一點善念，其實就是菩提心啊。 '
被嚇2次 才學到教訓
【台灣醒報記者劉運綜合報導】人嚇到2次後，才會學到教訓！美國艾墨瑞大學（Emory University）研究指出，人在清醒時不斷的接受環境裡的各種訊息，因此大腦的功能之一，是辨別什麼樣的資訊值得記住。而第一次的恐懼經驗還不會讓人們記住危險，人需要被嚇到2次，大腦才會將危險存入長期記憶。
美國艾墨瑞大學的研究人員以新的實驗方法，試圖治療並改進人的學習及記憶。他們以老鼠做測試，先給老鼠接觸光線，再施予微量的電擊。研究人員發現，只是一次的光及電擊，還不會使老鼠怕光，過了第2次的光及電擊，老鼠才會害怕光線。此研究最近發表在《神經科學期刊》（Journal of Neuroscience）。
Michael Davis博士及Robert W Woodruff教授已經研究「恐懼相關記憶」數年。研究人員發現，第一次的驚嚇會造成腦部裡部份的化學變化。科學家過去在實驗室的培養皿裡，研究腦神經元的化學變化，但是沒有在動物上做過很多的實驗。
科學家試圖發現短暫記憶是如何轉化為長期記憶，艾墨瑞大學的博士學生Ryan Parsons指出，因為動物會經歷各種經驗，牠們得分辨什麼才是重要的。大腦的功能之一是幫助我們分辨什麼東西夠重要，值得我們記住。
這個新的研究旨在研究大腦的過去經驗如何影響改變及學習，Parsons指出：「這是一個研究學習及記憶的好模式，我們可以了解第一次的驚嚇發生了什麼事，以及長期記憶是如何產生。」此研究結果可解釋大腦在不斷接受大量訊息時，如何從眾多事件中挑選什麼可以納入長期記憶。
美國艾墨瑞大學的研究人員以新的實驗方法，試圖治療並改進人的學習及記憶。他們以老鼠做測試，先給老鼠接觸光線，再施予微量的電擊。研究人員發現，只是一次的光及電擊，還不會使老鼠怕光，過了第2次的光及電擊，老鼠才會害怕光線。此研究最近發表在《神經科學期刊》（Journal of Neuroscience）。
Michael Davis博士及Robert W Woodruff教授已經研究「恐懼相關記憶」數年。研究人員發現，第一次的驚嚇會造成腦部裡部份的化學變化。科學家過去在實驗室的培養皿裡，研究腦神經元的化學變化，但是沒有在動物上做過很多的實驗。
科學家試圖發現短暫記憶是如何轉化為長期記憶，艾墨瑞大學的博士學生Ryan Parsons指出，因為動物會經歷各種經驗，牠們得分辨什麼才是重要的。大腦的功能之一是幫助我們分辨什麼東西夠重要，值得我們記住。
這個新的研究旨在研究大腦的過去經驗如何影響改變及學習，Parsons指出：「這是一個研究學習及記憶的好模式，我們可以了解第一次的驚嚇發生了什麼事，以及長期記憶是如何產生。」此研究結果可解釋大腦在不斷接受大量訊息時，如何從眾多事件中挑選什麼可以納入長期記憶。
派拉蒙100歲
【世界日報╱記者馬雲好萊塢報導】迎來公司成立100周年慶典，日前派拉蒙公司（Paramount）發布一張百年紀念海報，將一百部經典電影，以電影中的片段、標誌、人物、物件等，濃縮在一張海報中，讓影迷們猜猜看這些電影的名字。
這張海報包含100部從1920年代開始由派拉蒙公司發行的電影，其中包括經典影片「阿甘正傳」（Forest Gump）、「捍衛戰士」（Top Gun）、「變形金剛」（Transformers）、「不可能的任務」（Mission: Impossible）、「驚魂記」（Psycho）等。不過影片都用簡易的抽象畫方式呈現，有些非常難以辨識，但這也為影迷提供更多樂趣，許多人在網上展開比賽，看誰猜出的電影名字最多。你能認出其中幾部？
