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Calvin Klein Underwear Behind the Scenes 2012

2012-01-29T16:19:00.000+08:00

Tribute to Aretha Franklin

2012-01-29T15:31:00.000+08:00

Tribute to Michael Jackson

2012-01-29T15:30:00.002+08:00

蘋果供應商內幕

2012-01-27T14:27:00.000+08:00

蘋果在中國大陸供應商的工作環境惡劣時有所聞。紐約時報今天大篇幅揭發為蘋果製造、生產的代工廠如何壓榨員工，也揭開蘋果是如何視而不見的內幕。

「紐約時報」（The New York Times）今天以頭版轉內文，以兩個整版的大篇幅報導大陸血汗工廠內幕。

報導指出，過去10年，蘋果成為全球最具影響力、規模最大、最成功的企業之一，但這樣的成功卻是許多勞工的血汗辛苦得來，他們在惡劣的環境中工作，其中部分工作環境具有致命風險。

許多員工超時工作，有時一週7天都在工作，還被迫住在擁擠的員工宿舍中。有些人透露，他們被迫長時間站立工作，導致他們兩腿腫脹，幾乎無法行走。

美國勞工部所屬的國家職業安全衛生諮詢委員會（National Advisory Committee on Occupational Safety and Health）前主席艾希佛德（Nicholas Ashford）表示，如果蘋果被警告卻沒有作為，應該予以譴責。但在一個將道德瑕疵視為企業經營慣例的國家裡，企業會利用這樣的「優勢」。

儘管蘋果高層多次表示已經改善工作環境，甚至制訂勞工安全維護標準化流程，但情況並未真的獲得改善。根據蘋果公布的報告指出，自2007年以來，超過一半的蘋果供應鏈廠商每年至少發生一起嚴重的勞工事件。

協助處理四川爆炸案的前鴻海富士康四川分公司管理人員李明齊（Li Mingqi，音譯）表示，蘋果從來不在乎除了改善產品品質、降低生產成本以外的事，勞工權益從來不是他們關切的重點。

報導說，惡劣的工作環境在去年引爆富士康員工的大規模抗議，但富士康發表聲明表示，完全依照標準工業流程與法令運作，富士康的工作環境絕非惡劣，也從未雇用童工、要求員工超時工作，或是將員工暴露在毒物危險中。

為了避免壓榨勞工的事件再度發生，蘋果加州總公司規劃一套標準作業流程，要求各供應商配合，並威脅如果廠商無法配合，被發現有類似事件發生，並且未能在90天內妥善解決，蘋果將終止雙方合作關係。

根據蘋果前高層的說法，從2007年開始，已經有15家供應鏈廠商因此遭到撤換。

報導表示，蘋果給予供應商的毛利相當低廉，供應商只得減少不必要的開支，使用低廉卻品質不佳的化學藥品，或是要求員工增加工時、增加效率，而蘋果會回頭要求供應商繼續降價。

報導並指出，獲得蘋果訂單對許多供應商來說，等於是取得產品品質良好的保證，公司價值也會大為增加，但也由於蘋果嚴格要求供應商保密，許多廠商對工廠內部運作三緘其口，不透明的政策也讓工作環境的改善出現障礙，難窺真實現況。

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《紐約時報》于1月25日撰文，談及蘋果產品中的人力成本問題。文章認為，蘋果過於壓榨供應商的利潤，導致供應商為爭奪業務，不斷延長員工工時，無力改善員工工作條件。

全文如下：

去年5月一個星期五的晚上，蘋果製造商一家工廠爆炸。當員工從自助餐廳跑出來，只看到黑煙從窗戶冒出來。爆發的工廠用來打磨iPad外殼。當時兩名工人喪生，十多人受傷。

“你是賴小東（音譯：Lai Xiaodong）的父親嗎？”電話打到了賴小東鄰居家裏，打電話的人問了這麼一句話。6個月前，22歲的賴小東被轉移到成都工廠。那裏有全球最大、最快、最複雜的製造系統。該系統為蘋果及其他數百家企業生產設備，速度之快只能想像。

打電話的人告訴賴小東的父親：“你兒子有麻煩了，趕快到醫院來。”

在過去十年，蘋果成為全球最強大、最富有、最成功的企業，部分原因是它控制了全球製造。蘋果及其他高科技企業獲得了現代史不曾有過的創新速度。

不過，據這些工廠的內部人士透露，組裝iPhone、iPad和其他設備的員工卻在嚴酷條件下作業，這些都被勞工保護組織，也被蘋果披露過。

員工工作嚴重超時，有時一週七天，住在擁擠的宿舍裏。有時，員工站得太久，腿已腫脹，根本沒法工作。未達法定年齡的員工製造蘋果產品，一些蘋果供應商處理廢水不合理，還修改紀錄。

勞工保護組織說，更糟糕的是供應商無視員工健康。2年前，137名蘋果供應商員工因為使用有毒化學物質擦洗iPhone顯示屏受傷。7個月後，iPad工廠發生兩宗爆炸。

美國國家職業安全與健康諮詢委員會主席尼古拉斯·阿斯福德（Nicholas Ashford）說：“如果蘋果遭警告，卻沒有採取行動，那就應該被譴責。不過，道德上雖被討厭，但在商業活動上卻被接受，於是企業就利用了這一點。”

不只蘋果一家企業面臨供應鏈問題。戴爾、惠普、IBM、聯想、摩托羅拉、諾基亞、新力、東芝和其他企業的工廠也曾出現過類似問題。

一些蘋果現任及前任高管們說，最近幾年在改進工廠條件上有了明顯進步。蘋果有一套標準來解決勞工問題，包括安全保護和其他問題。蘋果一直在進行審核，當發現濫用，就會要求修正。

儘管如此，問題依然嚴重。蘋果審查的供應商中，2007年以來一半以上至少違反一項規定，有一些還違法。

富士康一位前員工李明奇（Li Mingqi）說：“蘋果只關心提高產品品質，降低製造成本，根本不關心其他。”今年四月李明奇被解雇，他起訴富士康解雇了自己。李明奇曾協助管理成都工廠，爆發就是發生在那裏。

李明奇說：“它們根本不關心員工福利。”

一些蘋果前高管說，在企業內也有一些未解決的爭議：高管想改進工廠內條件，但為了保持關鍵供應商的關係，快速推出新品，蘋果又會動搖。週二，蘋果公佈一財季財報，凈利達130.6億美元，營收463億美元。蘋果高管說，如果上海工廠可以生產更多產品，就可以有更好的業績。

其他企業高管也表示面臨相似的壓力。供應系統也並不完美，存在爭議，但如果進行大的調整會減緩創新速度。消費者希望新的、好的產品一年換一次。

一位不願透露姓名的蘋果前高管說：“四年前我們就知道蘋果一些工廠濫用勞工，它們現在還在繼續。為什麼？因為這個系統是為我們工作的。如果蘋果告訴他們別無選擇，供應商明天就會改變一切。如果一半的iPhone出問題，你認為蘋果還會讓供應商濫用勞工問題持續4年嗎？”

蘋果在自己的報告中說，它要求每一家發現濫用勞工現象的工廠調整，如果拒絕就終止合約。不過一些前蘋果高管私下透露，尋找新的供應商太費時間，成本也太高。富士康是全球為數不多的可以大規模生產iPhone和iPad的企業。哈佛研究員懷特（Heather White）說：“因此蘋果不會離開富士康，也不會離開中國。當中有許多的合理性。”

2010年，在產業大會上蘋果創始人喬布斯談及與供應商的關係。喬布斯當時還是蘋果的CEO，但10月去世。喬布斯說：“在理解供應鏈工作條件上，我真的認為蘋果做得最好，是我們行業中最好的，可能也是所有行業中最好的。”他還說：“你去那些工廠看看，它有餐廳、有電影院、有醫院、有泳池，作為一家工廠，它是很不錯的工廠。”

一位蘋果前高管說：“我們真的努力讓工廠更好些，但如果看到iPhone來自何處，人們還是會受到干擾。”

