2012年5月31日 星期四
2012年5月30日 星期三
2012年5月29日 星期二
2012年5月27日 星期日
2012年5月25日 星期五
這位校長，最怕占便宜
【聯合報╱黃崇禮】家父是前師大附中校長黃振球，自民國62年到77年快15年的光陰，他創立了國中部、音樂班，收回了被違建占領的校地。當時他任職台灣師範大學教育系副教授，附中校長是「兼任」，薪水從師大領，每月在附中兼的校長差只能貼補家用3000元，但在母親及五名子女的眼中，他變成只差沒夜宿學校、比專職還專職的校長。
這位「附中人的爸爸」，每天中午準備一個便當，一次面對一個班級，與學生用餐互動；有時再加碼一個便當，與夜間部的班級進行「便當溝通」！就這樣一班輪過一班，福利社便當吃過了一個又一個，十多年下來，沒有人比他更了解這些聰明會K書又狂妄的附中人了！
孩提時代的我不懂，不懂為什麼爸爸不讓我們一家住在舒適的校長宿舍，卻讓一家八口擠在30坪不到的二樓小公寓，直到小四我還睡在爸媽中間，而哥哥的床就是客廳嘰嘰叫的沙發。等好不容易有了自己的「房間」，入口是爸媽房間的窗戶，我得撐起身體跳進那占了半個陽台的床，也就是我得從爸媽房間的窗口直接滾到二樓陽台外面搭的木板啦！一次颳颱風，吹倒了二樓陽台加蓋的窗戶——也就是我房間唯一的牆。哈哈，可別小看這半個陽台，我也是安分乖巧地在這方寸之地穿上了小綠綠啊！
孩提時代的我不懂，不懂為什麼我的白襪子經常是灰灰的。不懂為什麼永遠第一名又乖巧的我也會被爸念，只因我推不掉一位叔叔按門鈴後硬塞給我的一盒水果。我也不懂為什麼晩上爸爸還要參加「社團活動」，不懂為什麼國中時帶我買鞋要從信義路走到和平西路，只因附近那家的店老闆叫他一聲「黃校長」。
漸漸地我懂了……父親當校長是要去成就一些教育理想，不住大房子，是無慾則剛，還讓他可以將校長宿舍改成單身老師宿舍，照顧部屬。當時依照舊制度，我家可配司機及洗衣婦，這些都被父親婉拒了。但媽媽是老師，又有五名子女，工作及家務兩頭忙，希望至少能有人幫忙洗衣，於是父親在接受附中校長聘書的同時，也接下了我們家洗衣的重任。校長做得好並不代表襪子洗得白啊！在校長任內，家父婉拒所有家中私下探訪，一切都在辦公事透明處理，所以我被念是因為家中不應該有人收禮。晚上加班去附中參加學生社團活動，是因有校長參加，會讓學生覺得受重視而更投入。不向認識他的鞋店老闆買鞋是怕……算我們便宜！
記得大學畢業後，我和同學相約旅遊泰國，那時家父已退休數年，他特別安排一位前附中老師開車來接我，讓我感覺「好特權」，完全不像他的作風。回家追問爸爸，他只淡淡地說：「找些事給人做，以免別人一直掛念未還掉的情。」這是唯一的一次，我因爸爸是附中校長而得到了一點「好處」。
從小爸爸就與岳母（也就是我的外婆）同住，外婆到了晩年老人癡呆，嚴重時半夜會在客廳木頭地板上燒金紙。家母對於她的兄弟姊妹不能幫忙照顧，偶爾有些抱怨，只記得爸爸說：「把自己當成獨生女，沒法計較就會少些煩惱。」
他是絕對的紳士，有著溫和的個性，從未對妻子和子女咆哮動怒。我們長大賺錢後，包給他的紅包，年底都變成慈善機構的收據。每當生活裡遇見撥打算盤、怕自己吃了虧的人，腦海就想起那深怕占了別人便宜的父親！
今年初父親過世了，許多人出錢出力於師大附中成立了「黃振球紀念獎學金」，延續家父畢生對教育的付出與愛心。僅以此文紀念他。
2012 台灣首富
富比世指出，食品公司中國旺旺控股董事長蔡衍明的資產淨值攀升至估約80億美元。他去年的資產淨值為61億美元，在富比世台灣富豪榜上位居第3。
據報導，他的公司在上個會計年度創造29億美元營收。中國旺旺以其零食、米果、乳製品和果汁聞名。
台灣前十大富豪有好幾位企業家是在中國大陸致富，蔡衍明是其中之一。根據台灣經濟部投資審議委員會，台灣去年核准對中國大陸投資131億美元。
躋身富豪榜第2名的是魏應州和他的3個兄弟，財產估約66億美元。魏應州兄弟擁有康師傅控股公司，主宰中國大陸飲料市場。
登上第3的是富邦集團的蔡萬才家族，資產淨值約62億美元。
科技巨頭郭台銘今年則排名第4，資產淨值約48億美元。郭台銘是總部設於中國大陸的富士康集團董事長，富士康替蘋果公司和其他領導品牌製造電子機件。
廣達董事長林百里和正新集團的羅結及其家族，資產淨值分別為42億美元和32億美元，名列第5及第6。
第7富豪尹衍樑旗下的中國大陸大賣場營運商高鑫零售（Sun Art Retail）去年7月在香港上市以來，他的財產增加逾1倍，來到31億美元。
蔡衍明旗下事業還包括房地產、保險、金融服務和媒體。去年首富是智慧型手機製造大廠宏達電（HTC）董事長王雪紅。
王雪紅與夫婿陳文琦今年滑落到第8名，隨著宏達電奮力對抗蘋果與三星，他們的財產縮水近2/3，跌至30億5000萬美元。
富比世台灣富豪榜第9至第20名依序是：林堉璘30億美元、王永在29億美元、林榮三28億美元、蔡鎮宇22億美元、張榮發與家族18.5億美元、張虔生18億美元、趙藤雄17億美元、徐乘與家族16億美元、洪水樹與家族15億美元、廖龍星15億美元、林書鴻15億美元、鄭信義15億美元。
臉書IPO的４大教訓
美國時間5月23日下午4點終於傳來一則好消息，臉書股價止跌回升，來到每股31.93美元的價位，較前一天上漲3％。
不過，《華爾街日報》（Wall Street Journal）引用研究機構Dealogic的統計數據，追蹤過去5年規模超過10億美元的首次公開上市案，並比較首次公開上市後3天的股價表現，臉書的下跌幅度居冠。
屋漏偏逢連夜雨，5月23日，3位投資人向美國紐約聯邦法院提起訴訟，控告臉書以及承銀行沒有對外揭露分析師調降營收預測的消息。
5月9日，臉書在一份說明書中表示，愈來愈多使用者轉向行動平台，將使得臉書的廣告營收下降。負責承銷的摩根史坦利（Morgan Stanley）、高盛（Goldman Sachs）、JP摩根大通（JPMorgan Chase）、美國銀行（Bank of America）因此向下修正臉書的營收預測，但臉書與承銷銀行並未對一般投資人公布這項消息。甚至有熟知內情的人向路透社透露，是臉書主動建議承銷銀行的分析師，調降公司的營收與獲利預測。
美國證期會與金融管理局已針對臉書公開上市案展開調查，本周二美國麻州向摩根史坦利發出傳票，要求說明是否有選擇性地透露營收預測下修的消息。就在同一天， 一家名為Glancy Binkow & Goldberg 的律師事務所，代表多位投資人，在加州法院提起訴訟。
世紀IPO的4大教訓
這宗「世紀IPO」，從上週五的風光掛牌，到如今內幕重重，猶如洗三溫暖一般，每天都有意外的驚爆消息。有太多問題值得所有投資人與企業家仔細思考，《時代》雜誌便歸納出這次公開上市案的4大教訓。
1.上市股價被過度高估：研究報告預期臉書的上市將會引發投資人的搶購熱潮，再加上媒體的推波助瀾，承銷銀行似乎也跟著沖昏了頭，不斷上修臉書公開上市的股價。臉書財務長大衛‧艾伯斯曼（David Ebersman）甚至在上市前3天，決定增加發行股數25％，這是造成臉書股價連續兩天下跌的主因。
2.現有市值被誇大：如果仔細研究臉書的財報，便可發現臉書的市值同樣被過度高估。臉書2011年的獲利達10億美元，若以現有市值930億美元計算，臉書股票的本益比高達93，相較之下蘋果股票的本益比只有10、谷歌只有12。臉書的股票會不會貴得離譜？
更讓人憂心的是，臉書的營收成長率已開始出現減緩的跡象，遲遲無法獲利的廣告業務更讓臉書的未來多了不確定性。93的本益比數字恐怕又是另一個即將泡沫化的「本夢比」。
3.那斯達克一點也不可靠：臉書掛牌第一天，那斯達克交易系統卻出現大當機，被迫延後30分鐘才開始正式交易。但隨後又發生投資人沒有收到交易完成的確認訊息，交易員無法確認訂單是否有變或取消的狀況，許多投資人因此取消訂單或不再進行交易，因此有投資人一怒之下告上法庭，向那斯達克提出求償。
4.遠離熱門的公開上市股票：這場史上金額最龐大的公開上市案，唯有擁有大批股票的臉書員工、創投公司、投資銀行才有本事玩得起，他們也是最大獲利者。
使用者有功勞，卻沒金錢回報
根據美國《商業週刊》（Bloomberg Businessweek）估計（以每股38美元計算），手中持有股票的臉書高階主管們，在臉書公開上市後個個都成了億萬富翁，以下是他們持有股票的市值總額：
◎創辦人馬克‧祖克伯格：203億美元
◎營運長雪莉‧桑德柏格（Sheryl Sandberg）：15.7億美元
◎科技副總裁傑夫‧羅斯查爾德（Jeff Rothschild）：8.33億美元
◎財務長大衛‧艾伯斯曼（David Ebersman）：3.75億美元
但是，臉書能有今日的成就，最大功臣是無數位默默無名的個人。
美國有線電視新聞網CNN，曾精算每位使用者對臉書的貢獻價值。若以臉書在5月21日的收盤價33美元計算，臉書的市值約為930億美元。目前臉書的使用者總數已突破9億大關，其中每日活躍使用者（daily active user）人數為5.26億人，因此平均每位使用者貢獻的市值為176.81美元（930億除以5.26億；約台幣5,300元）。
臉書2011年的營收為37.11億美元，其中有85％，也就是31.54億美元的營收，是來自於使用者的資訊，換句話說，每位使用者的資訊平均貢獻價值為150.29美元（176.81乘以0.85；約台幣4,500元）。
然而，臉書上市創造的億萬財富，這群勞苦功高的使用者幾乎沾不上邊。
但同時，使用者對臉書的容忍度也已經達到極限。
真的是受夠了！
愈來愈多使用者產生反感心理，發起了「反臉書運動」（Life Without Facebook），原因就在於：
◎不想繼續假裝：花愈多時間在臉書上的人，愈會認為臉書朋友的生活比自己要好，對自己生活的滿意度也愈低。另一方面，使用臉書的人會愈來愈在乎別人是如何看待自己的貼文與動態：斤斤計較有幾個人按讚、有多少人回應，久而久之也變得刻意要在臉書呈現某種虛假的自我。
◎不想變透明人：我們是否有必要將自己的一舉一動讓所有臉書朋友知道？隨著臉書功能的不斷改良、愈來愈多網站整合臉書平台，我們在虛擬世界的行動，幾乎無所遁形，但卻無力掌控臉書上的訊息會如何被傳散、有哪些意想不到的陌生人會看到我們的訊息。當「分享」的初衷變了調，臉書便成了可怕的隱私入侵者。
◎不想知道太多：另一方面，我們又是否有必要知道臉書朋友的所有一舉一動？朋友們不斷更新動態，這些資訊到底對我們有何意義？這是否也浪費了我們更多時間，在臉書上篩選與搜尋真正有用的資訊？
臉書的未來，似乎問題重重，公開上市之後，真正的考驗才要開始。
2012年5月24日 星期四
Leap體感裝置
【經濟日報╱編譯葉亭均／綜合外電】使用電腦免用滑鼠，透過手勢或體感控制即可操控電腦的競賽正加速進行。新創公司Leap Motion 21日推出3D體感控制裝置，要讓電腦使用者向滑鼠說拜拜；微軟同日升級軟體，讓開發者能打造個人電腦版本的體感操控產品。
想像在空中打字或彈琴、用手虛擬捏黏土，或手指輕鬆一劃即可翻閱網頁。Leap的產品可透過感應手指或手部動作，將動作指令轉入電腦與螢幕做到這一切，減少依賴鍵盤、滑鼠或觸控螢幕。
Leap裝置的精確度比微軟Kinect體感操控器高100倍，讓使用者與PC、筆電、平板電腦和智慧手機的互動更密切，不只是用於輔助在電視前跳舞或玩電動。