派拉蒙公司的前身Famous Players公司於1912年5月由匈牙利人Adolph Zukor等共同創建，在1916年與Feature Play公司合併，成為如今呼風喚雨的派拉蒙電影公司。
作為美國歷史最悠久的現存影片發行公司，派拉蒙也是當今「六大電影公司」中唯一一個仍然將總部設在好萊塢的公司，現在公司隸屬於全球第四大媒體集團Viacom旗下。
派拉蒙公司最初的Logo中有24顆星星，象徵當時公司簽約的24位影星，此後星星數量不停變化（1929年有25顆，1932年又變成了23顆），直到1974年，最終確定為如今的22顆。
過去的五年是派拉蒙的鼎盛時期，因為他們同時發行夢工廠、夢工廠動畫及驚奇漫畫公司的電影，其中「功夫熊貓」（Kung Fu Panda）、「鋼鐵人」（Iron Man）、「法櫃奇兵」（Indiana Jones）、「變形金剛」（Transformers）系列等都獲得驚人票房成績，使得派拉蒙公司在暑期票房大戰中總是名列前三甲。
但隨著夢工廠、驚奇漫畫解約，紛紛投迪士尼公司旗下，派拉蒙公司今年發行大片數量巨減，只有「馬達加斯加3：歐洲大圍捕」（Madagascar 3）一部在暑期撐場，就連「特種部隊2：正面對決」（G.I. Joe:Retaliation）也延遲到明年春季，幾乎可以說是全面退出暑期檔的競爭。派拉蒙公司的前景目前還是未知數。
這張海報包含100部從1920年代開始由派拉蒙公司發行的電影，其中包括經典影片「阿甘正傳」（Forest Gump）、「捍衛戰士」（Top Gun）、「變形金剛」（Transformers）、「不可能的任務」（Mission: Impossible）、「驚魂記」（Psycho）等。不過影片都用簡易的抽象畫方式呈現，有些非常難以辨識，但這也為影迷提供更多樂趣，許多人在網上展開比賽，看誰猜出的電影名字最多。你能認出其中幾部？
派拉蒙公司的前身Famous Players公司於1912年5月由匈牙利人Adolph Zukor等共同創建，在1916年與Feature Play公司合併，成為如今呼風喚雨的派拉蒙電影公司。
作為美國歷史最悠久的現存影片發行公司，派拉蒙也是當今「六大電影公司」中唯一一個仍然將總部設在好萊塢的公司，現在公司隸屬於全球第四大媒體集團Viacom旗下。
派拉蒙公司最初的Logo中有24顆星星，象徵當時公司簽約的24位影星，此後星星數量不停變化（1929年有25顆，1932年又變成了23顆），直到1974年，最終確定為如今的22顆。
過去的五年是派拉蒙的鼎盛時期，因為他們同時發行夢工廠、夢工廠動畫及驚奇漫畫公司的電影，其中「功夫熊貓」（Kung Fu Panda）、「鋼鐵人」（Iron Man）、「法櫃奇兵」（Indiana Jones）、「變形金剛」（Transformers）系列等都獲得驚人票房成績，使得派拉蒙公司在暑期票房大戰中總是名列前三甲。
但隨著夢工廠、驚奇漫畫解約，紛紛投迪士尼公司旗下，派拉蒙公司今年發行大片數量巨減，只有「馬達加斯加3：歐洲大圍捕」（Madagascar 3）一部在暑期撐場，就連「特種部隊2：正面對決」（G.I. Joe:Retaliation）也延遲到明年春季，幾乎可以說是全面退出暑期檔的競爭。派拉蒙公司的前景目前還是未知數。
2012年6月14日 星期四
2012年6月13日 星期三