成都之路

2010年秋，就在iPad工廠爆炸後6個月，賴小東打包好衣服和畢業證。他告訴朋友，週末無法一起打撲克了，他向自己的老師說再見，他離開成都。

賴小東說服一位漂亮的護士學生成為自己的女友。他女友說想結婚，賴小東的目標是賺足夠的錢買套房子。

成都工廠為數百家企業製造產品，而賴小工為富士康工作。

賴小東所在的工廠生產蘋果iPad。當他進入工廠，擔任機器修理工作時，才發現到處是刺目的光。24小時換班不斷，工廠徹夜通明。不論何時，都有成千上萬員工站在組裝線上，或者坐在無靠背椅子上。一些工人的腿腫了，走路都不穩。工廠員工趙勝（Zhao Sheng）說：“很難站起來。”

墻上的旗子提醒12000名員工：“要麼為今天的工作努力，否則明天就要努力找工作。”根據蘋果的規定，員工每週工作不能超過60小時。但在富士康，一些員工工作更多。很快，賴小東每天工作12小時，每週6天，他的工資單可以作證。晚到的員工要寫悔過書，或者抄價目表。一位受訪者說：“不斷換班。”

由於有大學文憑，賴小東每天薪水22美元，包括加班費，這比許多人要高。一天結束後，他會回到小宿舍，裏面只能放張床、一個衣櫃和一張桌子，他沉迷于線上遊戲，如鬥地主。

這種宿舍算是好的，另外7000名員工住得更差些，有時20個人住在3個房間的公寓裏。

富士康在聲明中說：“所有組裝線員工都有定期休息，包括一個小時的午餐時間。”只有5%的組裝線員工要求站立完成任務。工作站設計符合人體工程學標準，員工有機會申請工作迴圈並獲得晉陞。聲明還說：“富士康有很好的安全紀錄，在工作條件、對待員工上，富士康一直努力做到行業領先。”

蘋果行為準則

2005年，蘋果高管在總部舉行特殊會議。其他企業制定行為準則約束供應商。蘋果也決定傚法。當年蘋果公佈了行為準則，要求“蘋果供應鏈的工作條件是安全的，員工應獲得尊重和尊嚴，製造程式應該對環境負責。”

次年，英國週日郵報（The Mail on Sunday）秘密到訪富士康深圳廠，它主要生產iPod。報道披露了員工長時間工作，住處擁擠等現象。蘋果高管相當震驚。一位前蘋果員工說：“蘋果真的有許多人，他們不知道有這種事。我們要想改變，馬上改變。”

蘋果審查了工廠，這是第一次審查，並要求改進。蘋果高管還採取了一系列的舉措，比如進行年度審查，首份報告于2007年披露。到去年，蘋果已經審查396家工廠。

蘋果公司承認一些工廠違反行為準則。比如，2007年，蘋果進行了30多次審查，三分之二的工廠存在員工一週工作超60小時現象，還有工廠使用15歲的員工。

接下來三年，蘋果進行了312次審查，每年都發現許多員工一週工作超6天，工時超規定。一些員工的工資低於最低標準。

去年，蘋果進行了229次審查。有些地方改進甚微，但重大違規數量降低。不過，在93家工廠中，至少一半員工每週工作超過60小時。

一位知情的蘋果前高管說：“如果年復一年看到同樣的問題發生，就意味著公司忽略問題，而不是解決它。只要供應商承諾下次改進，蘋果就容忍違規。如果用業務來約束，重大違規就會消失。”

蘋果表示，如果審查發現違規，會要求供應商在90天內解決問題，並作出改變防止再度發生。蘋果在官網上表示：“如果供應商不願意改變，我們就中止關係。”

不過，這種威脅的嚴重性並不明朗。一位蘋果前高管說，在審計時也發現重大違規，但自從2007年以來只與不到15家供應商終止關係。

一位富士康前經理李明奇（Li MingQI）說：“一旦交易設定，富士康成為蘋果的授權供應商，蘋果就不會再對員工條件給予關注，也不會關心產品之上的事情。”李明奇在富士康深圳廠、成都廠工作7年，4月被迫離職。富士康對他的說法不認同，富士康稱：“富士康和蘋果對我們的員工福利都相當重視。”

蘋果的努力還是有一些成效。20011年蘋果供應商責任報告中寫道：“一些再次被審查的企業有所改進，工作條件更好了。”而且，蘋果審查的工廠不斷增加。

幾年前，蘋果發現一些工廠員工被迫支付“雇用費”，到去年，蘋果要求供應商退還670萬美元此類費用。蘋果聘請Impactt來負責供應商使用童工事宜。Impactt高管哈裏森（Dionne Harrison）說：“在阻止工廠使用未到法定年齡勞工上，蘋果是領先者。它們盡了一切努力。”

一些人卻不認同這看評價。BSR（企業社會責任組織，Business for Social Responsibility）一位顧問說：“數年來，我們一直告訴蘋果問題嚴重，並建議做出改變。他們不想提前處理問題，只是想避免一些尷尬。”

客戶需求

每個月，全球企業高管都到訪蘋果總部，或者邀請蘋果高管到訪自己的工廠，他們只有一個目標：成為供應商。

當蘋果對供應商特定產品和服務感興趣，供應商就會慶祝，開香檳，唱卡拉OK。

然後就是蘋果的調查。

蘋果一般會問供應商每個組件的成本，需要多少員工，工資的水準。蘋果高管想知道每一個財務細節。然後，蘋果計算自己要為組件付多少成本。許多供應商只有很微簿的利潤。

一些企業人士說，為了奪得訂單，供應商常常抄近路，換上廉價的化學品，提交低成本替代方案，或者迫使員工更快、更長時間工作。

一位幫助iPad作市場行銷的高管說：“為蘋果工作要想賺錢，唯一的辦法就是怎麼讓效率更高、讓產品更便宜。明年它們才會回來，並要求降價10%。”

2010年1月，勝華科技就曾引起員工不滿，因為它用有毒物質清洗iPhone顯示屏。

直到一年後，蘋果才談及此事。在供應鏈責任報告中，蘋果說它已經要求勝華科技使用正己烷，蘋果還說已經證實所有受影響員工已經成功治療，蘋果會繼續查看醫療報告，直到員工康復。

就在當月，《紐約時報》採訪了十多名受傷員工，他們卻表示沒有與蘋果、或者蘋果的中間人有過接觸，勝華科技向他們施壓，要求員工辭職，並用現金解決問題，使公司免於擔責。

6個月後，有報道稱蘋果明顯降低了給勝華科技的報價。

一位前蘋果高管說：“你可以制定你想要的一切規定，但如果不給供應商足夠的利潤，讓它們對員工好些，那麼一切都沒有意義。如果你壓榨利潤，就會迫使它們在安全上打折。”

勝華科技依然是蘋果重要的供應商之一。勝華科技在聲明中拒絕置評，只是說在經歷此事之後，公司採取足夠的措施來解決問題，公司會繼續確保員工福利，創造安全、健康的工作環境。

許多科技公司也在改進工廠條件。惠普供應鏈高管麥克馬洪（Zoe McMahon）說：“我們的供應商很開放。如果難以達到我們的預期，他們會告知，這會影響我們的決定。”

保密性影響工作條件改進

每年，在蘋果將發佈新品時，就會有各種傳言出爐。如果從蘋果手中獲得訂單，可以大幅增加企業價值，因為它代表企業的製造水準很高。不過，鮮有企業為此而自吹自擂：因為蘋果要求供應商簽定合同，要求承諾不洩露任何事情，包括合作關係。

缺乏透明度，這讓蘋果在計劃保密上做到滴水不漏。但也阻止了工作條件的改進。

本月，蘋果迫於壓力公佈了156家供應商名單。蘋果在報告中說，這些企業佔公司支付給供應商用來製造產品款項的97%。

不過，蘋果沒有披露其他數百家企業，這些企業並非真正與蘋果接觸，而是向供應商供應產品。供應商名單也沒有透露工廠位置，許多難以尋找。一家獨立監管機構表示，它們曾努力審查蘋果供應商，但沒法進入，因為蘋果不讓它們進入。

蘋果供應商責任集團前一名前高管說：“我們為此對話過數百次。全公司真的在推行行為準則。不過向下一級推進，真正變革，這與公司的保密性和業務目標不符，所以我們目前只能做這麼多。”一位前蘋果員工也說，一般來說，他們禁止捲入大多外部集團的事務。一位蘋果前高管說：“真的，保密性文化影響一切。”

英特爾高管Gary Niekerk說：“我們與外部企業對話，世界是複雜的，如果不與外部集團對話，會錯失許多東西。”

考慮到蘋果在全球製造的地位，如果進行激進變革，可能會完全顛覆業務。專注于企業責任的組織Enough Project高管Sasha Lezhnev說：“每家企業都想拉攏蘋果，如果它們造一台無衝突的iPhone，那就會改變科技。”