該裝置的外觀有如一條口香糖，小得足以嵌入鍵盤、手機、平板電腦、汽車與家電。Leap初期將自行販售，售價為70美元，21日起開放接受訂單，預計12月出貨。
Leap科技長侯茲（David Holz）示範，該裝置能讓使用者僅透過一個動作就可讓數位地球轉動與放大，相較下，用滑鼠或觸控螢幕須經過多重步驟。侯茲說，「它讓你有連結感」，而目前電腦控制工具使用起來不自然。
支持人士相信，體感技術能使操作更方便，還能處理更複雜的任務，例如創造3D模式，檢測衣服是否合身、訓練運動員、在手術中無須用手觸碰，即可瀏覽醫療影像。體感與聲控技術將啟發全新的裝置與電器，像是能辨認人類動作並進行互動的機器人。
微軟、蘋果、Google等高科技大企業都已積極投入體感領域。2010年為遊戲機推出Kinect 體感遙控裝置的微軟，21日升級Kinect軟體，在追蹤全身動作外增加追蹤頭部、頸部與手臂等更多關節動作。
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【蔡佳慧╱綜合外電報導】告別滑鼠與鍵盤，以手勢「隔空觸控」的時代來臨了！美國科技公司Leap Motion推出劃時代產品Leap，可供使用者以手勢精準操控電腦，有如將電影《關鍵報告》中的科技搬入現實生活，且售價僅69.99美元（約2068元台幣）。
總部設於舊金山的Leap Motion指出，這項產品所採技術類似微軟的Xbox Kinect，但精準度更高。Leap大小跟隨身碟差不多，連接電腦後，可創造3D互動空間，追蹤使用者的每根手指及手勢動作。除一般電算功能，如瀏覽網頁、作業系統等，還可供使用者精確繪出2D或3D圖形、在空中簽署電子文件等。最特別的是，其精準度號稱是市面現有產品的200倍，讓使用者用手從電腦中取用資料，「有如囊中取物一樣簡單」。
該公司的展示影片顯示，這套軟體不僅能感應使用者的手指，也能感應使用者所持的筆或筷子。舉例來說，使用者以手或筆在空中繪圖，圖形就會立即出現在電腦螢幕；當手比出槍枝模樣，就能開槍玩射擊電玩；甚至可用筷子玩《憤怒鳥》電玩。
該公司指稱，Leap是「有史以來第一款可透過自然的手勢和手指動作，3D控制電腦」的工具，代表人類與電腦的全新互動方式，「比滑鼠更精確、跟鍵盤同等可靠，比觸控螢幕還要靈敏」。執行長巴克沃德說，除了應用在電腦，其核心技術還可應用在一系列裝置，如「智慧手機、平板電腦、汽車和冰箱等」。
該公司網站已開放線上預購，預計最快今年底正式上市，每個售價僅69.99美元（約2068元台幣）。
2012 全球女首富
根據澳洲商業周刊(BRW)年度澳洲200大富豪排行榜，礦業巨擘林哈特(Gina Rinehart)的財富以每半小時增加100萬澳元速度成長，已經登上全球女首富。
58歲的林哈特是西澳資源豐富鐵礦石勘探帝國的女繼承人，她連續第二年攻占澳洲商業周刊200大富豪排行榜第一名，個人身價達291.7億澳元(284.8億美元)。
林哈特坐擁的澳洲資源榮景無人能出其右，她目前身價顯示其資產在過去1年暴增188.7億澳元(約184.2億美元)。
澳洲商業周刊報導，林哈特身價爆衝的幅度前所未見。過去6個月，外資投資她的新計畫、礦業增產和鐵礦價格回升，促使她資產狂增。
澳洲商業周刊指出，林哈特現已躍身全球女首富，資產超越美國零售連鎖龍頭沃爾瑪集團(Wal-Mart)繼承人克莉絲蒂．華爾頓(Christy Walton)。「富比世」(Forbes)3月預估克莉絲蒂．華爾頓淨資產為253億美元。
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291億7000萬澳元究竟有多少？雪梨先鋒晨報打了個比方，這筆錢可以為2290萬名澳洲民眾每人買兩台iPad。
BRW「200大富豪排行榜」主編奚斯科特表示，過去一年來，由於商品價格上漲，再加上萊因哈特最近敲定兩筆有關鐵礦與煤礦的交易，以致她的個人資產激增近三倍。他說：「這是過去六個月以來，外資投資相關的新計畫、礦業增產及鐵礦價格反彈下的結果。」
58歲的萊因哈特是澳洲一個鐵礦探勘帝國的繼承人，作風經常引起爭議，曾經強力反對新的礦稅，最近並跨足媒體界。
此外，她官司纏身，包括與個人子女之間有關1項家族信託的激烈爭執。萊因哈特被控揚言要讓對方破產。
奚斯科特說，因為各國對澳洲天然資源需求很大，萊因哈特隨時可能超越個人資產690億美元的墨西哥電信大亨史林姆，成為全球首富。
奚斯科特說：「如果天然資源的市場需求持續不衰，萊因哈特的個人資產絕對會突破1000億美元。她不但已經成為全球女首富，更可能躍居全球首富。」
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IKEA 紙相機 - KNÄPPA
紙板外殼夾著相機的電路板
雖是數位相機但沒有螢幕
只有上方小孔當作觀景窗
相機下方使用兩顆3號電池
整台相機只有電池的厚度
相機上方有USB接口
拍完照可以直接連接電腦
可拍40張相片
IKEA紙板相機的內部溝造相當簡單，其設計理念是來自於「家」，主要是希望能激發我們對於生活的靈感及創意。外殼只有薄薄的一片紙板所組成，裡面夾著一個類似電路板的感光板子，上面的兩角再由塑膠的螺絲頭鎖緊。左上角設有USB接頭，拍完照片，只要將這個紙相機往電腦一插，就可以將拍攝的照片存取出來。而它的記憶容量，約可儲存40張照片，然而這台相機是否可以重覆使用也是個謎。目前，IKEA還沒有提出這個紙相機相關的成像畫素，或是光圈、快門的條件。
2012年5月23日 星期三
最快樂工業國
【聯合報╱編譯任中原／報導】經濟合作暨發展組織 (OECD)依據就業、所得及健康等標準所做的最新調查指出，素有「幸運國度」之稱的澳洲，是所有工業國家中人民生活最快樂的國家。
OECD的「幸福生活指數」報告針對34個會員國、依據11項標準進行調查，包括居住、就業、教育、健康、環境及工作／生活平衡等。澳洲躲過歐洲經濟危機，又碰上百年一見的天然資源繁榮熱潮，使經濟幾乎達到充份就業，因而使澳洲的「幸福」排名得以超越挪威與美國，獨占鼇頭。第4到10名依次是瑞典、丹麥、加拿大、瑞士、荷蘭紐西蘭及盧森堡。
當前歐洲經濟動盪，美國成長平平，但澳洲經濟仍表現強勁。靠著鐵砂及煤碳出口激增，澳洲4月份失業率僅4.9%，進低於歐元區的10.9%，及美國的8.1%；而且澳洲所有工作年齡的人口中有72%都能就業，優於OECD平均的66%水平。澳洲政府擁有預算盈餘，且累積負債占國內生產毛額 (GDP)的比率還不到10%。
當然有美中不足之處，例如並非所有國民都能享受到資源熱潮帶來的好處，觀光客減少，澳元升值使製造業重新考慮在澳洲的生產基地，及生活成本上升使消費者壓力加重等。依據住家、所得、就業、社會關係、教育、環境、公民參與、健康、生活滿意度、安全及工作家庭平衡等11項指標中，澳洲10項指標的平均分數達7.4，優於各國平均的6.7分；但「是否對日常生活看好」這一項，則不如美國、愛爾蘭，甚至西班牙。
澳洲高水準的生活正吸引各國移民進駐。半年前從義大利托斯卡尼來到維多利亞省擔任農場工人的22歲青年馬茲瑞克，便不急於離開。他說：「我不想回去，那裡有歐債危機，我喜歡澳洲，工資也較優渥。不過房租太貴，存不了錢。」
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【中央社╱台北22日電】澳洲讓「幸運之國」的稱號變得名副其實，一項新調查根據就業、收入與健康等標準，將澳洲列為全世界最快樂的工業化國家。
「華爾街日報」報導，百年難得一見的天然資源業繁榮景現，讓澳洲避開許多歐洲國家面臨的經濟困境，也讓澳洲經濟接近充分就業。
因此，澳洲在經濟合作暨發展組織（Organizationfor Economic Cooperation and Development）編撰的年度幸福指數（Better Life Index）超越挪威與美國，拔得頭籌。
這項經合組織調查是依據住宅、就業、教育、健康、環境及工作與生活平衡等類別，對34個會員國排列名次，這項調查沒有明確指出任何一個國家的總體排名，不過根據經合組織網站，如果這11個類別每個都具有相同重要性，澳洲累計下來的排名為第一，緊追在後的是挪威與美國。
最幸福前10個國家：
第1名：澳洲、第2名：挪威、第3名：美國、第4名：瑞典、第5名：丹麥、第6名：加拿大、第7名：瑞士、第8名：荷蘭、第9名：紐西蘭、第10名：盧森堡。
全美最高薪CEO
賈伯斯實在很難取代。為此，蘋果公司（Apple）押上了3億7800萬美元，賭庫克（Tim Cook）會是那個對的人，令他榮登2011年美國收入最高執行長榜首。
根據今天出爐的「華爾街日報」（Wall Street Journal）調查結果，多虧了股票選擇權，庫克薪資比榜上第2整整高出了3億多美元。
根據華爾街日報所做的年度執行長薪資調查，庫克去年薪水打破紀錄，創下至少2006年以來最高。美國證券管理委員會（SEC）在2006年修改主管薪資呈報規定。
庫克被任命為蘋果執行長時拿到的價碼，就是得到100萬股限制性股票，以當時蘋果的股價來算，價值估計為3億7620萬美元，幾乎占3億7800萬美元薪資總額的全部。庫克年薪為90萬美元，獎金也是90萬美元。
他於去年8月起掌舵iPhone和iPad製造商蘋果公司，公司創始人賈伯斯（Steve Jobs）則在兩個月後去世。
不過庫克拿到的股票限制多多，其中一半不能在2016年之前賣掉，另一半也得等到2021年之後才可以脫手。
即使如此，由於蘋果股價今年已躍升29%，昨天又在紐約收漲5.5%，庫克可以繼續等著看自己的薪酬越變越多。以蘋果股價一暝大一吋的漲速來看，他現在已經坐在5億3000萬美元的金山上了。
高薪第2名則是另1位矽谷大咖－甲骨文公司執行長艾里森（Larry Ellison）。但他的酬勞卻只有7600萬美元，才庫克的1/5。
調查為合益集團（Hay Group）替華爾街日報所作，涵蓋了美國營收前300強的上市公司。
接下來依序是第3名的哥倫比亞廣播公司（CBS）執行長孟維斯（Leslie Moonves），收入6900萬美元；第4名是陷入困難的零售商－潘尼百貨公司（JCPenney）執行長強生（Ronald Johnson），收入5300萬美元。
第5名是摩托羅拉行動（Motorola Mobility）執行長吉哈（Sanjay Jha），收入4700萬美元。
執行長薪資排名6到10名的企業，則分別為花旗集團（Citigroup）、衛康集團（Viacom）、摩托羅拉解決方案公司（Motorola Solutions）、迪士尼公司（Walt Disney）以及福特汽車公司（Ford Motor）。
第10名福特汽車的執行長穆拉利（Alan Mulally）薪水為2900萬美元。
2012 全球最有價值精品品牌
法國塗層帆布手提包生產商路易威登（Louis Vuitton），已連續第7年榮登世界最有價值精品品牌。
Millward Brown Optimor今天公布的2012 BrandZ調查顯示，路易威登集團（LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton）經營的LV品牌價值比2011年高7%，達259億美元。愛馬仕（Hermes）價值則進步至第2名，比去年高61%，達191億美元。