劉兆玄 2012台大畢業演講
李校長、各位師長、各位畢業同學、各位家長：
首先要恭喜各位同學，經過多年的努力，終於完成了學業，得到人人羨慕的台灣大學的學位，確實是可喜可賀；同時我也要恭喜各位家長，你們的子女在你們的愛心關懷中達成了你們的期望。
其次我要感謝李校長邀請我作貴賓演講；我跟台大的關係的確不比尋常。我們兄弟的兩代家庭中共有十四位台大人，我個人在台大一九六五年畢業於化學系，我的內人錢明賽是一九六七年植物系的校友，我的女兒劉正芸及兒子劉正豪分別是一九九九年資工系及二○○五化學系的校友。我曾擔任過兩所大學的校長共計十年，主持過九次畢業典禮，但是參加這一次的畢業典禮講話對我個人而言是最為特別的一次，因為這是我的母校。
台大椰子樹 只顧自己往上長
一所有歷史的大學，特色常反映在它的畢業生的成就中。而這個特色，根據我一位朋友的說法，又常反映在它校園裡的樹上—太玄了吧。
但這不完全是笑話；各位請看，最能代表台大校園的樹就是椰子樹了；一進羅斯福路的校門，兩排參天椰林夾擁著那條大學之道，是何等的氣勢，而椰子樹的特色正是「只顧自己往上長，連一點樹蔭都不給。」
你到台南成功大學的老校園看一看就不一樣了，最有代表性的是那些盤根錯節的老榕樹，真是「落地生根，枝繁葉茂，亭亭成蔭」。
你如到新竹不妨去清華園走走；一進校門左右都是松樹，它們長得顧盼生姿，挺拔傲人，自我感覺非常良好。
當然，台大和台大人的特色有許多，不能完全用區區椰子樹來概括象徵；台大學門領域最完整，歷史最悠久，校地最廣大，資源最豐富，學生數目最多，而最傲人的特色是學生的素質最佳，幾乎所有的科系均排名第一。
世界上任何一所大學擁有這些得天獨厚的條件—尤其是如此優秀的學生時，除了可以傲視其他學府外，其實它的責任是極為重大的。我們來看看台大自許的願景：卓越的教育、卓越的學術，和社會關懷。
台大網站上解釋，就是培養未來各領域的領袖人才，以及新知識的創造者。
更簡單的說，就是社會的領導菁英；企業領袖、公共事務領袖、意見領袖、學術領袖及各行各業的領袖等等。
要讓另外80%的人得益
不過這幾年在台灣作一個菁英的風險似乎很大，社會上興起一種民粹的氛圍，「反對知識傲慢」、「廢除明星學校」……太多人開口就罵，其實對於所罵的究竟是什麼意義並搞不清楚，在這種氛圍下，「菁英」這兩個字好像蒙上了一層原罪的色彩。這是很矛盾的現象，因為大多數人也都同意，社會的各領域中都需要菁英的領導，世上許多事物百分之八十的成就就是靠百分之廿的人做出來的；所以問題似乎是如何能讓那百分之八十的人也可以得益，享受到百分之廿人所創造出的成就和機會？怎樣的分配才能更接近所謂真正的「公平正義」？
5識 培養菁英知識份子
對於菁英知識份子之培養，我一向強調「通識」的重要。我曾提出「五識」—「知識」、「常識」、「見識」、「膽識」和「賞識」，作為「通識」的詮釋。
對於身經百戰的臺大畢業生而言，「知識」 (knowledge)和「常識」(common sense)是絕不陌生的，只是在新世紀中獲得知識和常識的來源和方式有了極大的變化。今天大家只要上網去蒐尋，你能立即取得的資訊，其廣度及深度都極為驚人，所差異的是，同樣的資訊在不同的獲取者腦中形成不同程度的知識與常識。
網路雲端 改變大學教學
兩個星期前，美國前財政部長、前哈佛大學校長Lawrence Summers來台訪問，曾與教育部蔣偉寧部長及台積電張忠謀董事長座談，他在回答蔣部長的問題時，表示網路和雲端科技將徹底改變現有的大學教學，張董事長有保留的意見，蔣部長則同意他的看法，我也以為然。