最終，一位蘋果前高管說，有一些週邊壓力會導致變革，蘋果是全球最受尊敬的品牌，一些人認為，只要等到消費者要求海外工廠有更好的工作條件，或者有監管行動，巨變的動力是不足的。蘋果一些內部人士也認同這種觀點。

一位現任蘋果高管說：“要麼在舒適、對員工友好的工廠製造；要麼每年重新發明一次產品、讓它更好更快更便宜，但它需要按美國標準看來挑選工廠製造；二者只能選一個。就現在來說，用戶更關心新的iPhone，多過關心中國的工作條件。”

Black Eyed Peas LIVE Walmart Soundcheck

2012-01-27T13:54:00.000+08:00

日本十大超雷人發明

2012-01-27T13:51:00.002+08:00

Nownews

Gwen Stefani in Cannes 2011

2012-01-27T13:50:00.002+08:00

全球新聞自由

2012-01-27T00:58:00.003+08:00

【聯合報╱中央社／專電】設在巴黎的無國界記者組織25日公布去年全球新聞自由評比，台灣從前年的排名48上升到45，連續第二年排名上升。2009年台灣排名59。

台灣去年僅中華電信拒絕新唐人電視台衛星續約一事，受到無國界記者組織的關注。但後來中華電信承諾衛星續約，無國界記者組織對此表歡迎。

該組織表示，去年可以「鎮壓」一詞代表，審查和對記者的攻擊事件增加，但新聞自由也從未與民主緊密掛鉤，凸顯網路公民散布資訊的角色與地位。

連續10年公布全球新聞自由評比的無國界記者組織表示，鎮壓公民自由等於鎮壓媒體自由，獨裁政權害怕資訊傳播，繼而損害政權，尤其是在阿拉伯世界。

在179國的評比中，前5名分別是芬蘭、挪威、愛沙尼亞、荷蘭、奧地利，美國排名47，中共排174，為倒數第6名。最後5名依序是伊朗、敘利亞、土庫曼、北韓，由厄利垂亞（Eritrea）墊底。

中共去年加強審查與箝制網際網路、部落格自由。記者、部落客、異議人士入獄人數比其他國家還要多。

另外，西藏、內蒙古、新疆等少數民族抗爭行動持續受當局嚴厲鎮壓。派駐北京及上海的國際媒體受安全人員特別監視，隨時擔心簽證遭拒或驅逐出境。記者也被禁止採訪多數恐影響中共穩定或形象的事件。香港去年新聞自由惡化，逮捕、攻擊、騷擾等事件頻傳，排名驟降至第54。亞太地區沒有國家進入前10名，日本排名下滑到22，主要是政府在福島核電廠事件上限制記者太多。
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無國界記者組織（Reporters Sans Frontieres）昨天公布最新全球新聞自由評比，中國大陸被排在174名，位居倒數第6。

英國廣播公司（BBC）中文網報導，在2011年至2012年全球新聞自由排行榜上，中國大陸僅高於厄利垂亞、北韓、土庫曼、敘利亞和伊朗。

報導說，自2002年起，新聞自由指數排名包含的國家和地區數目從139個增加到179個，但中國還是一直處於倒數前幾名的位置。

評比認為，敘利亞、伊朗和中國，「在過去一年中，因為害怕失去政權，這三個國家的當局似乎失去理智，進入某種恐怖的壓制螺旋中」。

此外，無國界記者組織表示，中國大陸排名落後原因包括，「在中國，有著全世界最多的記者、部落格作者和網路不同政見者因其工作和言論入獄」；在過去的一年，中國當局也擴大輿論審查、官方宣傳，以及對網路的控制。

中共官方並在中國境內對於呼籲展開「中國茉莉花」行動者進行嚴厲鎮壓，大批抓捕網民和異議人士。

「在中國的幾個少數民族自治區，如西藏，內蒙古，新疆等，當地少數民族的抗議或者群體性事件，往往導致當局的嚴厲鎮壓。」

另外，組織並稱，在北京和上海，駐大陸的外國記者們常在安全部門的威脅下工作，官方以驅逐或撤銷記者簽證威脅，要求外國記者不得報導所謂可能危害中國穩定或者影響中國政府形象的新聞。

富豪臉書

2012-01-26T14:49:00.000+08:00

億萬富翁請注意！據英國《每日郵報》報導，瑞士軟體公司TIBCO將推出富豪的專屬臉書「Facebook for world leader」，給全球最有權勢的有錢人、名人、政治人物使用，但全球僅有200人能參加。

據了解，這個新式的私人社交網站將在本周登場，讓重量級人士能透過網路的專屬社群，彼此能找到朋友與同好、甚至合作伙伴；據悉，微軟公司創始人比爾蓋茲和美國最富有的有錢人將應邀加入這個新網站。

報導指出，這個社群結合了臉書（Facebook）、推特（Twitter）、電子郵件（e-mail）與Skype等功能，結構封閉且安全，創辦人是印度出生的富商Vivek Ranadive（54歲）。

世界經濟論壇創始人拉那迪夫(Vivek Ranadive)便表示，這個新社群的想法很簡單，目的是為世界菁英創造線上的封閉式社群，替他們的社交圈和商業網絡提供一個論壇。他也說，這樣的概念與功能亦會對國際災害有所助益，譬如日本海嘯的大災難，日本高層便可透過此論壇向全球尋求協助。

香港D&G事件

2012-01-26T14:47:00.000+08:00

《民主黨中央委員會委員　黃碧雲》因為禁止市民在店外拍攝，引發港人怒火的意大利名牌商號DOLCE & GABBANA (D&G)，終於在日前發表聲明「道歉」，指事件冒犯香港市民，向大眾衷心致歉，筆者之前也在該店外「留影」，抗議歧視港人。雖然該名店終肯低頭，但是很多網民都認為這遲來的「道歉」欠缺誠意，建議「活動繼續，相照影」。D&G這次終於感受到香港人的威力，世界著名品牌委實不明白港人的可愛可敬之處------愛自由、愛平等的決心，和透過網絡動員，一呼百應的威力。

香港自回歸後，政權向富商霸權傾斜日趨嚴重，衣食住行均與各大財團、各大地產商有著不同程度的直接和間接關係。市民的每月支出均「進貢」給這些大財團、大地產商，港人為了生計，每天在拼命。放假到公園、街上走走，原來找個公共空間也不容易。有些明明是公眾地方，大型商場業主竟可以租出作「路演」之用，將廣場公共用地稍稍地「私有化」為商場業主的出租地。港鐵站內、月台上、扶手電梯旁、車廂內，巴士上的廣告和資訊，凡此種種皆無孔不入的商品廣告灌輸，香港市民無論在精神上和肉體上皆受到大大小小的商業行為的干擾和限制。

D&G這次事件，是從月初該品牌在廣東道店外擅自劃出禁止港人拍照區，店舖保安甚至表明只准內地人拍照，旋即引起全城公憤，使得連續兩個週日都有大批市民在店外示威，要求D&G道歉，這名牌店更要被迫「拉閘打佯」，白交了兩天租金。

D&G最不智的是，公然冒犯香港人的核心價值，兼且粗暴的傷害到港人的痛處。名店冒犯了的是港人愛自由、愛平等，和守法治的核心價值。在尖沙嘴廣東道上，只要我們遵守行人過路守則，在路上行走、不妨礙別人的情況下拍拍照不是問題，D&G在店外即不讓途人拍照則不知道是所依何法？名店所傷害的是，他們向港人耍弄「名店霸權」，香港市民平日已被各種各樣的霸權欺壓，沒有自由，豈能啞忍？事件告訴這些名店，在香港開店，須要遵守法律，店鋪門外的地方就是公眾的空間，不要以為自己「門高狗大」，那就隨意禁止別人的拍攝權利，剝奪別人的自由。

這次事件也觸及港人的痛處，港人在自己的城市中生活，待遇竟比抵港的遊客差。大陸遊客可在商鋪前拍照，港人卻受阻撓。這是對港人身份及尊嚴的最赤裸的踐踏和蔑視，難怪惹起港人的怒火。隨著國內經濟的發展，中國愈來愈多富起來的有錢人，因為具高消費能力，這些中國遊客不論去到哪裏，都會被視為「貴客」，連台灣、美國也要向這些中國「貴客」招手。相比之下，港人一下子便變成「港燦」了。在名店商人眼中，港人大多光看不買，很自然地變成不受歡迎的族類、被驅趕的對象。可是，香港不單是旅客的天堂，也是香港人的家園。名店街道不是旅客專用的，它也是港人生活所在地。況且任何人無論是否消費，也不應遭受不禮貌的對待。