瑞士手錶品牌勞力士（Rolex）價值則提高36%，來到71.7億美元，排行第3。路易威登也持有愛馬仕股份，勞力士股東人數則有限。
Millward Brown Optimor董事總經理古柏（Nick Cooper）在聲明中說：「隨著消費者購買愈來愈多經典款式，而較不趨向最新流行款，大家都認為精品也是一項很好的投資。那些買得起精品的人沈迷於此，包括那些愈來愈難購屋的年輕專業人士，也都將可支配收入花在中等精品上。」
根據這份調查，優質技術、傳統和歷史，都是精品品牌的成功關鍵。古柏表示，精品生產商「可將品牌管理，視為建立長期財務價值的關鍵能力」。
路易威登集團市場資本總額高達610.5億歐元（780億美元），LV的價值已增至約占此水準的1/3。
香奈兒（Chanel）價值則減少2%，至66.8億美元，在這份調查中排行第4。古馳（Gucci）價值降低14%，至64.2億美元，排名第5。根據Millward Brown Optimor對外發言人，古馳經營商法國春天集團（PPR）股價去年挫跌，影響古馳價值。
2012 全球最有價值品牌
一項調查今天顯示，蘋果公司（Apple）的品牌價值強勁成長19%，維持世界最有價值品牌的龍頭地位。
廣告傳播巨擘WPP旗下研究公司Millward Brown Optimor發現，蘋果公司的品牌價值劇增19%至1829億美元，連續第二年獨佔鰲頭。
國際商業機器公司（IBM）的品牌價值成長15%至1159億美元，凌駕Google，Google則以1078億美元退居第三。
這項調查嘗試估算盈餘潛力和其他無形因素，以判定品牌價值。品牌價值和一家公司的股市市值不同。
臉書（Facebook）在公開上市前，品牌價值勁揚74%至332億美元，是成長幅度最大的企業，排名也由35躍居第19。
這項BrandZ調查顯示，全球前100大品牌價值自2006年以來增長66%，目前總值高達2.4兆美元。
Millward Brown的康貝爾（Eileen Campbell）表示：「品牌是企業的保險單。」
「儘管長時間的經濟緊張、政治動盪和天災，衝擊許多類別的品牌，許多類別的全球頂尖品牌價值仍然不斷成長，支撐和滋養企業。」
WPP的羅思（David Roth）表示，蘋果公司持續創新和維持其「豪華」品牌地位，但是未來面臨三星（Samsung）之類企業的競爭。三星的品牌價值為140億美元。
他指出：「三星藉由定位為無所不在的iPhone的很酷、價格又具競爭力的另類選擇，在許多市場成功的凌駕蘋果。」
這項調查是根據對許多國家消費者的分析，前10名幾乎由美國企業包辦。
BrandZ全球百大品牌排行榜（更多排行榜內容請點選這裡）
2012年5月22日 星期二
Facebook到底值多少錢？
文／邱志昌
根據近期以來，鉅亨網同仁所譯國外的訊息，美國 NASDAQ 市場將在 5 月 18 日進行 Facebook Inc（(US-FB)）的股票上市前初次公開 (IPO, Initial Public Offering)，目前主辦公開承銷的券商與投資機構的預期，訂出來的 IPO 價格可能會在 28-35 美元/股之間。此次的公開釋股若全數售出，則將售出 1.8 億股，以此價格計則可以募集到約 130 億美元。
Facebook 創立於 2004 年，是目前全球最大的社群網站，在 IPO 募完資金之後隨即將在紐約 NASDAQ 掛牌上市。如果承銷案順利且此一價格可被投資人接受，則 Facebook 公司總市值將達 950 億美元以上，改寫之前網路霸主 Google（(US-GOOG)）在 2004 年時上市後的總市值 230 億美元的歷史天價紀錄。Facebook 會有這麼好運嗎？
IPO、初次上市價格的訂價是承銷商的信用重大事件，大都數券商或投資人員在輔導上市過程中，產業專家與會計師都已投入評價，最後再由產業技術專家、與證券分析專家參與定價，證券市場對股票 IPO 的訂價過程大多如下：
一、如果是由券商包銷，則證券承銷商為使銷售順利與自行認購部份有利可圖，會傾向壓低價格，以求上市後的價差收益。這個立場當然與被輔導的公司 Facebook 的經營者利益相左；但也就是因為有此項機制，因此投資人才能在 IPO 中獲取公平價格、不會買到不合理的 IPO 股票。
二、如果是已經在交易所與證管單位認可的未上市市場中交易，則股票 IPO 的價格還會參考這個未上市市場的成交價格，如台灣就是在 IPO 之前、參考「興櫃市場」的 IPO 前成交價格，最近幾家上市或上櫃的台股，如王品等都是如此；不過興櫃或未上市市場的成交價格也只是一個參考，證券管理單位不會照單全收。
三、證券管理單位較認同以基本面的評價方式來處理 IPO 的定價，基本面約略會考量下面幾個面向：(一) 同業的本益比，如 Facebook 的 IPO 價格就會參考多年前 Google（(US-GOOG)）年與 Yahoo 上市時的定價情形，Yahoo 在 2000 年網路股登峰造極之際股價到 40 多美元/股，目前約為 15 美元/股。(二) 公司的每股淨值，也就是每股股東權益。(三) 近幾年來的該公司的每股稅後盈餘 (EPS) 與股利發放情形。
四、如果部份股票是以詢價圈購的方式 IPO，則 IPO 的股價很容易受到當時市場氣氛與產業 (Industry Momentum) 冷熱的影響。在 4 月底時，美股持續上攻，就有不少國際投資銀行相當看好 Facebook 的 IPO 價格，因此市場投資人多認為在 5 月 13 日起的 IPO 前的說明會召開之後，可能會將價格推上 35 美元/股以上。五、有些網路產業的分析師還預估最後價格還會更高；最樂觀的看法是，因為先前 Facebook 市場的未上市成交股價已經有到 42-44 美元/股的高價，因此認為最終價不會低於此。
Google 近期股價也受 Facebook 的即將 IPO 的影響，股價上揚，緩緩漲到每股 27 美元。
Facebook 去年營收 37 億美元；純益 10 億美元；今年第 1 季營收 10.6 億美元、較去年同期成長 45%；但，由於攤提研發及行銷費用，因此獲利為 2.05 億美元、比去年同期年減少 12%。員工有 3000 多人。
經營網路事業的產業特質是：
一、它是一個社群，重視會員人數，根據 Facebook 承銷商摩根士丹利（Morgan Stanley）、摩根大通（J.P. Morgan）與高盛（Goldman Sachs）的資料，Facebook 網站上每個月有效用戶數已經超過 8.5 億人。
二、使用戶數或會員多，來自於廣告與電子商務的收入就提高，尤其是有效用戶數多，表示這一些客戶對於網路商機的貢獻度高，而要達成會員有效使用的經營之道就是充實網路內容 (Contents)，滿足用戶多方面的需求；因此，多數網路公司在會員的會費收入上不多，多數網站多是免費上網；但提供的電子服務就、及向廠商提供廣告服務、與收取買賣成交手續費等等之收益就是主要收益。
三、因此，網路的經營模式 (Business Model)，其實就是如何使這一些會員的每戶對營收的貢獻提高，提升收益 。
四、由於網路是創新的行業，其未來的 Contents 與提供的商務與消費服務有非常大的擴充空間，因此股市自 2000 年網路產業在創投階段進行募資時，很少用傳統財務理論的本益比觀念對網路類股股價進行評估；多是用「股價營收比」的倍數進行，這個比率因股票泡沫破碎後被稱為「本夢比」。
由財報三大現金流量的觀點：一、來自於營業的現金流量。二、來自於投資的現金流量。三、與來自於融資的現金流量。Facebook 由於為充實其內容 (Contents)，因此不斷對外購併，其投資支出不斷擴張，因此其 2012 年第 1 季的「自由現金流量」(Free Cash Flow, FCF) 呈現流出狀態。就在 Facebook 要上市前，該公司又購入合併 Instagram，及建立數據中心和數據儲備能力，在資本支出的投資支出快速增加。部份保守的投資機構認為，這一種投資成長可能會傷害該公司的短期獲利。
但我們認為，這是網路產業的特性，資本支出的擴張就是「成長」信號，Facebook 的年度資本支出預估將占其營業收入的 40% 以上，而且預計這樣擴張會持續到 2016 年。也就是說 Facebook 未來 4 年之 Contents 會不斷成長與創新。就網路產業的特性，如果它的內容有獨特性、就會具有獨占定價的優勢 (Price Maker)，也就是賣方市場，只有它而且非它不可；這之所以 Facebook 要以大筆資金買入 Instagram 的主要動機。
在傳統產業的股價定價中，獨占產業的本益比最高、再來是寡占、聯合壟斷、本益比最低的是完全競爭產業。而網路類股如果有其營運模式的獨特與優越性，則其股價的定價必然與獨占產業並駕齊驅、也會凌駕超越本益比之範疇。
由以上觀點，我們會隱約感受到，持有網路類股公司股票的投資者，在公司最初的上市後 10 年中，賺取價差利潤的投資報酬會遠大於股利發放；在這一段期間中，經營團隊會不斷的有新點子、也會有新的成員不斷加入、Contents 不斷擴大增加，營業項目就會吹汽球一樣持續漲大、互聯網發展持續結盟、營運模式也會一直創新。如果公司營運的效率浮現的話，則該公司的營業額也會快速成長、甚至倍數成長；但在初期，公司的每股盈餘也會因為資本支出不斷而裹足不前；這也為什麼我們看到 Facebook 的獲利預估將被投資機構調降、息前稅前折舊攤銷前淨利 (EBITDA, Earnings Before Interests Taxes Depreciation Amortization) 將也被下調，但股價仍然持續看好。
要發展成一個超越本益比評價的過程，是相當辛苦的，通常當公司開始在茁壯時，市場競爭對方就會開始製造障礙物，一般的手法是向司法單位針對智慧財產權提出指控，或是向商務部提出反傾銷、反補貼控訴，或是向公平委員會提出反托拉斯指控。Facebook 的競爭對手就是目前全球最大的社群網站 Yahoo、Google、新浪網等。
今年 4 月底 Facebook 快要提 IPO 之前，Yahoo 就在美國加州法院控訴 Facebook 網路技術、廣告呈現技術與照片分享技術侵權，Yahoo 認為 Facebook 竊取了它的技術。其實，這兩家公司在產業的發展上是競爭與合作的雙重關係，在社群網站的經營上不全是替代關係。通常這樣的一個司法策略是既有廠商為延緩市場佔有率被侵蝕的防衛 (Defense)；同樣 Facebook 為取得競爭籌碼，也回敬 Yahoo 幾個反訴官司，控告 Yahoo 的首頁、Flickr 及財經、Game 及商城的廣告侵犯其專利。
Facebook 的商機為：
一、可以收取費用為客戶提供個人化進行全球化的行銷。Facebook 收購 Instagram，主要目的就針對手機產業、進行手機上網的策略，收購 Instagram 有助 Facebook 攻入手機上網市場。
二、網路公司獨特的特性展開顯性化之後，付費的機制建構起來，收益會增加。以 Google 為例，其蒐尋引擎付費機制的建立就是其營運轉變的關鍵。投資機構預估，2015 年 Facebook 的廣告營收可能比 2012 年成長 2 倍、超過 100 億美元，但這樣也僅是占全球網路廣告市場的 6％ 左右而已，仍然還有很大的成長空間。
