【聯合報╱編譯陳澄和/報導】臉書創辦人兼執行長祖克柏一日發表公開信,揭示公司的五大核心價值:
「以影響力為重點」:如果我們要擁有最大影響力,最好的方法就是隨時都把解決最重要問題當作重點。這件事聽來容易,但多數公司做不好,虛擲很多時間。我們期待臉書員工都善於發掘最重要的問題,努力解決。
「快速行動」:快速行動能讓我們做更多事、學得更快。然而多數公司在成長過程中變得太過遲緩,比起動作慢而喪失機會,他們更怕犯錯。我們有句話說:「快速行動,打破陳規」,意思是如果你從來不突破,可能就是行動得不夠快。
「大膽」:想建功立業,就必須冒險。冒險令人害怕,足以讓多數公司裹足不前。然而,在快速變動的世界,不冒險就勢必失敗。我們還有一句話:「不冒險才是最大的風險。」我們鼓勵大家做大膽的決定,偶爾犯錯也在所不惜。
「開放」:我們相信更開放的世界會是更好的世界,因為擁有更多資訊的人,可以做更佳決定、有更大影響力。公司的運作也一樣,我們會努力讓臉書員工盡可能獲得公司每一部門的資訊,讓他們做出最佳決定,享有最大影響力。
「建立社會價值」:臉書的存在是為了促進世界的開放與連繫,而不只是為了成立公司。我們期望臉書員工把每天的重點,放在為世界建立真正的價值上。
「以影響力為重點」:如果我們要擁有最大影響力,最好的方法就是隨時都把解決最重要問題當作重點。這件事聽來容易,但多數公司做不好,虛擲很多時間。我們期待臉書員工都善於發掘最重要的問題,努力解決。
「快速行動」:快速行動能讓我們做更多事、學得更快。然而多數公司在成長過程中變得太過遲緩,比起動作慢而喪失機會,他們更怕犯錯。我們有句話說:「快速行動,打破陳規」,意思是如果你從來不突破,可能就是行動得不夠快。
「大膽」:想建功立業,就必須冒險。冒險令人害怕,足以讓多數公司裹足不前。然而,在快速變動的世界,不冒險就勢必失敗。我們還有一句話:「不冒險才是最大的風險。」我們鼓勵大家做大膽的決定,偶爾犯錯也在所不惜。
「開放」:我們相信更開放的世界會是更好的世界,因為擁有更多資訊的人,可以做更佳決定、有更大影響力。公司的運作也一樣,我們會努力讓臉書員工盡可能獲得公司每一部門的資訊,讓他們做出最佳決定,享有最大影響力。
「建立社會價值」:臉書的存在是為了促進世界的開放與連繫,而不只是為了成立公司。我們期望臉書員工把每天的重點,放在為世界建立真正的價值上。
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