際此送兔迎龍之際，向大家拜個年。衷心祝賀讀者網民：龍年大吉大利，港人順風順水！

20家最偉大科技公司

2012-01-26T14:42:00.002+08:00

美國知名科技博客網站businessinsider根據對人類生活所產生的影響程度，載文評出有史以來最偉大的20家科技公司，這些上榜公司名單如下：

1、福特(Ford)
汽車真正是一項變革性的技術，福特引領著汽車技術。福特便著它的T型汽車及其生產線改變了美國人的生活。

2、通用電氣(GeneralElectric)
通用電氣現在被大多數人認為是一家金融工程公司，但該公司具有悠久而豐富的科技創新歷史。這可以追溯到1890年，當時托馬斯?愛迪生(ThomasEdison)創立了愛迪生通用電氣公司(EdisonGeneralElectricCompany)。來自通用電氣和愛迪生的技術非常豐富，如白熾燈、蒸汽機、電風扇、收音機、電視機以及風力渦輪機等。

3、蘋果(Apple)
蘋果開啟了以消費者為中心的PC時代，而現在又憑著它的智能手機iPhone和平板電腦iPad正在重新定義這一PC時代。過去15年來，蘋果一直在進行創新。

4、AT&T/貝爾電話公司(AT&T/TheBellTelephoneCompany)
的確，AT&T因其不佳的服務現在已經成為眾人一個出氣筒。但是，我們不應該忘記它曾是最早的電話公司。很難想象，沒有電話的生活將會是怎樣的生活。

5、微軟(Microsoft)
如果說蘋果開啟了消費者PC時代，那么微軟則是這個時代的普及者。微軟的軟件向全球90%以上的電腦提供動力，從歷史看，能夠達到微軟這個地步的科技公司可能少之又少。

6、英特爾(Intel)
英特爾發明了微處理器，使得個人電腦走向大眾。而在這之前，電腦體大笨重并且價格昂貴。英特爾聯合創始人戈登?摩爾(GordonMoore)於1965年提出了著名的預言，后來這一預言被稱作摩爾定律(MooreLaw)。摩爾定律的內容是，集成電路上可容納的晶體管數目，約每隔18個月便會增加一倍，性能也將提升一倍。這個定律所闡述的趨勢一直延續至今，且仍不同尋常地準確，其正確性維持了30多年。

7、IBM
100年來，IBM一直是計算機行業的圖標，甚至在計算機發明之前就在賣技術。自那以來，IBM不斷地突破計算限制，從發明微小但卻超級強大的微處理器到眾所周知的超級電腦，IBM無處不在。

8、亞馬遜(Amazon)
杰夫?貝佐斯(JeffBezos)創立的亞馬遜最初只銷售書籍，后來擴展到什么都賣。現在，亞馬遜已經發展成為有史以來最重要的科技公司之一。亞馬遜提供的網絡服務使得許多初創公司更為容易地出道，亞馬遜推出的平板電腦成為蘋果有力的競爭對手，亞馬遜推出的e-Reader正在改變我們閱讀書籍的方式。

9、谷歌(Google)
谷歌的搜索引擎確實是互聯網不可缺少的。要是沒有谷歌，互聯網將變得混亂和無法理解。如果谷歌投資取得成效，該公司未來幾年內在這個榜單上的排名可能會更加靠前。

10、索尼(Sony)
索尼多年來一直是一家消費電子產品公司，該公司的卡式隨身聽Walkman和數碼隨身聽Discman都是革命性產品。

11、惠普(HP)
惠普誕生於美國加州帕洛阿爾托市愛迪生大街367號的一間簡陋車庫，正如我們所知道的，它啟動了硅谷的創新之路。

12、Facebook
Facebook創始人馬克?扎克伯格(MarkZuckerberg)使得人們在互聯網上能做許多事情，該網站已經向超過10億人提供服務，這是讓人難以相信的偉績。

13、寶麗萊(Polaroid)
我們將數字時代看成理所當然，但是寶麗萊膠片在任何時候都是最酷的技術之一。寶麗萊最早生產太陽鏡和以發明其他光學技術為主，二戰以后才轉向照相設備。1947年，寶麗萊創始人之一蘭德發明了世界上第一種即時成相系統，一年后推出了一次成相相機和專用膠卷，當時轟動了整個世界。1950年代到1970年代，寶麗來一路順風，成為美國紅極一時的企業。1972年，寶麗萊生產出SX-70，這是世界上第一臺可直接“吐出自印相片”的照相機。當時有評論家寫道：“蘭德和他的公司再次發明了全新的造相過程。”

14、任天堂(Nintendo)
在其它公司取消巨大投入的同時，通過不斷地吸引其遊戲玩家，任天堂打造了一個巨大的視頻遊戲帝國。即使你不是一個遊戲玩家，你也已經聽說過《馬里奧》(Mario)和《口袋妖怪》(Pokémon)。

15、摩托羅拉(Motorola)
摩托羅拉發明了手機，這一點就為該公司被評成為上榜公司提供了充分的理由。

16、施樂(Xerox)
施樂被評成為上榜公司，只是因為其成立的施樂帕克研究中心(XeroxParc)。施樂成立的這個研發實驗室，產生了鼠標和圖形用戶界面，這些使得蘋果和微軟后來才推出個人電腦。

17、AOL
AOL讓平常百姓認可互聯網，它使得大眾對網絡產生了最早的認識。

18、Palm
Palm通過它的PDA和手機，引領了智能手機時代。盡管該公司未能繼續創新，但是在它的時代該公司卻是一個科技成功的形象。

19、思科(Cisco)
路由器并不時髦，但它卻是互聯網骨干的組成部分，把信息流引向特定網絡上的特定電腦。在互聯網服務供應商所使用的這種路由器市場，思科處於壟斷地位和技術領先水平。

20、網景(Netscape)
網景瀏覽器是一款革命性產品，它使得人人都能使用網絡成為可能。網景瀏覽器最終被微軟的瀏覽器InternetExplorer所取代，但它卻開啟了硅谷巨大的科技熱潮。

臉書朋友不可靠？　研究：僅0.8%會伸援手

2012-01-26T14:41:00.000+08:00

社群網站「臉書（Facebook）」上的朋友並不真誠？英國一個癌症支援組織調查發現，現代人平均每人有237位「臉書」好友，但當在現實生活中遇上困難，卻只有2人會願意伸出援手，約只有0.8%的比例。

這項英國研究訪問1000名18至35歲的受訪者，結果發現雖然每人平均有237位「臉書」朋友，但是當遇到困難時，每人平均只有2位「臉書」朋友願意幫忙，更有約13%的受訪者表示，當自己生活遇到困難時，沒有任何「臉書」朋友幫忙自己。

儘管這項新的研究認為「臉書」朋友並不可靠，但過去卻有許多人在危難中，靠「臉書」朋友幫忙度過難關的例子。

美、英皆有臉書好友助人案例

本月2日才有報導指出，1名38歲的美國男子布朗在「臉書」上急尋1枚活體腎臟，結果1名交情並不深的「臉書」朋友竟然慷慨捐腎，救了布朗；去年10月，英國1名獨居男子彼得，無預警在家因脊髓痙攣癱瘓，只能用鄰近的筆電上網到「臉書」求救，結果真有朋友看到「臉書」訊息，幫彼得叫救護車，讓他成功獲救。

臉書IPO 全美史上第6大

2012-01-26T14:38:00.000+08:00

【記者陳穎芃／工商時報報導】今年美國IPO市場的頭號焦點無疑是社交網站臉書（Facebook）。Renaissance資本公司分析師愛因洪恩（Nick Einhorn）預期臉書最快在第1季就會進行IPO，且IPO總規模可望躋身全美史上第6大。

研究機構Forrester Research分析師伯納夫（Josh Bernoff）表示：「臉書IPO案將是今年科技業最重大的金融活動。」愛因洪恩也預期，臉書很可能在第1季向美國證交所提交IPO申請文件，並在今年稍後掛牌交易。