三、網路產業是一種創新產業，因此要在購併的過程中進行人才收購 (acquisition-hire)，這也是發展的重要策略，像 Instagram 的創辦人希斯卓姆（Kevin Systrom）年紀才 28 歲，其創意正處於人生的巔峰狀態、創意無限、商機不盡。
四、Facebook 的執行長，祖克伯 (Mark Zuckerberg) 在購併後大多先保留其原有特質，如此次祖克伯就承諾保持 Instagram 未來在 Contents 發展的獨立性。祖克伯還承諾 Instagram 網站用戶可以依照原有使用的習慣，可以隨意去選擇在全球各種不同類型中的社交網站上面發表相片，或是選在 Instagram 網上搜索或被搜索。Instagram 是新世代的網路公司，從開發手機後已由 Apple 的 iOS 作業系統跨進 Google 的 Android。
開創檔案分享服務 (Files Shares) 的 Sam Lessin，也被 Facebook 收購，加入 Facebook 團隊、模式亦同。以智慧型行動裝置上網的無形市場將是全球各網路巨擘爭奪的主要戰場：包括 Apple、Google 及 Facebook 都計劃網羅更多的手機用戶上網，而可以在上網時達成銷售的目的。根據專業投資機構看法，Facebook 的行動上網消費策略目前仍處落後狀態；互聯網與行動裝置是目前網路類股可預見最能獲利的市場。
Facebook 的 IPO 也影響到同業的公司價值，今年 1 月 27 日，Facebook 即將提交 IPO 的申請時，人人公司的股價上漲 27%，新浪網公司的股價上漲 12%，與 Facebook 同性質的公司的股價和 Linkedin 公司的股價都上漲 6%。由今年 1 月初到 2 月初，人人公司的股價上漲幅度超過 45% 以上，新浪股價上漲幅度超過 30%，Zynga 股價上漲近 1 倍。
網路產業的評價程序為：一、在上市初期首重創新與經營模式，因此有效會員數、與經營模式是一個評價重要的指標。二、第二階段中以營收成長與內容及收費服務的機制之建立與否是評價的重點指標。三、第三階段漸漸進入規模化，股本增加，股利的回饋才會是評價的依據。
我們認為 Facebook 以 28-35 美元/股 IPO，以同樣網路類股的公司評價來看，這價格是公平價位；在上市之後，Facebook 可以再運用美國及全球資本市場的優勢，進行內容擴張、建立更多元化的收費機制，股價應會隨著上揚。我們看好 Facebook 的發展。
2012年5月18日 星期五
2012 全球十大經典電影
【聯合晚報╱編譯彭淮棟/綜合報導】「時代雜誌」(Time)評選2000年至今全球十大電影，李安執導的2000年作品「臥虎藏龍」是榜上唯一華語片，而且排名第四。
時代影評人柯爾里斯歸納2000年至今全球十大影片，上榜者有3D科幻電影「阿凡達」、風靡今年奧斯卡的法國黑白默片「大藝術家」，以及妮可基嫚主演的歌舞片「紅磨坊」。其餘作品是歌舞片「寶萊塢生死戀」、「紐約浮世繪」、「危機倒數」、奧地利導演麥可漢內克執導的「白色緞帶」、「臥虎藏龍」、「魔戒」、動畫電影「瓦力」。
柯爾里斯表示，台灣出生、成長，到美國深造的李安以十足大人氣的文藝風俗劇「喜宴」、「理性與感性」展露頭角，但他內心其實是孩子，是武俠小說迷和電影迷，這是他心靈裡一個不吐不快的層面。武俠小說迷李安和電影迷李安碰在一起，東方的優美力學和西方的表演張力、香港功夫片的直接俐落，加上英國式對心理行為韻味的細膩掌握，形成令人神往的融合。
柯爾里斯說，「臥」片演員集老中青名角於一堂，包括1960年代功夫片先驅女演員鄭佩佩、80年代香港電影黃金時期的周潤發、楊紫瓊，以及新一代光點章子怡和張震，演出神劍爭奪戰的好戲。
熱鬧搶眼的飛簷走壁、身輕竹梢功夫，以及袁和平抑揚有致的打鬥場面調度之外，角色周旋於個人道義與脈脈難言的愛情之間，內心折衝也頗有可觀。
柯爾里斯總評表示，「臥」片有重量而能輕靈，是兼具藝術高度與精神境界之作，好極了。
《中央社》報導，該雜誌影評專欄作家柯里斯（Richard Corliss）指出，《臥》劇融合了西方表演之張力及東方力學之美，其演員包括了老中青各代，有早期女演員鄭佩佩、巨星周潤發、楊紫瓊，和新一代影星張震及章子怡。
2012 全球百大名人排行榜
《富比世》(Forbes)雜誌今日公布2012年全球百大名人排行榜，因為節目「美國偶像」翻紅的「翹臀珍」珍妮佛羅培茲(Jennifer Lopez)，今年爆衝至第一名，擠下脫口秀天后歐普拉、女神卡卡。
《富比世》根據媒體能見度、收入、社群媒體人氣等，進行名人影響力排名；珍妮佛羅培茲從去年的50名，爆衝至第一名，其原因除了為她去年進帳5200萬美元外，擔任熱門選秀節目的評審、推出一系列服裝、香水，及在社群網站上，擁有數百萬的粉絲等，皆使她推上第一名寶座。
第二名為脫口秀主持人歐普拉，其總收入預估為1.65億美元。歌星小賈斯汀跟去年一樣，維持在第三名，進帳5500萬美元。至於第四名，則由首度進榜的蕾哈娜給拿下；富比世說，這位天后因為去年唱片熱銷，共賺進5300萬美元。
近日來台舉辦演唱會的女神卡卡，則由去年的第一名跌至第五名。此外，「小甜甜」布蘭妮則因擔任美國選秀節目「The X Factor」評審，加上去年巡迴演唱會翻身，進帳5800萬美元，登入排行榜第六名。
另外，第七名至第十名分別是：美國名媛金卡妲香、歌手凱蒂佩芮、影星湯姆克魯斯、名導演史蒂芬史匹柏。
前10名中，歌手佔6名，影星僅阿湯哥1位，顯示歌手「聲」勢較強，名次最高的女影星是第13名的安潔莉娜裘莉。
整體來說，2012年世界百大名人總收入較去年的45億美元，稍稍滑落至44億美元。歐普拉收入仍以1.65億美元居冠，但相較去年的2.9億美元，還是縮水很多。
2012年5月17日 星期四
2012年5月14日 星期一
彭淮南
記者顏真真／台北報導
中央銀行總裁彭淮南任期將於明(2013)年2月屆滿，隨著前央行副總裁的許嘉棟公開場合批評央行政策，與彭淮南正面交鋒之下，央行總裁繼任人選話題也正式搬上檯面，不過，對於會不會再續任？彭淮南一直都口避是不談，倒是市場認為，以彭淮南的高聲望及專業形象來看，續任也不意外。
其實，彭淮南在1998年2月25日接任央行總裁，至今年已屆滿13年，在他任內不僅經歷政黨輪替，更歷經1997年亞洲金融風暴、2008年的全球金融風暴，甚至甚至這波美國二次寬鬆貨幣政策所引發的熱錢湧入潮及打房政策，只要金融情勢出現變化，他總是親自坐鎮央行，可說是全年無休，獲得不少掌聲，更連續7年獲得《全球金融雜誌》（Global Finance）「全球央行總裁評比」最高等級A的評價，獲得「8A總裁」稱號，連美國聯準會主席柏南克及中國人民銀行行長周小川都被比下去。
這位8A總裁可以一做就是13年，當然有備受肯定的地方。素有「匯市殺手」之稱的彭淮南，為捍衛新台幣匯率，曾數度與國際金融炒匯者交手，在1990年擔任央行外匯局長時，由於當時政局不穩導致國內資金大量外流，新台幣匯率也因此重挫，外匯市場瀰漫著新台幣貶值的預期心理濃厚，為捍衛新台幣匯率，彭淮南當時一方面固定新台幣匯率，另一方面逆勢拉抬新台幣，讓不少外商投機客紛紛恐慌下車，他更讓新台幣匯率在短短幾分鐘內，從26.435元重貶至27元，讓投資客措手不及，「匯市殺手」封號就此聲名遠播。
雖然1995年彭淮南離開央行，調任中央信託局理事主席（現併入台灣銀行）、1997年再調任中國國際商銀董事長(與交通銀行合併後，更名為兆豐銀行)，直到1998年2月26日臨危授命接任央行總裁，但彭淮南「匯市殺手」的功力未減。1997年亞洲金融風暴，當時亞洲國家就因熱錢快速進出，而引發金融動盪，索羅斯更是在亞洲瘋狂炒匯，而台灣難置身事外，還爆發本土金融風暴，彭淮南上任後馬上展開匯率保衛戰。
在1998年5月，彭總裁當機立斷宣布關閉國內法人承做海外無本金交割遠期外匯(NDF)，更對涉嫌炒匯的銀行實施信用管制，要求匯銀立即通報大額買匯，並將大額買匯者的資料送交稽徵機關作為參考，並限制部分銀行推出新台幣匯率選擇權等多項外匯管制措施，也引發市場很大反彈，但強調維持市場秩序及消除市場投機炒作的他，態度依舊堅決不畏險阻，也讓大家對這位新上任的央行總裁「強硬」作風大開眼界。
2010年美國祭出二次量化寬鬆政策(QE2)，熱錢再度湧入亞洲市場，新台幣匯率升勢也相當驚人，雖然最後台幣仍難敵升值走勢，一路從30、29至現在的28.76元價位，但為避免熱錢投機炒匯，彭淮南在捍衛新台幣匯率上也做了許多努力，不僅採取「柳樹理論」，即擴大新台幣匯率的波動幅度來因應，甚至與金管會聯手趕熱錢，疑似熱錢水位也大幅下降。
彭淮南打房同樣不手軟，在房價節節高升之際，他率先出手打房，祭出多項選擇性信用管制措施，獲得民眾掌聲，網友甚至幫他在臉書成立粉絲團，大讚彭淮南的打房魄力，還封他是「彭神」。
最近因油電調漲，物價蠢動，彭淮南不僅表達穩定物價的決定，甚至再度出手打房，邀9大行庫商談，接下來市場揣測可能在6月央行理監事會議再祭出新一波打房措施，也難怪彭淮南民調往往都是第一，甚至還超越總統馬英九。
也因為深獲民眾信賴，每次內閣改組或是選舉，彭淮南更成為監綠點名出任閣揆或是擔任副總統的最佳人選之一，甚至這次2012年總統大選，被曝夜會民進黨總統候選人蔡英文，傳也是矚意由他擔任副手，但仍被彭淮南拒絕。
不過，由於彭淮南央行總裁任期將在明年2月屆滿，外界也關注這位8A總裁是否會再續任？也因此，近1年金融業流傳有關繼任人選的傳聞，而常批評央行貨幣政策的許嘉棟就成為被點名的人選之一。
過去許嘉棟常透過文章或是演講批評央行貨幣政策，彭淮南則以新聞稿來回應，兩人一直都是隔空交火，5月12日兩人則首次在同一場合正面交鋒。雖然許嘉棟趁機自清他覬覦央行總裁職位，卻仍不忘再批央行貨幣政策，而在場的彭淮南當然也回應，央行在四大經營目標任務範圍內，協助經濟發展，對許嘉棟的發言感到遺憾，只是兩人一來一往火藥味十足，也再次引發外界關注，更讓央行總裁繼續話題正式搬上檯面。
其實，擔任央行總裁10多年的彭淮南，經歷大風大浪，不僅挺過亞洲金融風暴、全球金融海嘯，更經歷台灣首次政黨輪替，面對任期屆滿是否再續任，他始終老神在在不鬆口，即使大家再怎麼問，他也僅強調，「央行總裁是最後一個公職」。不過，以彭總裁目前的高聲望及專業形象，馬總統要彭淮南再續任央行總裁，大家也不意外。
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【文／江上雲】
財經界孤鳥 彭淮南為何「喊水會結凍」？
十月八日中央銀行突然發布新聞稿，對外資祭出市場所稱的「彭三條」，要求總額高達四千億元、未買股票的外資熱錢趕快離境，此舉立即引發市場震撼。
十月二十七日，央行總裁彭淮南親自找來國內最主要承作房地產與建築融資的三家大型行庫，包括台銀、土銀與合庫的董事長或總經理座談，明白指出，國內部分地區的房價過高，要求銀行在承作放款時注意風險。彭淮南對房價的觀點碰上美股大跌時刻，立即引發股市沉重的下修壓力。
一位資深金融界人士指出，央行上述兩項舉措，顯示彭淮南開始注意資產價格泡沫化的火苗，後續央行措施值得注意。因為日前率先升息的澳洲央行總裁就直指，房價上揚是央行升息的關鍵因素，ＩＭＦ也提醒各國央行防止資產泡沫的潛在風險，遂讓彭淮南不得不以政策宣示喊話為市場降溫。據一位金融界人士轉述，彭淮南對此舉的妙喻是，「小孩子不乖在哭鬧時(指熱錢炒匯或部分地區房價偏離正常漲勢)，我只是要他不要胡鬧，又不像巴西或南韓那樣把孩子揍一頓。」意即央行到目前為止，都只是用政策宣示道德說服，動作很溫和。