我們在傳統的課堂中教授知識，大教室一般最多兩三百人修課，美國史坦福大學教授一門網上的artificial intelligence（人工智慧）課，有來自190個國家的十六萬名學生註冊，他們任何時間開機就學習，其課程設計適合讓任何人隨時利用二、三十分鐘就有效地學習了一個名師精心設計的知識單元，其中有超大量的影片、測驗、提問、答案及相關的回覆及討論，完全顛覆了大家習慣的傳統大學教學方式。
學習的生態在變，大學在未來的十年內一定會有很大的改變，對今天畢業的年輕人來說，未來幾十年您終生攝取知識和常識的思維及方式也會產生巨大的變化，因而需要作大幅調整。
見與識 決定事業規模
「見識」的英文翻譯至少需要兩個字-- vision and insight。因為「見識」不只是「見」、還要「識」，這裡面有廣闊的視野，也包含深入的洞悉。我常分析一些朋友的事業軌跡，無論是從事學術研究、企業經營或是公共服務，有些人具有遠大的眼光，但總是無法深入，也有的專注深入，可愈作愈狹窄，非常可惜。這「見」與「識」的最佳組合，往往決定一個人事業成功的規模。
同樣的，「膽識」不只是勇氣，有「膽」還要有「識」。我所知道的有大成就的人，在他們的事業生涯中都有一個共同的經驗，那就是在關鍵的時刻作過十分困難的決定。成功的企業家常把景氣最低潮的時候當作轉型突破的最佳時間，終於反敗為勝。成功的政治家則常在當下民眾反對聲浪中堅持做對國家長遠有利的決策，終於留名青史。這種決定，只靠「有膽」是做不出的。因他們「有識」，所以才有勇氣作出別人不敢作、作不到的決定。
許多加州矽谷的朋友對我說，在美國連中學裡都充滿了創業的氛圍，不少高中生對創業的要點都能朗朗上口，大學裡學科技的和學企業的會主動互動，許多我們看到的畢業後的天才組合就源自於這種校園文化。反看台灣呢？YouTube的創立者之一陳士駿前幾天在台灣參加「創業論壇」時表示，他很驚訝台灣有很多博士、優秀科技人才，但創新公司卻少的可憐。如果連台大畢業生都怯於創新、不敢冒險，如果頂尖的醫學院畢業生選擇去做醫美、第一流的工學院學生選擇去做代工，台灣未來的競爭力在哪裡？
不能改變制度 能改變態度
醫學美容不是不重要，它有很大的社會需求，某種角度來看它也是富裕社會的一種指標；代工製造業也不是不重要，它曾是（有些領域仍然是）台灣科技業躋身領先地位的重要經營模式。問題不在這些行業本身，而是在於這些工作未必需要大量頂尖的人才去做，而我們最有創造力的人才是否應該選擇更具挑戰性、創造性的工作？當然，這裡面有制度面的問題和市場的機制，我想要強調的是，也許你們不能改變制度，但能改變態度；市場有市場的選擇，你們有自己的選擇。
終生浸淫於「知識」和「常識」讓你學有專精又能觸類旁通；持續增進「見識」及「膽識」使你見木也見林，能謀也能斷。這幾個「識」(senses )在我個人的學思和事業生涯中扮演很重大的助力角色，我經常會沉思反省，在這些領域有無長進。
欣賞你的對手 甚至敵人
然而今天我特別要跟各位台大畢業生說的是五識中最後一識—「賞識」。我所提出的「賞識」不是動詞，不是平常我們常說的「我賞識某人的什麼優點」之類，而是一種「欣賞之識」，sense of appreciation。它不僅是「美育」的範疇—對世上美好的人、事、物的欣賞，我所說的「賞識」應包含欣賞平凡的芸芸眾生、欣賞你的對手，甚至你的敵人。想想看，在今天這種競爭劇烈的工商社會中，你每天碰到的人是你朋友者少，而競爭者多，如果我們不能以寬廣的心胸欣賞他們的長處，就會終日活在步步為營的緊張威脅中，不短命也難。我曾思考，我們所熟悉的「五育」—德育、智育、體育、群育、美育，大家朗朗上口的其實是德智體三育的均衡發展，而群、美二育在整套體系中的互相關聯究竟是什麼，終於得到了答案。