Renaissance資本預期，臉書的IPO規模將達100億美元，將締造全美有史以來的第6大IPO案，規模介於電信業者AT&T的106.2億美元與卡夫食品的86.8億美元之間。

這將使臉書市值達到1,000億美元，和市值約1,030億美元的麥當勞規模相當，且遠勝過波音公司的540億美元。然而，相較於蘋果的3,760億美元及谷歌的2,090億美元市值則仍有一段差距。

Renaissance資本估計，去年臉書營收約50億美元，雖無法和蘋果的1,080億美元或谷歌的360億美元相提並論，但愛因洪恩認為包括社交網站在內等新創網路公司的市值不是如此輕易就能預測。

以去年上市的專業社交網站LinkedIn為例，該公司目前股價已明顯超越當初IPO時的價格，但同為熱門網路業者的團購折扣網站Groupon及社交遊戲業者Zynga股價卻不如IPO價格。

臉書創辦人查克柏格（Mark Zuckerberg）自8年前創業以來，已經讓網站用戶超越8億人。近日他接受PBS電視台專訪時雖表示，IPO「不是他會花太多時間思考的事情」，但他承認科技公司最重要的就是網羅全球最優秀的工程師與設計師，而達到目的的其中一個方法就是「以股票或選擇權來吸引人才」。
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對公眾來說，查克柏格（Mark Zuckerberg）是臉書的最受矚目的臉孔，但是在幕後，現年42歲、擁有哈佛MBA企管學位的臉書營運長雪莉‧桑德堡（Sheryl Sandberg）可能才是臉書最重要的商業代表。擁有八億用戶的臉書正在籌畫被視為史上最大的一次初始股上市，由於是臉書的營運長，又兼有哈佛商業學的背景，桑德堡將是這次歷史性初始股上市的推手。

為企業籌備初始股上市的紐約投資顧問公司「PrivCo」的執行長森姆‧哈馬德說，他相信桑德堡將會領導這次初始股上市，而不是查克柏格，因為華爾街的文化與高科技界大不相同，桑德堡出馬，將會令華爾街易於接受。

哈馬德還指出，由桑德堡出馬，將是由「哈佛MBA」作領導，而不是由「哈佛輟學生」（指查克柏格）所領導。

桑德堡的地位，可見於將於本周在瑞士達沃斯（Davos）「世界經濟論壇」的年會上，因為她是六名論壇共同主席之一。去年，富比世雜誌選了桑德堡為全球第五名最有權勢女性，財星雜誌也選她為第12名商界最有權勢的女性。

除在商界崛起，桑德堡還帶大兩個孩子，因此她是同時兼得事業與家庭的新偶像。史丹福大學商學院教授黛博娜‧葛魯恩菲說，桑德堡已成為新一波女性潮流的象徵。

矽谷科技界估計，2008年才加入臉書的桑德堡擁有1.25%的臉書股份，臉書準備於今年5月發行100億元初始股票，如果上市成功，桑德堡手中的股票將值12億5000萬元，她因此會成為全球最富有的女性之一。

SOPA與PIPA法案

2012-01-26T14:29:00.000+08:00

NEWS 1

NEWS 2

蘋果美國製?!

2012-01-26T14:27:00.001+08:00

【經濟日報╱編譯廖玉玲】美國總統歐巴馬去年宴請矽谷高階主管時，問蘋果故執行長賈伯斯：iPhone可能移回美國做嗎？賈伯斯斬釘截鐵地回答：它們是回不來了。

歐巴馬的問題正好觸及蘋果的中心信念，不過蘋果把工作外包給海外代工廠，不只著眼於勞工成本較低的優勢。海外代工業者的規模和彈性，還有海外勞工的勤奮和技術，都遠遠超越美國，「美國製」不再是蘋果多數產品考慮的選項。

蘋果已成地表上最知名、最受尊崇、最多人仿效的一家大公司，其毫不鬆懈的營運技巧，是成功的部分秘訣。不過，讓歐巴馬和經濟學家與決策者氣惱的是，蘋果和許多高科技同業，不像其他知名企業在全盛時期會積極在美國創造就業機會。

通用汽車（GM）在1950年代僱用40萬名美國人，奇異（GE）1980年代在美國的員工也有數十萬大軍。蘋果目前在美國僱有員工4.3萬人，海外2萬人，但還有更多人為蘋果的代工廠工作：有70萬人在設計、建造和組裝iPad、iPhone和其他蘋果產品，但他們都是亞洲、歐洲等外國公司的員工。

白宮經濟顧問伯恩斯坦（Jared Bernstein）就說，現在為何這麼難在美國創造中產階級的工作機會，蘋果正是最好的例證。如果這是資本主義的巔峰，那我們應該要擔心了。

蘋果高層主管表示，把產品委託海外製造商生產，是他們此刻唯一的選項。一名離職主管回憶道，多年前iPhone離上架不到幾周，在賈伯斯要求下，突然決定重新設計iPhone的螢幕，但組裝線如此一來得被迫撤換。新螢幕在午夜時分抵達那座亞洲工廠。

一名領班馬上從公司宿舍裡叫醒8,000名員工，每人分到一塊餅乾和一杯茶，然後被帶往工作區。半小時內一條兩班制的生產線啟動；96小時內那座工廠每天可產出逾1萬支iPhone。

那名主管說，他們的速度和彈性直叫人驚嘆，沒有一座美國工廠能比得上。

幾乎任何電子公司都有類似的故事，外包也早已成為數百種產業的常態，會計、法律服務、銀行、汽車製造和製藥，無一不外包。

曾任美國勞工部首席經濟學家的史蒂文森表示，美國企業過去曾覺得有義務支持美國勞工，即便從財務角度來看那不是最佳選項。如今獲利和效率才是王道。企業和另一派經濟學家則批評，上述想法未免太天真。企業主管指出，美國勞工是全世界教育程度最高，但這個國家訓練不出足夠的中階技術人才，供工廠使用。

蘋果多名主管私底下表示，世界已經改變，不能再用聘僱多少員工來衡量一家公司的貢獻。蘋果的成功也讓美國經濟受惠，只不過是藉由讓創業人士有更多機會和力量的方式，同時也為電信營運商和貨運等產業創造就業機會。

最後一個重點，提振失業率並不是他們的工作，「我們唯一的義務是竭盡所能做出最好的產品。」

蘋果之所以找亞洲代工廠代工，看上的不只是勞工成本較低廉。對科技公司而言，採購零組件和管理供應鏈，把零組件和服務從數百家公司湊在一起的成本，才是關鍵。
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導語：《紐約時報》網絡版發表評論文章稱，蘋果等美國科技企業正在將工作機會轉移至海外，引起美國政府和經濟學家的不滿。然而，海外企業除勞動力成本低廉外，還具有工作時間靈活、工人技術水平高等優勢，“美國製造”將一去不復返。

以下為文章全文：
去年2月，美國總統奧巴馬在硅谷舉行宴會，邀請眾多科技界大佬共商國是。每位客人都需要準備一個問題，供總統解答。

然而，當蘋果創始人史蒂夫﹒賈伯斯(Steve Jobs)發言時，奧巴馬總統卻打斷了他，反問道：要付出何種代價，才能在美國生產iPhone?

就在不久前，蘋果還在誇耀其產品“產自美國”。如今，乾坤逆轉。蘋果去年售出7000萬部iPhone，3000萬台iPad，以及5900萬台其他產品──其中絕大多數都是在美國之外的地方生產的。

奧巴馬問道，為什么不能在“家”完成這些工作呢？

賈伯斯的答復非常明確。據一名與會者透露，他的原話是：“這些工作機會是回不來的。”

奧巴馬的問題触及了蘋果的一個核心理念。將生產線轉移至其他國家，不僅僅是由於那裡的勞動力成本更低﹔蘋果管理層認為，海外工廠規模龐大，工人更加靈活、勤勉，工作技能也更加出色，這些優點遠遠超過了美國本土的工廠和工人，以至於蘋果的大多數產品已經不再适宜“產自美國”。

蘋果業已成為世界上最著名、最受人尊敬的企業之一，其發展模式被廣為效仿。蘋果的成功，部分源於精益求精的全球化運營。去年，蘋果的每名雇員創造了超過40萬美元的利潤，這一數字超過了高盛、埃克森美孚和谷歌。

然而，讓奧巴馬總統以及經濟學家和決策層感到不滿的是，蘋果──以及其他許多科技公司──對於“為美國創造工作機會”這件事的熱情，遠不如其他那些亦曾站在浪潮之巔的著名企業。