早年曾受排擠 因許遠東驟逝才接下總裁
由市場對央行宣示的反應看來，現階段彭淮南對財經政策與金融市場的影響力堪稱是國內第一人。然而，在政壇與財經界不結黨、不營私的彭淮南，究竟如何讓自己的影響力無遠弗屆？
一九三九年生的彭淮南，雖然已高齡七十，卻依然孜孜不倦掌理國家三千四百億美元的外匯存底與攸關經濟榮枯的貨幣政策；他，一位父親是工友、出身寒微的新竹客家子弟，如今卻成為歷經三任總統、任職長達十二年的央行總裁，堪稱是當今台灣最有權力的財經領袖，他在央行三十八年，固然備受肯定與栽培，卻也曾飽嘗誘惑、挑戰與排擠。
彭淮南畢業於新竹高商，而後又取得中興大學經濟系學位，然後進入台銀國外部工作，並因此結識妻子賴洋珠。七一年拿到明尼蘇達大學經濟學碩士後返國，在當時任職台灣銀行的東吳大學教授潘志奇的推薦下，進入央行經研處。七五年，擁有美國俄亥俄州立大學經濟學博士學位的前行政院副院長邱正雄，以台大經濟系副教授的身分，空降央行擔任業務局副局長，開啟了彭、邱二人長達二十餘年的瑜亮情結。
邱正雄留美博士的光環與謹守分際的性格，讓他成為當年權傾一時的央行總裁兼經建會主委俞國華一系，大力栽培的對象，邱在八一年升任業務局長、八八年再升任央行副總裁。反觀彭淮南在八九年才出任央行兩大局之一的外匯局長，九四年、他五十五歲那年才升央行副總裁，但一年後隨即被調離央行轉任中信局理事主席。據一位熟悉內情、當年又與邱正雄交情深厚的前台大經濟系資深教授聲稱，彭淮南是被刻意調離央行，以免妨礙特定系統支持的邱正雄出任央行總裁之路，「他別想再回央行了」。
然而，世事難料，又過了一年，任職財政部長僅四個月的白培英因故去職，當時總統李登輝拔擢邱正雄出任財政部長，九八年初央行總裁許遠東又因空難去世，李登輝才提名時任中國商銀董事長的彭淮南接任，自此開啟了央行的「彭淮南時代」。
重操守、不營私 退還名畫、不打小白球
雖然偶爾忍不住會向親朋好友抱怨說，「我一年幫國家賺上千億元，年薪卻只有兩百多萬元，我對得起國家吧。」然而，彭淮南一位親近的朋友卻認為，雖然收入遠不如那些銀行董事長、總經理，但「彭淮南最受信賴的主因就在於操守。」彭淮南在李登輝的刻意拔擢下出任央行總裁後的一周，一家大型金融機構董事長遣人送來一幅國內知名畫家的大型油畫，彭淮南回憶說，「因為好奇，我請人估過價，真的值不少錢，也立即請兩位同事(為了互相做見證)拿著畫退還。」
生肖屬虎、摩羯座的彭淮南，執掌央行大旗非但虎虎生風，意志堅定、執著更到了近乎頑固的地步。一位精研星相學的專家分析他出生時點的星座特性後說，「彭淮南這個人很難受影響，他命盤中的十二個星座中，沒有一個風向星座，對人、事自有定見，他人很難影響。」
央行前總裁梁國樹是少數讓彭淮南尊敬的前輩，梁國樹學術基金會的活動，彭淮南都積極參與也幫忙募款，梁國樹的夫人侯金英在接受媒體訪問時說，彭淮南是金融界高階人士中少數不打高爾夫球的，「因為他怕浪費時間。」他更怕被人發現與少數朋友的交往，銀行界一位少數與彭淮南偶爾餐敘的人士說，彭淮南謹慎到餐廳只去那少數幾家，與朋友吃飯結束時一定單獨走出餐廳，就是不想讓人知道他與誰比較親近。
中央銀行總裁彭淮南任期將於明(2013)年2月屆滿，隨著前央行副總裁的許嘉棟公開場合批評央行政策，與彭淮南正面交鋒之下，央行總裁繼任人選話題也正式搬上檯面，不過，對於會不會再續任？彭淮南一直都口避是不談，倒是市場認為，以彭淮南的高聲望及專業形象來看，續任也不意外。
其實，彭淮南在1998年2月25日接任央行總裁，至今年已屆滿13年，在他任內不僅經歷政黨輪替，更歷經1997年亞洲金融風暴、2008年的全球金融風暴，甚至甚至這波美國二次寬鬆貨幣政策所引發的熱錢湧入潮及打房政策，只要金融情勢出現變化，他總是親自坐鎮央行，可說是全年無休，獲得不少掌聲，更連續7年獲得《全球金融雜誌》（Global Finance）「全球央行總裁評比」最高等級A的評價，獲得「8A總裁」稱號，連美國聯準會主席柏南克及中國人民銀行行長周小川都被比下去。
這位8A總裁可以一做就是13年，當然有備受肯定的地方。素有「匯市殺手」之稱的彭淮南，為捍衛新台幣匯率，曾數度與國際金融炒匯者交手，在1990年擔任央行外匯局長時，由於當時政局不穩導致國內資金大量外流，新台幣匯率也因此重挫，外匯市場瀰漫著新台幣貶值的預期心理濃厚，為捍衛新台幣匯率，彭淮南當時一方面固定新台幣匯率，另一方面逆勢拉抬新台幣，讓不少外商投機客紛紛恐慌下車，他更讓新台幣匯率在短短幾分鐘內，從26.435元重貶至27元，讓投資客措手不及，「匯市殺手」封號就此聲名遠播。
雖然1995年彭淮南離開央行，調任中央信託局理事主席（現併入台灣銀行）、1997年再調任中國國際商銀董事長(與交通銀行合併後，更名為兆豐銀行)，直到1998年2月26日臨危授命接任央行總裁，但彭淮南「匯市殺手」的功力未減。1997年亞洲金融風暴，當時亞洲國家就因熱錢快速進出，而引發金融動盪，索羅斯更是在亞洲瘋狂炒匯，而台灣難置身事外，還爆發本土金融風暴，彭淮南上任後馬上展開匯率保衛戰。
在1998年5月，彭總裁當機立斷宣布關閉國內法人承做海外無本金交割遠期外匯(NDF)，更對涉嫌炒匯的銀行實施信用管制，要求匯銀立即通報大額買匯，並將大額買匯者的資料送交稽徵機關作為參考，並限制部分銀行推出新台幣匯率選擇權等多項外匯管制措施，也引發市場很大反彈，但強調維持市場秩序及消除市場投機炒作的他，態度依舊堅決不畏險阻，也讓大家對這位新上任的央行總裁「強硬」作風大開眼界。
2010年美國祭出二次量化寬鬆政策(QE2)，熱錢再度湧入亞洲市場，新台幣匯率升勢也相當驚人，雖然最後台幣仍難敵升值走勢，一路從30、29至現在的28.76元價位，但為避免熱錢投機炒匯，彭淮南在捍衛新台幣匯率上也做了許多努力，不僅採取「柳樹理論」，即擴大新台幣匯率的波動幅度來因應，甚至與金管會聯手趕熱錢，疑似熱錢水位也大幅下降。
彭淮南打房同樣不手軟，在房價節節高升之際，他率先出手打房，祭出多項選擇性信用管制措施，獲得民眾掌聲，網友甚至幫他在臉書成立粉絲團，大讚彭淮南的打房魄力，還封他是「彭神」。
最近因油電調漲，物價蠢動，彭淮南不僅表達穩定物價的決定，甚至再度出手打房，邀9大行庫商談，接下來市場揣測可能在6月央行理監事會議再祭出新一波打房措施，也難怪彭淮南民調往往都是第一，甚至還超越總統馬英九。
也因為深獲民眾信賴，每次內閣改組或是選舉，彭淮南更成為監綠點名出任閣揆或是擔任副總統的最佳人選之一，甚至這次2012年總統大選，被曝夜會民進黨總統候選人蔡英文，傳也是矚意由他擔任副手，但仍被彭淮南拒絕。
不過，由於彭淮南央行總裁任期將在明年2月屆滿，外界也關注這位8A總裁是否會再續任？也因此，近1年金融業流傳有關繼任人選的傳聞，而常批評央行貨幣政策的許嘉棟就成為被點名的人選之一。
過去許嘉棟常透過文章或是演講批評央行貨幣政策，彭淮南則以新聞稿來回應，兩人一直都是隔空交火，5月12日兩人則首次在同一場合正面交鋒。雖然許嘉棟趁機自清他覬覦央行總裁職位，卻仍不忘再批央行貨幣政策，而在場的彭淮南當然也回應，央行在四大經營目標任務範圍內，協助經濟發展，對許嘉棟的發言感到遺憾，只是兩人一來一往火藥味十足，也再次引發外界關注，更讓央行總裁繼續話題正式搬上檯面。
其實，擔任央行總裁10多年的彭淮南，經歷大風大浪，不僅挺過亞洲金融風暴、全球金融海嘯，更經歷台灣首次政黨輪替，面對任期屆滿是否再續任，他始終老神在在不鬆口，即使大家再怎麼問，他也僅強調，「央行總裁是最後一個公職」。不過，以彭總裁目前的高聲望及專業形象，馬總統要彭淮南再續任央行總裁，大家也不意外。
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【文／江上雲】
財經界孤鳥 彭淮南為何「喊水會結凍」？
十月八日中央銀行突然發布新聞稿，對外資祭出市場所稱的「彭三條」，要求總額高達四千億元、未買股票的外資熱錢趕快離境，此舉立即引發市場震撼。
十月二十七日，央行總裁彭淮南親自找來國內最主要承作房地產與建築融資的三家大型行庫，包括台銀、土銀與合庫的董事長或總經理座談，明白指出，國內部分地區的房價過高，要求銀行在承作放款時注意風險。彭淮南對房價的觀點碰上美股大跌時刻，立即引發股市沉重的下修壓力。
一位資深金融界人士指出，央行上述兩項舉措，顯示彭淮南開始注意資產價格泡沫化的火苗，後續央行措施值得注意。因為日前率先升息的澳洲央行總裁就直指，房價上揚是央行升息的關鍵因素，ＩＭＦ也提醒各國央行防止資產泡沫的潛在風險，遂讓彭淮南不得不以政策宣示喊話為市場降溫。據一位金融界人士轉述，彭淮南對此舉的妙喻是，「小孩子不乖在哭鬧時(指熱錢炒匯或部分地區房價偏離正常漲勢)，我只是要他不要胡鬧，又不像巴西或南韓那樣把孩子揍一頓。」意即央行到目前為止，都只是用政策宣示道德說服，動作很溫和。
早年曾受排擠 因許遠東驟逝才接下總裁
由市場對央行宣示的反應看來，現階段彭淮南對財經政策與金融市場的影響力堪稱是國內第一人。然而，在政壇與財經界不結黨、不營私的彭淮南，究竟如何讓自己的影響力無遠弗屆？
一九三九年生的彭淮南，雖然已高齡七十，卻依然孜孜不倦掌理國家三千四百億美元的外匯存底與攸關經濟榮枯的貨幣政策；他，一位父親是工友、出身寒微的新竹客家子弟，如今卻成為歷經三任總統、任職長達十二年的央行總裁，堪稱是當今台灣最有權力的財經領袖，他在央行三十八年，固然備受肯定與栽培，卻也曾飽嘗誘惑、挑戰與排擠。
彭淮南畢業於新竹高商，而後又取得中興大學經濟系學位，然後進入台銀國外部工作，並因此結識妻子賴洋珠。七一年拿到明尼蘇達大學經濟學碩士後返國，在當時任職台灣銀行的東吳大學教授潘志奇的推薦下，進入央行經研處。七五年，擁有美國俄亥俄州立大學經濟學博士學位的前行政院副院長邱正雄，以台大經濟系副教授的身分，空降央行擔任業務局副局長，開啟了彭、邱二人長達二十餘年的瑜亮情結。
邱正雄留美博士的光環與謹守分際的性格，讓他成為當年權傾一時的央行總裁兼經建會主委俞國華一系，大力栽培的對象，邱在八一年升任業務局長、八八年再升任央行副總裁。反觀彭淮南在八九年才出任央行兩大局之一的外匯局長，九四年、他五十五歲那年才升央行副總裁，但一年後隨即被調離央行轉任中信局理事主席。據一位熟悉內情、當年又與邱正雄交情深厚的前台大經濟系資深教授聲稱，彭淮南是被刻意調離央行，以免妨礙特定系統支持的邱正雄出任央行總裁之路，「他別想再回央行了」。
然而，世事難料，又過了一年，任職財政部長僅四個月的白培英因故去職，當時總統李登輝拔擢邱正雄出任財政部長，九八年初央行總裁許遠東又因空難去世，李登輝才提名時任中國商銀董事長的彭淮南接任，自此開啟了央行的「彭淮南時代」。
重操守、不營私 退還名畫、不打小白球
雖然偶爾忍不住會向親朋好友抱怨說，「我一年幫國家賺上千億元，年薪卻只有兩百多萬元，我對得起國家吧。」然而，彭淮南一位親近的朋友卻認為，雖然收入遠不如那些銀行董事長、總經理，但「彭淮南最受信賴的主因就在於操守。」彭淮南在李登輝的刻意拔擢下出任央行總裁後的一周，一家大型金融機構董事長遣人送來一幅國內知名畫家的大型油畫，彭淮南回憶說，「因為好奇，我請人估過價，真的值不少錢，也立即請兩位同事(為了互相做見證)拿著畫退還。」