從「美育」出發進入「德育」、及「群育」的殿堂，穿針引線的正是「賞識」，sense of appreciation。而這種博愛式的「賞識」，由於它出自內心的欣賞之情，所以你進而對所有人、事、物的瞭解或感受就會從正面、善意的面向切入，很自然的它引發了同理心及同情心。而同理心及同情心所引發的「關懷」之心，正是進入群育及德育的境界的鑰匙。
21世紀台大人 卓越加關懷
各位同學，「五識」中的前四識可助你走向卓越，而「賞識」能助你培養出對社會的關懷。我們回頭檢視台大的願景，「追求卓越」及「關懷社會」；當你們從椰林夾道中走出了校門，您不再只顧自己長高不給樹蔭，因為您將創造無限的機會，成就、造福他人。卓越加上關懷，庶幾不愧為廿一世紀的台大人！事業成功與回饋社會並無衝突，你可以實現自我，也可以兼顧公平與正義。
親愛的學弟學妹們，從事教育的人常有矛盾的心。一方面看到舉世滔滔，社會國家需要改革、需要創新的事是如此之多，推動起來是如此之難，雖說教育是國之根本大計，而它的見效顯得是那麼地緩不濟急；但另一方面，當我們每一次站在畢業典禮的講台上，看到一群群未來各行各業的菁英，一張張充滿熱誠和自信的臉，在親友師長期許與祝福中走入社會，今後的數十年裡，將在不同的崗位上建立新事業、創造新機會，則又感受到有無比的希望。
第一份工作 盡全力做好
各位同學，在此全球景氣低迷的時刻你們步入社會，即刻迎面而來的可能就是困難、挫折甚至失望。但是我希望你們絕不懷憂喪志，你如果決心就業，你終將找到第一份工作。但請記住，找一份工作只是進入社會的第一步，而你的事業是今後數十年的智慧、心血所灌溉的精彩園地；然而正因為這第一步來之不易，你有責任要全心全力把它做好。
做好了就有成就感，有成就感，你就開始喜歡它，進一步你要讓你的工作提昇，達到新的境界。達到僱用你的人不曾預期、甚至無法想像的境界。
只有在你盡力做好手上的工作後，你才能有說服力地獲得提升境界的機會；但是如果你確信你的努力無法從工作中找到進一步提升的空間，那就是你該換工作的時候了。
四十年前我在國外唸完博士學位開始求職時，全球正在不景氣及第一次石油危機中，我寄出上百封求職信全部石沉大海。後來我終於找到回國教書的工作，在當時出國潮的時代極少人願意回國工作，國外的學長及朋友都安慰我暫時去新竹度小月。但是那是我第一份工作，我以虔誠的心盡心盡力地把它做好，此後，就全心全意地愛上它，因為我從中發掘到無限向上提升的空間。
別太早困於高薪好工作
如果你不急著就業，同樣地請你記得，你的未來有幾十年的精彩事業有待你去發展，你該規劃如何進一步開拓你的世界，多吸取一些「五識」的精華；走出去，台大人志在千里，不要太早困囿於一份好薪水的工作。等你更充實一些，更清楚你所要的是什麼時，你會有完全不同的想法和布局。
年輕的學弟學妹們，無論當前的就業市場多麼不熱絡，我希望你們昂首挺胸、大步走向最困難的每個角落去尋找實現自我的契機，台大人應該期許自己，做一個關懷社會的菁英份子，在社會上爭取的不應只是個人的一份工作，而是要為更多人創造更多的機會及福祉。
祝福你們，謝謝。
【聯合報╱綜合報導】