目前，蘋果在美國擁有43000名雇員，在海外則有20000人﹔相比之下，1950年代的通用汽車曾擁有超過40萬名美國雇員，而1980年代的通用電氣也曾雇傭成千上萬美國公民。蘋果供應商體系規模龐大，有70萬人負責設計、製造和組裝iPad、iPhone及其他蘋果產品﹔然而，他們几乎全都在其他國家工作。他們為亞洲、歐洲及其他地方的外國公司打工，在代工廠里工作──几乎所有電子產品設計廠商都需要依賴這些工廠進行生產。

前白宮經濟顧問杰瑞德﹒伯恩斯坦(Jared Bernstein)說：“蘋果的案例解釋了為什么如今很難在美國創造能夠培育中產階級的工作機會。”

“如果這就是資本主義的極致體現，那么我們應當感到憂慮。”他說。

蘋果管理層則表示，此時向海外遷移，實屬不得已而為之。一位前高管講述了這樣一個故事：有一次，距離iPhone上市僅有數周時間，蘋果卻需要修改設計方案，而他們的全部希望都寄托在中國的一家工廠身上。蘋果重新設計了iPhone的顯示屏，組裝生產線不得不大幅調整。臨近午夜，新的顯示屏運到了工廠。

一個工頭立即從工廠宿舍里叫醒了8000名工人，並給每個人發放一袋餅干和一盃茶水。所有人在半小時內走上工位，開始安裝這些玻璃顯示屏，每個班次長達12小時。在96小時內，這家工廠每天生產超過10000部iPhone。

“他們的速度和靈活性令人惊嘆。”這名前高管說，“美國沒有任何一家工廠能夠與之媲美。”

几乎所有電子產品廠商都能夠講述類似的故事。外包模式已經席捲各行各業，包括會計、法務、金融、汽車製造和制藥領域。

儘管蘋果並未“特立獨行”，但是我們能夠從這家公司管窺為何某些優秀企業取得的成功，並未轉化為大量的國內工作機會。更重要的是，蘋果向海外遷移的決策向我們提出了一個更加寬泛的問題：隨著全球經濟和國內經濟的日益交融，美國企業虧欠美國人民哪些東西？

前美國勞工部首席經濟學家貝奇﹒史蒂文森(Betsey Stevenson)說：“企業曾經認為自己有義務扶助美國工人──即使從財務角度考慮，這並非最佳方案，他們仍會做出這樣的抉擇。然而，這種情況已經不復存在。利潤和效率壓倒了慷慨和慈善。”

企業和其他經濟學家認為，史蒂文森的想法太過天真。公司高管們表示，儘管美國人是全世界受教育程度最高的群體之一，政府卻已不在大量培訓具備中等技能水平的人才，難以滿足工廠的需要。

企業還表示，為了繁榮發展，他們需要向能夠帶來足夠利潤的國家轉移，以確保企業擁有充足的資金支持創新。否則美國將面臨失去更多就業崗位的風險，這早已被一些著名國內製造商所證明──如通用汽車和其他公司──由於對市場反應敏捷的新競爭對手的出現，這些製造商的規模明顯縮減。

蘋果已閱讀過這篇報導的摘要，但一向以神祕著稱的蘋果並未對此發表評論。

這篇文章基於對30多名蘋果前員工、當前員工、代工廠商──許多要求匿名以確保不被蘋果開除──及經濟學家、製造業專家、國際貿易專家、科技分析師、學術研究者、蘋果供應商員工、競爭對手、企業合作伙伴和政府官員的采訪。

蘋果高管曾私下表示，世界變化如此之快，僅通過員工數量衡量企業的貢獻是不充分的──儘管蘋果在美國雇傭的員工數量多於以往。此外，蘋果的成功為企業家提供了方便，為移動運營商和運輸蘋果產品的企業創造了就業機會，從而推動了經濟發展。

一位蘋果高管稱：“我們在全球100多個國家銷售iPhone，我們沒有義務來解決美國面臨的各種問題，我們唯一的義務就是儘可能地生產出最高質量的產品。”

我需要一款玻璃屏幕

2007年，在iPhone上市前的1個多月，賈伯斯召集公司几名高管到辦公室開會。几個星期以來，賈伯斯的口袋裡一直揣著一部iPhone原型機。

據出席會議的高管稱，賈伯斯憤怒的舉起iPhone，讓在場的每個人都能看到塑料屏幕上的十几道細細的刮痕。然後，他又從牛仔褲兜里取出了一串鑰匙。

他說：“人們會把手機放在口袋裡，也會把鑰匙放在口袋裡，我不想銷售一款輕易被划傷的產品。唯一的解決方案是使用不怕刮划的玻璃屏幕。我需要一款玻璃屏幕，並希望在6周內拿出完美的解決方案。”

會議結束後，一名高管立即定機票飛往深圳，要得到一款完美的產品，除了中國，別無他處。

在兩年多的時間里，蘋果的一個項目──代號為Purple 2──也經常會出現同樣的問題：如何重新定義手機？如何設計出最高質量的產品──如使用抗刮划屏幕──同時又確保可迅速量產數百萬部，價格要充分合理以確保足夠利潤。

几乎每一次，最終的答案都在美國以外。儘管各版本iPhone使用的零部件有所不同，但所有型號iPhone都包含上百個零部件，其中約90%在美國以外生產。先進的半導體來自德國和中國台灣，內存來自韓國和日本，顯示面板和電路板來自韓國和中國台灣，芯片組來自歐洲，稀有金屬來自非洲和亞洲，所有這些零部件最終都在中國組裝。

創立初期，蘋果並未考慮在公司外部尋去製造解決方案。例如，蘋果1983年開始生產Macintosh計算機，賈伯斯在隨後的几年中曾誇耀“這是一台產自美國的計算機。”1990年，賈伯斯創建了NeXT公司，後來被蘋果收購。賈伯斯向記者表示“我為工廠而引以為豪，如同我為計算機而自豪。”2002年末，蘋果高管偶爾還驅車兩個小時，訪問位於總部東部的埃爾克格羅夫(Elk Grove)iMac工廠。

2004年，蘋果開始大規模轉向國外製造。做出該決定的是蘋果運營專家蒂姆﹒庫克(Tim Cook)，庫克去年8月取代賈伯斯出任公司CEO，即賈伯斯逝世前的6周。大部分美國電子公司已經走向海外，而正處在艱難期的蘋果，已經意識到必須抓住每一個機會。

亞洲市場具有吸引力的部分原因是半熟練工人的薪水較低，但這並不是蘋果選擇亞洲的主要原因。對於科技公司而言，與購買零部件和管理供應鏈成本相比，勞動力成本顯得微不足道。

一位蘋果前高管稱，庫克選擇亞洲市場基於兩點考慮。首先，亞洲工廠可以迅速根據需求調整規模，其次是亞洲供應鏈優于美國。這位高管稱：“結果就是我們在這方面無法匹敵亞洲。”這些優勢在2007年賈伯斯需要玻璃屏幕時顯露無遺。

多年來手機廠商避開使用玻璃屏幕，主要是因為切割和打磨工藝要求苛刻，很難達到預期效果。蘋果已經選定美國公司康寧(Corning)生產大尺寸強化玻璃面板，但將這些面板切割成數百萬塊iPhone屏幕就需要尋找一家大型切割工廠，需要用大量的玻璃進行測試，還需要大量的中級水平工程師，僅僅準備這些就需要大量成本。

中國工廠拿到了合同

當蘋果的考察團抵達時，中國工廠的老板已經開始建設新的廠房。 “萬一妳們跟我們簽合同呢？”該工廠的經理如是說。

此外，中國政府決定扶持大量企業，因此切割工廠可享受政府的補貼。車間內擺滿了可兼容蘋果產品的大量免費玻璃樣品。工廠老板几乎可以使工程師隨時待命，且不需要支付任何額外費用。他們在車間旁邊建設職工宿舍，以保證24小時都有工人上班。

一位蘋果前高管說，現在整個產業鏈就在中國。如果妳需要一千個橡膠密封圈，在隔壁的工廠就能買到。如果妳需要一百萬個螺絲，過一條街就能買到。如果妳需要特制螺絲的話，衹需要三小時就能實現。

“富士康城”