生肖屬虎、摩羯座的彭淮南，執掌央行大旗非但虎虎生風，意志堅定、執著更到了近乎頑固的地步。一位精研星相學的專家分析他出生時點的星座特性後說，「彭淮南這個人很難受影響，他命盤中的十二個星座中，沒有一個風向星座，對人、事自有定見，他人很難影響。」
央行前總裁梁國樹是少數讓彭淮南尊敬的前輩，梁國樹學術基金會的活動，彭淮南都積極參與也幫忙募款，梁國樹的夫人侯金英在接受媒體訪問時說，彭淮南是金融界高階人士中少數不打高爾夫球的，「因為他怕浪費時間。」他更怕被人發現與少數朋友的交往，銀行界一位少數與彭淮南偶爾餐敘的人士說，彭淮南謹慎到餐廳只去那少數幾家，與朋友吃飯結束時一定單獨走出餐廳，就是不想讓人知道他與誰比較親近。
2012年5月13日 星期日
完美先生
每個女性對於「完美先生」的定義各有不同，要成為一位完美先生需要有哪些條件呢？英國最新一項調查指出，要成為女性心目中的完美先生需具備30項條件，包括身高、收入、頭髮顏色、飲食習慣、穿著品味、生活習慣、與母親關係等。
據英國《每日郵報》報導，英國百年服裝品牌「奧斯汀‧里德」(Austin Reed)調查2000名女性，發現英國女性心目中的完美先生，身高應為183公分、黑色頭髮、棕色眼睛、身材健壯、穿著時尚、牛仔褲、襯衫配V領套頭衫。
生活習慣則要不抽菸、愛喝啤酒、愛看足球賽和肥皂劇、不蓄鬍、出門前打扮17分鐘等。經濟方面，年薪需達4.8萬英鎊(約新台幣230萬元)左右、開奧迪(Audi)車、收入比女方高。
其他條件還包括，愛開玩笑、懂得體諒別人、會游泳、承認在大街上偷看美女、會適時對女方說「我愛妳」、以家庭為重、以及經常與自己的母親通電話等。
2012年5月9日 星期三
2011 全球十大最賺錢美企
1.埃克森美孚
財富500強排名：1
2011年利潤：416億美元
埃克森美孚不僅名列財富500強榜首，同時也是全球最賺錢公司，2011年總利潤達410億美元，超過雪佛龍和康菲的總和。埃克森美孚共回購2.78億普通股，總額221億美元。公司還與石油巨頭俄羅斯Rosneft簽訂協議開發北冰洋與黑海石油資源。
2.雪佛龍
財富500強排名：3
2011年利潤：269億美元
雪佛龍在財富500強的總排名名列第三，但盈利規模排名升至第二位。受油價和煉油產品價格上漲推動，2011年第四季度公司銷售和其它營收達580億美元，2010年同期為520億。目前公司仍在處理巴西當局的指控，巴西稱其在去年12月的里約熱內盧漏油事件中未能承擔充分責任。
3.蘋果
財富500強排名：17
2011年利潤：259億美元
蘋果的利潤繼續超過其它科技公司，2011年總利潤接近260億美元，同比大增85%。去年IPad及其相關產品銷售額達204億美元，增長311%。但IPod的淨銷售額下降10%至8.21億美元。
4.微軟
財富500強排名：37
2011年利潤：232億美元
去年是微軟的變革之年。雖然公司的操作系統業務仍然強勁，但只占230億美元盈利的較小部分。服務器與在線廣告業務進入增長軌道。
5.福特
財富500強排名：9
2011年利潤：202億美元
2011年公司淨收入同比增幅超過200%，是十年來業績最強勁的年份。盡管成績顯赫，但仍然不能對歐債危機免疫。僅2011年第四季度歐洲的運營虧損便達1.9億美元。公司還吸收了2011年泰國洪災造成的損失。
6.摩根大通
財富500強排名：16
2011年利潤：190億美元
盡管日本地震、泰國洪災、油價猛漲和歐債危機造成財務困難，摩根大通仍然設法躋身財富500強最賺錢公司行列。2011年公司淨收入同比增長9%至190億美元，超過分析師預期。
7.美國國際集團(AIG)
財富500強排名：33
2011年利潤：178億美元
AIG重回財富500強最賺錢公司名單，2011年利潤同比增長129%。不過，公司從1820億美元的政府援救中復甦的道路仍然漫長。2011年AIG向美聯儲償還210億美元，通過普通股出售融資87億。
8.富國銀行
財富500強排名：26
2011年利潤：159億美元
富國銀行淨收入連續3年創紀錄，2011年同比增長28%。數據顯示，富國銀行提供的款占全國家庭的1/3，是全國最大的小企業貸款銀行。去年富國銀行還向全美國的2.5萬家非營利性組織提供2.14億美元資金。
9.IBM
財富500強排名： 19
2011年利潤：159億美元
IBM去年營收增長7%至1070億美元，去年10月迎來公司歷史上首位女CEO Virginia M. Rometty。2011年IBM在巴西、俄羅斯、中國、印度的總營收增長10%。智能商務營收增長25%。雲計算部門營收是2010年的3倍多。
10.沃爾瑪
財富500強排名：2
2011年利潤：157億美元
沃爾瑪今年失去財富500強公司第一名的位置，在最賺錢公司的排名中下降4位，目前正在處理墨西哥行賄門。與以往一樣，沃爾瑪的海外業務對業績增長至關重要。沃爾瑪國際淨銷售額增長12%，巴西、中國、墨西哥貢獻了相當大部分。
2012 財星500大美企
【經濟日報╱編譯簡國帆／綜合外電】財星雜誌（Fortune）7日公布美國營收前500大企業，由石油巨擘埃克森美孚（Exxon Mobil）稱霸，去年榜首沃爾瑪（Wal-Mart）落居第2，全球市值最高的企業蘋果公司則名列第17。
財星表示，500大企業的2011年合計的盈餘比2010年增加16%至8,250億美元，創新高紀錄。先前的最高獲利紀錄是2006年締造的7,850億美元，當時美國經濟強勁成長，尚未爆發後來掀起全球金融海嘯的次貸危機。
財星說：「由於復甦疲軟、消費者看緊荷包，一般認為美國企業會舉步維艱，而非競艷爭榮，但事實上財星500大企業整體卻蓬勃發展，展現機敏的靈活度，在幾乎不增加新成本下，迅速調整產品組合並提高產量。」
拜油價攀高之賜，埃克森美孚去年營收達4,529.2億美元，高居首位，是第13次稱霸這項排行榜；去年獲利達410.6億美元，也居500大企業之首。沃爾瑪以4,469.5億美元的營收落居第2，盈餘則減少4%至156.9億美元。另一家石油巨擘雪弗龍（Chevron）營收為2,456.2億美元，排名第3。
2009年進行破產整頓的通用汽車（GM）今年排名躍升3名至第5；「股神」巴菲特執掌的波克夏以營收1,436.8億美元位居第7名。
今年前5名中，石油業者就占3家，主要受惠於利比亞動盪和全球需求推升國際油價，使這些公司營收大增。紐約西德州輕原油去年全年上漲8%，協助設定國外多種石油產品價格的倫敦布侖特原油去年也大漲13%。
科技大廠惠普（HP）也踢下美國銀行（BofA），擠進第10名，美銀排名則落到第13；以iPhone和iPad等消費電子產品風靡全球的蘋果公司，去年營收為1,082.4億美元，排行第17。然而，儘管經濟自2009年中以來已持續復甦，企業始終不願擴大幅增聘員工。財星說，這500家企業目前在全球各地共僱有2,580萬名員工，與2007年時相比增加不到1%。其中，美國員工總計將近1,700萬人。員工成本約占這些企業總成本的近70%。
Google自動駕駛車
由Google開發的自動駕駛汽車，七日獲得美國內華達州汽車監理所同意核發全國首張自動駕駛車輛牌照，預料短期內便能「上路」。
Google指出，自動駕駛汽車在行駛時，必須使用攝影機、雷達感應器、雷射，以及先前由手動駕駛所搜集到的訊息資料庫。車頂及車頭上的雷射雷達裝置能夠偵測到行人、自行車及其他車輛，並在自動駕駛車與周遭的各種障礙之間，創造出一個虛擬的「緩衝區」，以避免發生碰撞。萬一雷達裝置受到干擾，還可以切換成手動駕駛。
內華達州州議會去年率先批准自動駕駛車輛上路，於今年三月一日起生效。汽車監理所七日發表聲明指出，已有多名官員曾經親自乘坐自動駕駛車，在公路、內華達州首府卡森城大小街道以及著名的「賭城」拉斯維加斯大道上行駛。
Google的無人駕駛技術是由史丹福大學教授兼Google副總裁Sebastian Thrun研發成功。內華達州監理所發出的第一張自動駕駛車輛牌照，則是由豐田公司Prius汽車改裝而成。這輛車曾經開過舊金山金門大橋，以及太平洋濱海公路。
自動駕駛車的測試車牌以紅色作為背景底色，左邊還有一個代表無限大的「∞」符號，這輛車的車牌號碼是001。內華達州車輛管理局局長Bruce Breslow表示，他覺得無窮大的符號是描述未來汽車的最佳寫照，紅色車牌將只適用於自動駕駛測試車輛，而且很容易供大眾與執法機構辨識；有朝一日當汽車製造商真的開始生產與行銷自動駕駛車時，車牌將會改成綠色，且仍將有無限大的標誌。
雖然無人駕駛汽車獲發車牌，不過當局規定，行車時至少要有2個人在車內，其中1人要坐在司機位置上，以預防突發事件發生，另外亦要事前提交行車路線，以及購買100萬美元（約新台幣2935萬元）保險。
2012年5月7日 星期一
2012年5月6日 星期日
HTML5 行動平台
【聯合新聞網／記者楊又肇／報導】趁著近期台北Android開發者年度大會 (Android Day 2012)期間，由Opera邀請目前擔任中國歐朋瀏覽器的首席架構師羅志宇訪台的機會，就目前中國歐朋瀏覽器發展現況，以及針對Web技術為主的行動作業系統平台發展做看法分享。
現任Opera中國歐朋瀏覽器首席架構師的羅志宇，最先是在2005年起加入Opera旗下UNIX團隊，並且曾在Opera位於挪威奧斯陸總部工程部門期間參與Motorola、三星等多項平台重要項目研發計畫，2007年間則加入Opera旗下嵌入式架構核心設計團隊，主要負責全球Opera Mobile核心渲染引擎模型研發。
對於目前以HTML5架構為主的行動平台看法？
由於Mozilla在今年MWC 2012期間公佈旗下Boot to Gecko計畫，主要將以瀏覽器為基礎發展行動作業系統，同時稍早時候也有具體的實際運作版本展示，並且將與西班牙電信廠商Telefonica合作搭載此作業系統的手機平台，趁此次訪談機會也請羅志宇分享對於這樣的趨勢發展看法。
羅志宇表示以目前網路趨勢發展來看，HTML5技術很顯然已經成為其中的重點項目，就目前包含Opera、Chrome、Firefox、IE或Safari等瀏覽器均先後加入對應HTML5的應用，但就以瀏覽器作為「作業系統」的想法在很早之前便已經建立，一直到近期Google推出Chrome OS或是由Mozilla公佈Boot to Gecko計畫之後，似乎以HTML5實現行動作業系統平台、透過HTML5完成應用程式得以跨平台使用的想法越來越能有具體呈現，但在目前實用或推廣聲勢似乎還沒有實際的效應產生。
因此，羅志宇認為雖然以HTML5技術作為行動作業系統基礎的想法不錯，目前相關的技術應用發展也都仍有持續成長，但看起來暫時還無法看到實際的市場成效。而就目前Opera現行發展現況，主要還是聚焦在電視平台身上，針對行動裝置平台本身的發展看起來暫時還不會有明顯投入動作，仍將是以行動瀏覽器為主。
至於談到以HTML5技術為開發的Web應用程式部份，羅志宇說明以此技術所打造的應用程式，其實在本質上也是一組網頁內容，透過對應HTML5技術的瀏覽器開啟即可實現跨平台使用發展的可能，而對於這樣的經濟模式發展則認為開發者仍會觀察軟硬體平台本身使用市場是否值得投資。