首先要恭喜各位同學，經過多年的努力，終於完成了學業，得到人人羨慕的台灣大學的學位，確實是可喜可賀；同時我也要恭喜各位家長，你們的子女在你們的愛心關懷中達成了你們的期望。
其次我要感謝李校長邀請我作貴賓演講；我跟台大的關係的確不比尋常。我們兄弟的兩代家庭中共有十四位台大人，我個人在台大一九六五年畢業於化學系，我的內人錢明賽是一九六七年植物系的校友，我的女兒劉正芸及兒子劉正豪分別是一九九九年資工系及二○○五化學系的校友。我曾擔任過兩所大學的校長共計十年，主持過九次畢業典禮，但是參加這一次的畢業典禮講話對我個人而言是最為特別的一次，因為這是我的母校。
台大椰子樹 只顧自己往上長
一所有歷史的大學，特色常反映在它的畢業生的成就中。而這個特色，根據我一位朋友的說法，又常反映在它校園裡的樹上—太玄了吧。
但這不完全是笑話；各位請看，最能代表台大校園的樹就是椰子樹了；一進羅斯福路的校門，兩排參天椰林夾擁著那條大學之道，是何等的氣勢，而椰子樹的特色正是「只顧自己往上長，連一點樹蔭都不給。」
你到台南成功大學的老校園看一看就不一樣了，最有代表性的是那些盤根錯節的老榕樹，真是「落地生根，枝繁葉茂，亭亭成蔭」。
你如到新竹不妨去清華園走走；一進校門左右都是松樹，它們長得顧盼生姿，挺拔傲人，自我感覺非常良好。
當然，台大和台大人的特色有許多，不能完全用區區椰子樹來概括象徵；台大學門領域最完整，歷史最悠久，校地最廣大，資源最豐富，學生數目最多，而最傲人的特色是學生的素質最佳，幾乎所有的科系均排名第一。
世界上任何一所大學擁有這些得天獨厚的條件—尤其是如此優秀的學生時，除了可以傲視其他學府外，其實它的責任是極為重大的。我們來看看台大自許的願景：卓越的教育、卓越的學術，和社會關懷。
台大網站上解釋，就是培養未來各領域的領袖人才，以及新知識的創造者。
更簡單的說，就是社會的領導菁英；企業領袖、公共事務領袖、意見領袖、學術領袖及各行各業的領袖等等。
要讓另外80%的人得益
不過這幾年在台灣作一個菁英的風險似乎很大，社會上興起一種民粹的氛圍，「反對知識傲慢」、「廢除明星學校」……太多人開口就罵，其實對於所罵的究竟是什麼意義並搞不清楚，在這種氛圍下，「菁英」這兩個字好像蒙上了一層原罪的色彩。這是很矛盾的現象，因為大多數人也都同意，社會的各領域中都需要菁英的領導，世上許多事物百分之八十的成就就是靠百分之廿的人做出來的；所以問題似乎是如何能讓那百分之八十的人也可以得益，享受到百分之廿人所創造出的成就和機會？怎樣的分配才能更接近所謂真正的「公平正義」？
5識 培養菁英知識份子
對於菁英知識份子之培養，我一向強調「通識」的重要。我曾提出「五識」—「知識」、「常識」、「見識」、「膽識」和「賞識」，作為「通識」的詮釋。
對於身經百戰的臺大畢業生而言，「知識」 (knowledge)和「常識」(common sense)是絕不陌生的，只是在新世紀中獲得知識和常識的來源和方式有了極大的變化。今天大家只要上網去蒐尋，你能立即取得的資訊，其廣度及深度都極為驚人，所差異的是，同樣的資訊在不同的獲取者腦中形成不同程度的知識與常識。
網路雲端 改變大學教學
兩個星期前，美國前財政部長、前哈佛大學校長Lawrence Summers來台訪問，曾與教育部蔣偉寧部長及台積電張忠謀董事長座談，他在回答蔣部長的問題時，表示網路和雲端科技將徹底改變現有的大學教學，張董事長有保留的意見，蔣部長則同意他的看法，我也以為然。