從那家玻璃工廠驅車大約八個小時，就來到了所謂的“富士康城”，大量的iPhone就在這裡組裝。對蘋果管理層而言，“富士康城”是中國工人比美國工人優秀勤奮的有力證明，因為在美國根本就不存在類似“富士康城”的地方。

這裡有23萬名工人，其中很多人每周工作六天，而且通常在車間里一呆就是12個小時。四分之一的富士康工人生活在工廠的廠區內，很多人每天的收入低於17美元。當蘋果的一位管理者在換班期間進入富士康廠區時，他的車被人流堵在了馬路中間。對此他衹能說，這樣的場面令人難以想像。

富士康雇傭了近300名保安維持秩序，以免人流高峰期出現踩踏。工廠的中心食堂平均每天消耗3吨豬肉和13吨大米。工廠里一塵不染，但是附近的茶室彌漫著嗆人的煙霧。

富士康在亞洲、東歐、墨西哥和巴西均設有分廠，組裝全球大約40%的消費電子產品，客戶包括亞馬遜、戴爾、惠普、摩托羅拉、任天堂、諾基亞、三星和索尼。

2010年前擔任蘋果全球供應總經理的珍妮弗﹒瑞格尼(Jennifer Rigoni)說，富士康能夠在一夜之間招聘到3000人，但在美國，沒有哪家工廠能在一夜間招聘到這么多人，並說服他們去住職工宿舍。

2007年年中，蘋果工程師在經過一個多月的試驗後，終於研發出一種切割強化玻璃的完美方法，而這種玻璃將用做iPhone的顯示屏。據一位蘋果前高管介紹，切割好的第一批玻璃在一個夜深人靜的晚上運到了“富士康城”。富士康的經理叫醒了上千名員工，他們趕緊穿好了工作服，男人穿的衣服黑白相間，女人則是紅色。他們立即回到車間，開始手工組裝。在三個月內，蘋果賣出了100萬部iPhone。自那時起，富士康已經組裝了2億多部iPhone。

而富士康則在一份聲明中表示，拒絕透露關於客戶的任何信息。

富士康表示，公司雇傭的任何員工都簽訂了明確的勞動合同，而且公司會依照中國相關法律保護他們的權益。富士康對員工有高度的責任感，公司將努力為一百萬名員工提供安全和積極的工作環境。

富士康對蘋果前高管披露的細節進行反駁。富士康表示，對於某人所說的夜裡加班的現象，根本不可能存在，因為公司對員工的上班時間都進行嚴格的管理，每一位工人都有電子打卡牌，如果換班未經批准，員工就無法進入工廠工作。富士康稱，任何換班時間不是早上7點就是晚上7點，如果有任何變化，員工將在12小時之前接到通知。

不過，富士康員工在接受采訪時的表態與公司聲明有出入。

蘋果在中國發展的另外一個關鍵因素是：中國擁有美國無法比擬的工程師隊伍。蘋果高管曾估算，指導參與iPhone生產的20萬裝配線工人需要8700名工程師。分析師估計，在美國招聘到這么多合格的工程師需要將近9個月的時間。而在中國，衹需要15天。

在中國僅需要15天

麻省理工學院副院長馬丁﹒施密特(Martin Schmidt)稱：“蘋果等企業抱怨，在美國建立工廠面臨著技術工人短缺的挑戰。”企業稱，他們衹需要高中以上學歷的工程師即可，而不必擁有學士學位。但在美國，很難找到這樣的人。施密特說：“就業機會確實有，但美國沒法滿足這個需求。”

誠然，iPhone的某些相關業務衹能在美國開展，如軟件和創新性營銷活動。蘋果最近斥資5億美元在北卡羅來納州建立數據中心。此外，iPhone 4和iPhone 4S的內部芯片在三星的德州工廠製造。

儘管如此，這些設施並未帶來足夠多的就業機會。例如，蘋果北卡羅來納州數據中心衹有100名全職員工，三星工廠也衹有約2400名員工。

曾負責蘋果產品開發和市場營銷工作的吉恩-路易斯﹒卡西(Jean-Louis Gass　e)稱：“如果將手機銷量從100萬部提高到3000萬部，其實不必增加很多程序員。所有新公司──Facebook、谷歌和Twitter──均受益於此。它們在增長，但並不需要聘請太多人。”

很難估算在美國製造iPhone的成本几何，但一些專家和製造業分析師稱，由於勞動力在技術製造中僅占很少一部分成本，如果在美國生產，每部iPhone衹會增加65美元的費用。而每部iPhone的利潤約為數百美元，如果在美國生產，理論上而言蘋果仍將有不錯的回報。

但在許多方面，這種估算毫無意義，因為在美國生產iPhone需要的不僅僅是聘用美國工人──還要改變整個美國，乃至全球的經濟。蘋果高管們認為，僅擁有充足的美國員工，以及高效、極具靈活性的工廠還遠遠不夠。康寧等與蘋果合作的企業也表示，它們必須走出國門。

為蘋果生產iPhone玻璃屏讓康寧的肯塔基州工廠重獲新生，時至今日，大量的iPhone玻璃屏仍在這裡生產。在iPhone大獲成功之後，康寧還贏得了其它希望效仿蘋果的企業的大量訂單。如今，康寧強化玻璃的年銷售額增至7億多美元，已聘用約1000名美國工人支持這一新興業務。

但隨著市場規模的擴張，康寧大部分強化玻璃製造業務已轉移到日本和中國台灣的工廠。

康寧副董事長兼CFO詹姆斯﹒佛勞斯(James B. Flaws)稱：“我們的客戶遍及中國台灣和內地，以及韓國和日本。我們可以在美國製造強化玻璃並裝船發貨，但需要35天時間。當然可以選擇空運，但成本相當於前者的10倍。因此，我們選擇在組裝工廠附近建造玻璃工廠，也就是在海外。”

康寧成立於161年前，總部仍位於紐約州。理論上而言，康寧可以在美國製造全部玻璃。佛勞斯說：“但需要對整個產業結構進行徹底調整。消費電子業務已經成為了一項亞洲業務。作為一名美國人，我對此感到擔憂，但卻無法阻止。亞洲成為了四十年前的美國。”

中等職位消失

當埃里克﹒薩拉格扎(Eric Saragoza)第一次走進蘋果加州Elk Grove製造工廠時，他感覺像是進入了工程仙境。

那是1995年，這座位於薩克拉曼多(Sacramento，加州首府)的工廠雇用了1500多名員工。工廠里到處是機器人手臂，傳送帶上全是電路板，iMac分散在不同的組裝階段。薩拉格扎是一位工程師，很快晉升為管理人員，後來加入到一個精英診斷團隊。他的薪水提升至5萬美元。他與妻子有三個孩子，後來買了一個帶泳池的住宅。

薩拉格扎說：“最終，我感覺到學有所用，並獲得了回報。我知道，世界需要會製造產品的人。”

與此同時，電子產業發生轉變，蘋果──產品普及度開始下降──在重塑自我時遭遇挑戰。其中一個重要挑戰是改進製造，在薩拉格扎投入工廠工作後的几年，他的主管解釋加州工廠如何與國外工廠競爭：不包括原材料，在Elk Grove工廠建造一台1500美元計算機的成本是22美元。而在新加坡衹需6美元，在中國台灣衹需4.85美元。薪水上並沒有太大差距，但庫存成本和員工完成一項任務所需時間則有顯著差距。

薩拉格扎說：“我們被告知，每天必須工作12個小時，周六也要工作。但我有家庭，還要看孩子踢足球。”

現代化經常會導致某些工作出現轉變或徹底消失。正如美國經濟由農業向製造業轉型，然後再向其它工業轉型時期，農民變成了煉鋼工人，銷售員和中層管理者。這些轉型帶來了許多經濟利益，通常，在每一個階段，即使非技術工人也能獲得更高的薪水，以及更多的晉升機會。

但經濟學家稱，最近20年有了一些根本性的改變。中等職位開始消失，尤其是在沒有大學文憑的美國人群中。今天，新的就業機會嚴重偏向服務業──在飯店或呼叫中心，或作為醫院護理或臨時工──該行業提供的中等職位很少。

即使擁有大學文憑的薩拉格扎也未能擺脫這種趨勢的挑戰。首先，Elk Grove工廠的一些日常工作已被轉移到海外。薩拉格扎並不介意。其次，機器人技術可以讓管理人員用機器人替代工人。一些診斷工程師被派往新加坡。負責工廠庫存的中層管理者被裁員，因為衹需少數一些人配上互聯網就可以滿足需求了。