同時，羅志宇也認為軟體市集的模式是必須被建立，程式開發者在過去時候除了設計內容外，本身可能也需要肩負推廣軟體本身的工作，而就現行行動裝置所衍生的軟體市集模式則開始改變過去對於軟體端行銷模式，而在以HTML5為主的平台上也會有相同發展需求，而目前不管是在Google Chrome或Opera等瀏覽器除了本身提供延伸套件 (Plug-in)內容外，同時也收錄諸多以HTML5技術所打造的Web應用程式。
現任Opera中國歐朋瀏覽器首席架構師的羅志宇，最先是在2005年起加入Opera旗下UNIX團隊，並且曾在Opera位於挪威奧斯陸總部工程部門期間參與Motorola、三星等多項平台重要項目研發計畫，2007年間則加入Opera旗下嵌入式架構核心設計團隊，主要負責全球Opera Mobile核心渲染引擎模型研發。
對於目前以HTML5架構為主的行動平台看法？
由於Mozilla在今年MWC 2012期間公佈旗下Boot to Gecko計畫，主要將以瀏覽器為基礎發展行動作業系統，同時稍早時候也有具體的實際運作版本展示，並且將與西班牙電信廠商Telefonica合作搭載此作業系統的手機平台，趁此次訪談機會也請羅志宇分享對於這樣的趨勢發展看法。
羅志宇表示以目前網路趨勢發展來看，HTML5技術很顯然已經成為其中的重點項目，就目前包含Opera、Chrome、Firefox、IE或Safari等瀏覽器均先後加入對應HTML5的應用，但就以瀏覽器作為「作業系統」的想法在很早之前便已經建立，一直到近期Google推出Chrome OS或是由Mozilla公佈Boot to Gecko計畫之後，似乎以HTML5實現行動作業系統平台、透過HTML5完成應用程式得以跨平台使用的想法越來越能有具體呈現，但在目前實用或推廣聲勢似乎還沒有實際的效應產生。
因此，羅志宇認為雖然以HTML5技術作為行動作業系統基礎的想法不錯，目前相關的技術應用發展也都仍有持續成長，但看起來暫時還無法看到實際的市場成效。而就目前Opera現行發展現況，主要還是聚焦在電視平台身上，針對行動裝置平台本身的發展看起來暫時還不會有明顯投入動作，仍將是以行動瀏覽器為主。
至於談到以HTML5技術為開發的Web應用程式部份，羅志宇說明以此技術所打造的應用程式，其實在本質上也是一組網頁內容，透過對應HTML5技術的瀏覽器開啟即可實現跨平台使用發展的可能，而對於這樣的經濟模式發展則認為開發者仍會觀察軟硬體平台本身使用市場是否值得投資。
同時，羅志宇也認為軟體市集的模式是必須被建立，程式開發者在過去時候除了設計內容外，本身可能也需要肩負推廣軟體本身的工作，而就現行行動裝置所衍生的軟體市集模式則開始改變過去對於軟體端行銷模式，而在以HTML5為主的平台上也會有相同發展需求，而目前不管是在Google Chrome或Opera等瀏覽器除了本身提供延伸套件 (Plug-in)內容外，同時也收錄諸多以HTML5技術所打造的Web應用程式。
Web 3.0？！
Web 1.0 時期（1994-2001），此時期誕生的代表公司如：Yahoo、Google、Amazon 等；Web 2.0 或稱社群網路時期（2002-2009），有：Facebook、LinkedIn、Groupon 等；以及目前的行動化時期（2010- 現今），代表公司如 Instagram 等。
Web 1.0 時代成功的網路公司，相當擅長於聚集網路上繁雜的資訊，並以類似入口網站的方式呈現，如 Google 非常善於組織搜尋資訊，Amazon 非常善於處理購物資訊等。Web 2.0 興起時，新一代的網站則注重於使用者間的互動與關聯，如 MySpace 建立於對音樂有熱情的用戶間，Facebook 著重於大學生，LinkedIn 則著重於商務人士。
然而在 Web 1.0 時期成功的網路公司，在 Web 2.0 時代是否有亮眼的成績呢？彷彿從未看到 Amazon 專注於經營社群，Google 雖然投注大筆經費在社群網站，但如今也未到舉足輕重的地位。
誕生於 2010 年之後的網路公司，開始有非常不一樣的觀點。這些竄起的新星如 Instagram，將智慧型手機當成主要的發展平台，他們甚至不會想建立網站，他們假設他們的用戶，將無時無刻使用 App 來取代上網行為。
然而在 Web 1.0 時期成功的網路公司，在 Web 2.0 時代是否有亮眼的成績呢？彷彿從未看到 Amazon 專注於經營社群，Google 雖然投注大筆經費在社群網站，但如今也未到舉足輕重的地位。
誕生於 2010 年之後的網路公司，開始有非常不一樣的觀點。這些竄起的新星如 Instagram，將智慧型手機當成主要的發展平台，他們甚至不會想建立網站，他們假設他們的用戶，將無時無刻使用 App 來取代上網行為。
2012年5月5日 星期六
計算男人價格
底價都是1000元
身高超過170cm，每過1cm+100元
身高低於170cm，每低1cm-100元
會跳舞的+100
會唱歌的+100
體重超過70公斤的，每超過2公斤-100元
體重不足70公斤的，每差2公斤-100元
近視的，超過300度，每100度-100元
談過戀愛的，被甩一次+100元，甩別人一次-100元
沒有談過戀愛的+100元
超過25歲的，每超1歲-100元
有病史的，每一項-100元
不會麻將+100元
不會喝酒+100元
嗜酒的-200元
抽煙的-200
養寵物+100元。。喜歡寵物的加50
會做飯+300元
幽默風趣的+100
會陪你逛街的+100
不懂事。總任性的-200
總告訴你想你的+100
同學聚會喜歡帶你去的+100
會關心你。。不讓你抽煙。喝酒的+100
平時不打擾你的個人生活+100
會按照你喜歡的方式打扮自己的+100
不會洗衣服的-200
每天都要吵架的-200
吵架不管是不是他錯。。總先他找你的+100
每天要他哄你睡覺的+100
很聽話的+100。。。只對你聽話。。對別人不聽話的+200
會為你哭的+100
總惹你哭的-100
很體貼想要甚麼都會給你買的+200
在你朋友面前不任性的+100
會浪漫的+100
會給你洗衣服的+100
成熟穩重的+100
跟你在一起不愛笑的-200
會送你他親手做的東西+100
總說你醜的-200
沒照過大頭貼的-200
會幫你系鞋帶的+200
呵呵。。1500以下就別要了
1500到2500正常
2500到3500精品
3500以上你這輩子有著落了。趕緊嫁吧沒有了！
2012年5月4日 星期五
品牌太知名 不是件好事？
【聯合晚報╱編譯朱小明╱綜合報導】蘋果iPad獨霸73%平板電腦市場，提到平板電腦，許多人只知道iPad。蘋果公司可能將改變英語，讓iPad由專有名詞變成普通名詞，而成為平板電腦的代稱。
商業史上能造成這種現象的企業屈指可數：小孩子碰破皮，媽媽心裡想的不是繃帶，而是Band-Aid（OK繃）；擤鼻涕時不是找衛生紙，而是趕緊抓一張Kleenex（舒潔）。影印文件的動作是Xerox，在網路上找東西則是「Google一下」。同樣的，想買平板電腦的人可能只記得一個名字。所有企業中，對品牌名稱淪為普通名詞的大概只有Google感到高興。
企業為了創造品牌，往往投下鉅額行銷費用，但有時某種品牌太過風靡，而成某類產品的代名詞，反而模糊了消費者對品牌的印象，對企業來說不見得是好事。
美國品牌發生這種情形的不到5%，通常是新發明或能在現有市場鶴立雞群的產品，在銷售量、市場占有率或消費者印象都形成「獨霸」現象，而在英語中成為新的代名詞。
企業最擔心的是，如果法院裁決品牌名稱太普遍而成通稱，不能成為商標。如此一來，會門戶大開，讓所有同類產品都能合法使用他們費盡苦心所創造的品牌名稱。
這種情形通常是擁有知名品牌的公司控告競爭對手盜用品牌名稱，而被法官裁決不能做商標，例如1920年年代拜耳公司的阿司匹靈和海洛因；B.F. Goodrich公司為了「Zipper」打侵權官司，但無法阻止這個名字成為拉鍊的通稱。同樣的例子包括1950年代的「escalator」（電扶梯）、1963年的「thermos」（熱水瓶）和1965年的「yo-yo」（溜溜球）。
商標如果被「類化」，企業的損失很難估量，但任何企業都不希望產品被模糊。Kleenex為了防止這種命運而強打「Kleenex品牌」，Xerox也採取類似行動，都算成功的例子。Xerox目前仍是全球最有價值品牌第57名，品牌價值64億美元，更重要的是Xerox並未喪失商標權。
蘋果的iPod已成數位音樂播放器的代稱，iPad也走上同一條路，儘管競爭對手推出不斷推出新平板電腦，可能侵蝕iPad的市場，但恐怕都無法撼動iPad的品牌辨識度。
2012年5月2日 星期三
蘋果 - 創造失業
美國科技博客Business Insider週二刊文稱， Apple 近期宣稱在美國創造了51.4萬個工作崗位。然而在快速發展的過程中， Apple 摧毀了多個曾經盈利能力很強的市場、產品和公司，導致許多工作崗位不複存在。
實際上，創造工作崗位的並不是公司和企業家，而是健康的經濟環境。Business Insider分析了來自彭博社的數據，確定了50家受 Apple 影響嚴重的公司，其中包括IBM、惠普、巴諾書店和Adobe等。數據顯示，由於 Apple 的成功，其他公司和機構共減少了490570個工作崗位。
以下為受影響公司和機構詳情：
1.Circuit City，工作崗位減少42974個
作為美國主要的電子產品零售商，Circuit City全盛時期員工人數超過42萬。但隨著 Apple 在PC市場的份額逐漸增長，Circuit City很難跟上 Apple 的步伐。在2008年聖誕節假期液晶電視價格崩盤後，Circuit City最終申請破產並進行了大規模裁員。
2.美國聯邦政府，工作崗位減少42105個
《紐約時報》近期報導稱， Apple 通過鑽空子實現了大量避稅。諮詢公司Sullivan估計，2011年 Apple 避稅導致美國聯邦政府流失了24億美元稅收收入。根據2011年美國公務人員的薪資水平，這相當於聯邦政府需要減少4.2萬名僱員。
3.柯達，工作崗位減少28000個
柯達的問題已持續多年，員工總數也從曾經的10萬人減少至目前的1.71萬人。iPhone和其他流動設備的發展影響了市場對柯達相機的需求。柯達於今年1月申請破產保護。
4.惠普，工作崗位減少16995個
iPad的發展使惠普陷入困境。惠普曾試圖發展平板電腦產品，但TouchPad僅僅帶來了一場災難。在過去幾年中，惠普裁減了數千名員工。
5.摩托羅拉，工作崗位減少16474個
在Razr獲得成功之後，摩托羅拉遲遲未能推出成功的產品。摩托羅拉隨後削減了成本和人員。
6.Borders，工作崗位減少16600個
Apple 產品的發展影響了多個行業，其中之一就是實體書、電影和音樂的銷售。在 Apple 的推動下，消費者轉向數字內容下載和流媒體服務，這直接導致了Borders的破產。
7.Sprint，工作崗位減少14600個
過去幾年，由於未能運營一款可以匹敵iPhone的手機，Sprint的後付費用戶數增長非常緩慢。不過在獲得iPhone的運營權之後，Sprint的用戶數開始出現一定的增長。
8.IBM，工作崗位減少12668個
過去幾年中，IBM進行了數輪裁員，包括對研發部門和某些硬件業務的裁員。在消費電子領域，這樣的裁員與 Apple 的快速崛起密切相關。
9.演藝行業，工作崗位減少12500個