我們在傳統的課堂中教授知識，大教室一般最多兩三百人修課，美國史坦福大學教授一門網上的artificial intelligence（人工智慧）課，有來自190個國家的十六萬名學生註冊，他們任何時間開機就學習，其課程設計適合讓任何人隨時利用二、三十分鐘就有效地學習了一個名師精心設計的知識單元，其中有超大量的影片、測驗、提問、答案及相關的回覆及討論，完全顛覆了大家習慣的傳統大學教學方式。
學習的生態在變，大學在未來的十年內一定會有很大的改變，對今天畢業的年輕人來說，未來幾十年您終生攝取知識和常識的思維及方式也會產生巨大的變化，因而需要作大幅調整。
見與識 決定事業規模
「見識」的英文翻譯至少需要兩個字-- vision and insight。因為「見識」不只是「見」、還要「識」，這裡面有廣闊的視野，也包含深入的洞悉。我常分析一些朋友的事業軌跡，無論是從事學術研究、企業經營或是公共服務，有些人具有遠大的眼光，但總是無法深入，也有的專注深入，可愈作愈狹窄，非常可惜。這「見」與「識」的最佳組合，往往決定一個人事業成功的規模。
同樣的，「膽識」不只是勇氣，有「膽」還要有「識」。我所知道的有大成就的人，在他們的事業生涯中都有一個共同的經驗，那就是在關鍵的時刻作過十分困難的決定。成功的企業家常把景氣最低潮的時候當作轉型突破的最佳時間，終於反敗為勝。成功的政治家則常在當下民眾反對聲浪中堅持做對國家長遠有利的決策，終於留名青史。這種決定，只靠「有膽」是做不出的。因他們「有識」，所以才有勇氣作出別人不敢作、作不到的決定。
許多加州矽谷的朋友對我說，在美國連中學裡都充滿了創業的氛圍，不少高中生對創業的要點都能朗朗上口，大學裡學科技的和學企業的會主動互動，許多我們看到的畢業後的天才組合就源自於這種校園文化。反看台灣呢？YouTube的創立者之一陳士駿前幾天在台灣參加「創業論壇」時表示，他很驚訝台灣有很多博士、優秀科技人才，但創新公司卻少的可憐。如果連台大畢業生都怯於創新、不敢冒險，如果頂尖的醫學院畢業生選擇去做醫美、第一流的工學院學生選擇去做代工，台灣未來的競爭力在哪裡？
不能改變制度 能改變態度
醫學美容不是不重要，它有很大的社會需求，某種角度來看它也是富裕社會的一種指標；代工製造業也不是不重要，它曾是（有些領域仍然是）台灣科技業躋身領先地位的重要經營模式。問題不在這些行業本身，而是在於這些工作未必需要大量頂尖的人才去做，而我們最有創造力的人才是否應該選擇更具挑戰性、創造性的工作？當然，這裡面有制度面的問題和市場的機制，我想要強調的是，也許你們不能改變制度，但能改變態度；市場有市場的選擇，你們有自己的選擇。
終生浸淫於「知識」和「常識」讓你學有專精又能觸類旁通；持續增進「見識」及「膽識」使你見木也見林，能謀也能斷。這幾個「識」(senses )在我個人的學思和事業生涯中扮演很重大的助力角色，我經常會沉思反省，在這些領域有無長進。
欣賞你的對手 甚至敵人
然而今天我特別要跟各位台大畢業生說的是五識中最後一識—「賞識」。我所提出的「賞識」不是動詞，不是平常我們常說的「我賞識某人的什麼優點」之類，而是一種「欣賞之識」，sense of appreciation。它不僅是「美育」的範疇—對世上美好的人、事、物的欣賞，我所說的「賞識」應包含欣賞平凡的芸芸眾生、欣賞你的對手，甚至你的敵人。想想看，在今天這種競爭劇烈的工商社會中，你每天碰到的人是你朋友者少，而競爭者多，如果我們不能以寬廣的心胸欣賞他們的長處，就會終日活在步步為營的緊張威脅中，不短命也難。我曾思考，我們所熟悉的「五育」—德育、智育、體育、群育、美育，大家朗朗上口的其實是德智體三育的均衡發展，而群、美二育在整套體系中的互相關聯究竟是什麼，終於得到了答案。