根據美國勞工統計局的數據，2012年3月，美國演藝行業的就業人員總數從2007年時的41.5萬人下降至40.25萬人。自Napster興起以來，美國唱片業就陷入了困境，唱片公司通過出唱片獲得回報變得越來越困難。
10.愛立信，工作崗位減少10690個
90年代，愛立信在手機市場的份額約為35%。而近期，愛立信與 Sony 的合資公司 Sony Ericsson 無法在手機市場跟上 Apple 的技術發展。 Sony Ericsson 已被 Sony 全資收購。
11.美國郵政服務公司，工作崗位減少10615個
Apple 談到，在該公司創造的51.4萬個工作崗位中，有一部分與快遞巨頭UPS和聯邦快遞有關。實際上，這隻是把職位從老牌的美國郵政服務公司轉移到了私營快遞公司。
12.巴諾書店，工作崗位減少9000個
在Borders等競爭對手衰落的情況下，巴諾書店仍憑藉Nook閱讀器等產品屹立不倒，不過其核心業務也受到 Apple 的挑戰。巴諾書店已關閉了多家門店，相對於2007年時員工總數下降了9000人。
13.Blockbuster，工作崗位減少7200個
流媒體服務衝擊了傳統的DVD租賃業務，而藍光光碟的發展也未能達到分析師此前的預期。自2007年以來，Blockbuster裁減了超過2萬名員工，其中約1/3與 Apple 有關。
14.CompUSA，工作崗位減少6300個
CompUSA的情況與Circuit City類似，只是規模較小。作為一家計算機超市，CompUSA遭到了電子商務興起的挑戰，並關閉了126家門店。
15. Sony ，工作崗位減少6000個
憑藉Walkman和其他娛樂設備， Sony 曾是市場領先的便攜式設備廠商。然而iPod的發展導致了Walkman的衰落，而iPad和MacBook系列產品則在筆記本市場給 Sony 造成了巨大壓力。
16.RadioShack，工作崗位減少6000個
由於合作運營商Sprint和T-Mobile沒有運營iPhone，RadioShack過去幾年遇到了嚴重挑戰。近期RadioShack已轉而與Verizon無線合作，而不再與T-Mobile合作。不過RadioShack銷售的商品仍然存在邊緣化的問題。
17.微軟，工作崗位減少5827個
Apple 的成功之處正是微軟的失敗之處，例如手機、便攜式音樂播放器以及平板電腦。這導致微軟針對這些業務裁員了數千人。
18.雅虎，工作崗位減少5780個
雅虎主要受到來自 Google 的壓力，而由於 Apple 產品的預設搜索引擎均為 Google ，因此雅虎也間接受到不利影響。
19.施樂，工作崗位減少5400個
在打印機業務滑坡的過程中，施樂已裁員數千人。如果用戶使用 Apple Mac電腦，那麼並不需要施樂生產的噴墨打印機。
20.AMD，工作崗位減少4460個
Mac電腦使用英特爾處理器，這意味著AMD失去了一個龐大的市場。
21. BESTBUY ，工作崗位減少3400個
在 Apple 零售店迅速發展的同時， BESTBUY 零售店的銷售表現疲軟。 BESTBUY 近期宣佈裁員400人，同時關閉50家門店。
22.Tower Records，工作崗位減少3000個
Apple 的數字音樂業務對唱片零售商的影響尤為明顯，Virgin、HMV和Sam Goody等唱片店都被迫關門。iPod的發展使消費者紛紛轉向數字下載，而不再購買傳統的CD。
23.Trans World Entertainment，工作崗位減少2900個
Trans World Entertainment與Tower Records類似。該公司擁有Coconuts、Sam Goody和Record Town等品牌。由於iPod的發展，該公司關閉了數百家門店，裁員數千人。
24. Acer 旗下Gateway，工作崗位減少2500個
Gateway曾擁有非常成功的連鎖零售業務，但擁擠的環境使該公司的產品顯得過時而昂貴。Gateway最終關閉了擁有188家門店的零售業務，並被 Acer 收購。 Apple Mac業務的發展則沒有遇到同樣的問題。
25.百代唱片，工作崗位減少2000個
百代唱片也受到了CD銷售滑坡的嚴重影響，裁減了數千名員工以削減成本。環球音樂集團已收購百代唱片，這推動了唱片業的進一步整合。 Apple 在這一過程中扮演的角色非常明顯。
26.聯想，工作崗位減少2000個
在收購IBM的PC業務之後，聯想在PC市場的地位得到明顯提升。不幸的是，在美國經濟衰退期間，PC銷售受到嚴重影響，而消費者也轉向 Apple Mac電腦。聯想已宣佈裁員超過2000人，以提升利潤率。
27.Adobe，工作崗位減少1950個
Adobe與 Apple 之間的糾紛已被廣泛報導。Adobe曾試圖使 Apple 設備支援Flash技術，但 Apple 並不願意這樣做。Adobe最終削減了相關業務，並裁員約1950人。
28.T-Mobile，工作崗位減少1900個
由於沒有獲得iPhone的運營權，T-Mobile的市場份額明顯下降。美國監管部門此前否決了AT&T收購T-Mobile的交易，T-Mobile目前開始致力於對4G網絡的投資。
29.EMC，工作崗位減少1476個
由於競爭對手市場份額的提升，雲計算服務提供商EMC也被迫進行裁員。EMC的競爭對手包括DropBox等。這些公司在 Apple iOS平台推出應用，並獲得了用戶的廣泛歡迎。
30.Palm，工作崗位減少1247個
Palm原本希望憑藉Palm Pre和Palm Pixi等產品與iPhone競爭，但並未獲得成功。Palm最終被惠普收購，但惠普隨後決定關閉整個來自Palm的業務。
31.維珍Megastores，工作崗位減少1060個
維珍Megastores原本是一家極具盈利能力的零售商，但隨著數字內容的發展，維珍集團已決定停止該業務的虧損，並出售用於相關零售店的物業。
32.戴爾，工作崗位減少905個
在 Apple Mac電腦發展的同時，戴爾的發展停滯不前。戴爾在與 Apple 競爭中處於劣勢，而隨著市場對PC需求的下降，戴爾的利潤率也受到壓力。戴爾尚未找到與 Apple 流動產品競爭的方式。
33.AOL，工作崗位減少800個
AOL是互聯網發展初期的明星，近年來AOL遭遇的情況與雅虎類似。
34.思科，工作崗位減少500個
思科一直試圖進軍消費類產品市場，但沒有獲得成功。思科此前推出了一款鏡頭產品，但實際上個人用戶通常使用iPhone去拍攝照片。最終思科放棄了該業務並進行了裁員。
35.華納音樂集團，工作崗位減少300個
華納音樂集團是數字音樂發展、iTunes興起的另一家受害者。
36.孩之寶，工作崗位減少200個
當iPhone和iPad興起之後，市場對桌面玩具的需求大幅下降。孩之寶已關閉位於馬薩諸塞州的桌面玩具製造工廠。
37.IAC，工作崗位減少170個
IAC旗下Ask.com曾是搜索引擎行業的重要參與者，但隨著iPhone和iPad推動了流動搜索的發展，Ask開始被邊緣化。
38.環球音樂集團，工作崗位減少110個
與華納音樂集團類似，環球音樂集團是僅剩的3家大型唱片公司之一。不過由於傳統CD銷售的滑坡，該公司也進行了裁員。
2012年5月1日 星期二
全球最熱房市 台灣排名第6
去年全球房地產市場平淡無奇，房價僅上漲0.5%，導致許多人看淡2012年。但過去5年來房價大幅攀升，令人擔憂資產泡沫化，以及高房貸帶來的影響。
美國國家廣播有線電視公司（CNBC）的報導根據全球不動產諮詢公司萊坊公司（Knight Frank）的研究，列出全球10大最熱房市。萊坊公司根據2006年第4季到2011年第4季的平均房價成長幅度，為這些國家排名。
除了中國大陸外，這項全國5年房價平均值，反映出名單上的所有國家中，大部分主要城市的主流房價。中國大陸只包含北京與上海的房價。
第1名中國大陸：5年房價成長110.9%
中國大陸是全球最熱的房市。過去5年這個全球第2大經濟體快速成長，主要城市北京與上海的房價飆漲超過110%。
萊坊公司說，2011年第4季，上海精華地區的房子，每平方公尺要價1萬9400美元，或每平方英尺1800美元。在北京，相同房子每平方公尺平均為1萬7400美元，或每平方英尺1600美元。
由於擔心發展成資產泡沫化，中國大陸政府過去兩年大多時間都在控制火紅的房價，限制購買多棟房屋、提高利率並調高銀行存款準備率。那些緊縮措施，開始在去年下半年見效，今年2月房價下降0.1%，也是連降5個月。
第2名香港：5年房價成長93.7%
萊坊公司表示，香港房地產在全球數一數二貴。身為主要全球金融中心，香港去年超越倫敦，成為全球最昂貴辦公室出租市場。
2011年第4季，精華地區的平均房價約每平方公尺4萬7500美元，或每平方英尺4400美元，為全球第4高。
第6名台灣：5年房價成長30.1%
萊坊公司指出，儘管2006年到2011年房價平均上漲超過30%，2011年台灣房價仍下滑4.1%。房價下滑是因為政府去年實施了「奢侈稅」等打房措施。
10%的奢侈稅如今向兩年內售出的投資性房地產徵收，如果房地產是在1年內售出，稅率將增至15%。奢侈稅不適用自住用房地產。不過，根據台灣住商不動產公司（H&B Realty），售出房屋平均所需時間於3月份降至6個月以下，顯示台灣房地產有復甦跡象。
5年來漲幅排名：第1名中國大陸（110.9%）、第2名香港（93.7%）、第3名以色列（54.5%）、第4名新加坡（50.5%）、第5名哥倫比亞（39.4%）、第6名台灣（30.1%）、第7名加拿大（28.7%）、第8名挪威（28.7%）、第9名馬來西亞（28.5%）、第10名瑞士（27.5%）。
Google網路品牌居冠
根據尼爾森調查指出，今年三月美國上網人數來到2.12億人，每人上網時間平均約30小時，其中，Google 以超高點閱人數高居網路流量排行榜冠軍，YouTube流量人數也呈現增加，只有臉書人數不增反減。去年尼爾森也公布全美網路品牌排行，Google以每月平均瀏覽人數1.53億人榮贋全美2011年網路品牌第一名。
尼爾森公布的三月網路品牌統計結果，居冠的仍是Google，第二名為臉書，YouTube則為第五名，其中臉書人數為1.5億人，YouTube為1.28億人，不過，以去年八月數據相比，臉書人數為1.6億人，顯示其人氣已下降，相對的YouTube去年八月人數為1.27億人，今年人數已經增加。
但若以每人瀏覽時間，臉書仍是奪冠首選，每人瀏覽時間為七小時又九分鐘，網路人數第一名的Google，每人瀏覽時間僅一小時又五十分鐘，YouTube則為一小時又34分鐘。
尼爾森也指出，三月是美國運動旺季，因此，平均每五人就有兩人曾瀏覽體育網站，其中Yahoo! Sports瀏覽人數三千五百萬人最多，其次為ESPN。
稍早非營利組織「互動廣告機構」統計指出，美國去年網路廣告收益達310億美元（約台幣9037億元），相較2010年增加了22％，其中一半以上收益來自搜索引擎或是關鍵字，手機業務成長幅度最快，金額為16億美元（約台幣467億元），不過目前仍佔整體網路廣告收益極小比例。
今年尼爾森三月網路品牌排行前五名依序為Google、臉書、雅虎、MSN與YouTube。
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