從「美育」出發進入「德育」、及「群育」的殿堂，穿針引線的正是「賞識」，sense of appreciation。而這種博愛式的「賞識」，由於它出自內心的欣賞之情，所以你進而對所有人、事、物的瞭解或感受就會從正面、善意的面向切入，很自然的它引發了同理心及同情心。而同理心及同情心所引發的「關懷」之心，正是進入群育及德育的境界的鑰匙。
21世紀台大人 卓越加關懷
各位同學，「五識」中的前四識可助你走向卓越，而「賞識」能助你培養出對社會的關懷。我們回頭檢視台大的願景，「追求卓越」及「關懷社會」；當你們從椰林夾道中走出了校門，您不再只顧自己長高不給樹蔭，因為您將創造無限的機會，成就、造福他人。卓越加上關懷，庶幾不愧為廿一世紀的台大人！事業成功與回饋社會並無衝突，你可以實現自我，也可以兼顧公平與正義。
親愛的學弟學妹們，從事教育的人常有矛盾的心。一方面看到舉世滔滔，社會國家需要改革、需要創新的事是如此之多，推動起來是如此之難，雖說教育是國之根本大計，而它的見效顯得是那麼地緩不濟急；但另一方面，當我們每一次站在畢業典禮的講台上，看到一群群未來各行各業的菁英，一張張充滿熱誠和自信的臉，在親友師長期許與祝福中走入社會，今後的數十年裡，將在不同的崗位上建立新事業、創造新機會，則又感受到有無比的希望。
第一份工作 盡全力做好
各位同學，在此全球景氣低迷的時刻你們步入社會，即刻迎面而來的可能就是困難、挫折甚至失望。但是我希望你們絕不懷憂喪志，你如果決心就業，你終將找到第一份工作。但請記住，找一份工作只是進入社會的第一步，而你的事業是今後數十年的智慧、心血所灌溉的精彩園地；然而正因為這第一步來之不易，你有責任要全心全力把它做好。
做好了就有成就感，有成就感，你就開始喜歡它，進一步你要讓你的工作提昇，達到新的境界。達到僱用你的人不曾預期、甚至無法想像的境界。
只有在你盡力做好手上的工作後，你才能有說服力地獲得提升境界的機會；但是如果你確信你的努力無法從工作中找到進一步提升的空間，那就是你該換工作的時候了。
四十年前我在國外唸完博士學位開始求職時，全球正在不景氣及第一次石油危機中，我寄出上百封求職信全部石沉大海。後來我終於找到回國教書的工作，在當時出國潮的時代極少人願意回國工作，國外的學長及朋友都安慰我暫時去新竹度小月。但是那是我第一份工作，我以虔誠的心盡心盡力地把它做好，此後，就全心全意地愛上它，因為我從中發掘到無限向上提升的空間。
別太早困於高薪好工作
如果你不急著就業，同樣地請你記得，你的未來有幾十年的精彩事業有待你去發展，你該規劃如何進一步開拓你的世界，多吸取一些「五識」的精華；走出去，台大人志在千里，不要太早困囿於一份好薪水的工作。等你更充實一些，更清楚你所要的是什麼時，你會有完全不同的想法和布局。
年輕的學弟學妹們，無論當前的就業市場多麼不熱絡，我希望你們昂首挺胸、大步走向最困難的每個角落去尋找實現自我的契機，台大人應該期許自己，做一個關懷社會的菁英份子，在社會上爭取的不應只是個人的一份工作，而是要為更多人創造更多的機會及福祉。
祝福你們，謝謝。
【聯合報╱綜合報導】
2012年6月12日 星期二
2012年6月11日 星期一
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