如果將薩拉格扎放在一個非技術職位上，那就顯得成本過高了。同時，他又無法勝任更高層的管理職位。2002年在上完夜班後他被叫到一個小辦公室，結果被裁員，離開了工廠。薩拉格扎後來曾在高中教書，然後試圖重返科技界。但蘋果已經將Elk Grove工廠的大部分變成了AppleCare呼叫中心，新員工每小時的薪水是12美元。

硅谷確實擁有就業潛力，但薩拉格扎卻沒有遇上。他說：“他們需要的是30多歲又沒有孩子的人。”薩拉格扎今年48歲，加上自己家裡共有5口人。

在尋找工作几個月後，他開始絕望，甚至連教書工作也少了。最後，他衹能在一家電子代理機構工作。這家機構被蘋果雇用，負責在返回給用戶前檢查返修的iPhone和iPad。每天，薩拉格扎都要驅車到當年曾擔任工程師的大樓，擦洗成千上萬的玻璃屏幕，通過耳機測試音段接口。每小時薪水10美元，沒有福利。

豐厚薪酬

隨著蘋果海外業務和銷售額的增長，蘋果高管的薪酬水平也水漲船高。上一財年，蘋果的營收達到1080億美元，超過了密歇根州、新澤西州和馬薩諸塞州預算的總和，而蘋果股價也從2005年拆股後的45美元左右一路升至427美元以上。

蘋果股東分享了該公司創造的部分財富。蘋果是持股人數最多的公司之一，股價的上漲澤被了大量散戶投資者、401(k)帳戶和退休基金。與此同時，蘋果員工也分享了這場盛宴。上個財年，除工資收入以外，蘋果員工和董事總共收獲了價值20億美元的股票，行使的股票及期權價值也達到14億美元。

而蘋果高管是這場盛宴的最大受益者。CEO庫克去年獲得了期限為10年的股票獎勵，按當前股價計算，這筆股票價值4.27億美元。同時他的年薪也上調至140萬美元。蘋果遞交證券監管機構的報告顯示，庫克2010年的薪酬總額達到5900萬美元。

一位接近蘋果的人士表示，蘋果為整個美國和全世界創造了巨大價值，從這個角度來看，蘋果員工獲得的報酬水平是合理的。隨著公司業務的增長，蘋果包括製造崗位的國內員工規模也在擴大，僅去年蘋果美國員工人數就增加了8000人。

當其他公司紛紛將呼叫中心遷往海外時，蘋果仍將呼叫中心留在美國境內。一位消息人士估計，蘋果產品銷售的增長為其他公司創造了數以萬計的美國工作崗位。例如，聯邦快遞和UPS均已表示，由於蘋果產品快遞數量的增加，公司在美國境內都增招了員工。但這兩家公司在未獲得蘋果批准的情況下都不願透露具體數字，而蘋果則拒絕提供這些數據。

蘋果一位高管表示，公司不該為使用中國勞工資源而受到外界指責，因為美國本土已經無法提供這樣的人才。

此外，蘋果消息人士表示，公司在美國境內已經創造了大量好的工作崗位，這些崗位來自蘋果零售店以及銷售iPhone和iPad應用的初創企業中。

在度過兩個月測試iPad的時間後，薩拉格扎選擇退出。他認為公司提供的薪酬太低，還不如把這些時間花在尋找其他工作上。在去年10月的一個晚上，當薩拉格扎坐在MacBook前開始新一輪在線簡歷提交之際，在地球另一端的林麗娜(音譯，Lina Lin)已經抵達了位於中國深圳的辦公室。林麗娜是PCH International的項目經理，而PCH是蘋果和其他電子產品公司的合作伙伴，負責協調配件的生產，如保護iPad玻璃屏幕的外殼等。林麗娜並不是蘋果員工，但她是蘋果產品交付鏈條上的有機組成部分。

林麗娜的收入水平略低於蘋果支付給薩拉格扎的工資。林麗娜說一口流利的英語，這是她在上大學期間和通過電視自學而達到的水平。她和丈夫每月將四分之一的收入存入銀行，他們與父母和兒子居住在一套面積為100平方米的公寓里。

她說，市場上有大量的工作崗位，深圳更是如此。

創新失意者

去年，當奧巴馬總統與賈伯斯和其他硅谷高管的晚宴即將結束時，每個人都站起來準備離開。這時，有很多人圍攏在總統身旁希望合影，而希望與賈伯斯合影的人數也不少。當時坊間已有傳聞，稱賈伯斯的病情在惡化，一些人希望能夠抓住機會與其合影，唯恐這是最後一次與他留影的機會。

最終，合影人群擠到了一起。當時在場的一位人士表示，賈伯斯對奧巴馬說：“我並不擔心美國的長期前景，這是一個相當偉大的國家。我擔心的是，我們沒有充分考慮解決方案。”

例如，硅谷高管在晚宴上建議，政府應該改革簽證制度，讓美國公司雇傭外國工程師。一些高管敦促總統為公司提供“免稅窗口期”，使得公司不用為匯回海外利潤而繳納重稅，這樣公司就可以將這些資金用於創造國內崗位。賈伯斯甚至建議，如果政府幫助培養更多的美國工程師，也許有一天蘋果會將部分熟練技術工種崗位留在美國境內。

經濟學家對上述種種措施的效果持懷疑態度。他們指出，有時候經濟的轉變是由於意想不到的社會發展。例如，上一次美國社會出現嚴重而漫長的失業是在1980年代初期，當時互聯網几乎不存在。那時很少有人會預計到圖形設計學位會很快變得炙手可熱，而電話修理學科則前途渺茫。

目前尚無法確定的是，面向未來的創新是否能為美國創造數以百萬計的工作崗位。

在過去十年間，太陽能、風能、半導體製造和顯示技術的革新已創造了大量工作崗位。雖然上述許多行業先在美國興起，但多數就業崗位惠及的卻是海外。企業紛紛關閉了美國境內的工廠，將製造業務遷往中國。企業高管為此給出的解釋是，他們在與蘋果競爭，希望獲得投資者的認可。如果他們不能追趕蘋果的增長速度和利潤率水平，那么生存前景堪憂。

哈佛大學經濟學家勞倫斯﹒卡茨(Lawrence Katz)表示，新的中等崗位最終將會產生，但一個年屆四十的人是否具備相應技能？他是否會被新的大學畢業生超越，再也無法回歸中產階層呢？

許多行業的高管表示，賈伯斯等商界人士的出現加快了創新的步伐。通用汽車要花5年的時間才會對汽車設計進行重大修改，相比之下，蘋果在四年時間內就推出了5款iPhone，讓iPhone的運行速度和存儲容量增加了一倍，售價則大幅下降。

去年的那場宴會上，賈伯斯在與奧巴馬告別之前，從口袋裡拿出了iPhone，展示了一款高清圖像的賽車遊戲應用。房間內的輕柔燈光在他手上的iPhone折射，在場的高管們紛紛聚攏在他身邊，希望從他肩頭上一睹這款應用的精彩。這些高管的身家總計超過690億美元。他們看過後都認為，這款遊戲太棒了。

此時，賈伯斯手上的iPhone顯示屏晶瑩剔透，沒有絲毫瑕疵。

蘋果應終止移動專利大戰的十大理由

2012-01-26T14:25:00.001+08:00

美國IT網站eWeek今天撰文，列舉了蘋果應當終止移動專利大戰的十大理由。

似乎每周都能看到蘋果又起訴了哪家移動競爭對手，或者哪家移動競爭對手又起訴了蘋果之類的新聞。此後通常都會傳出某地法官的判決，裁定案件被告是否侵犯了某項專利。訴訟似乎永無休止。

目前的多數訴訟活動都是在蘋果和三星之間展開的。這兩家公司在移動市場的表現非常優異，並且都在威脅著對方的利益，但卻均未占據上風。但訴訟就此減少的概率似乎也很低。展望2012年，蘋果和三星似乎還將繼續在全球展開更多的訴訟大戰。

但這一切似乎該停止了。蘋果應當意識到，訴訟不會對其業務有任何幫助，該公司應當終止所有針對三星、摩托羅拉和其他競爭對手的移動專利侵權官司。這些官司會對蘋果及其行業地位構成傷害。原因如下：

1、無利可圖
如果發起訴訟能夠幫助蘋果獲得一些利益，的確有必要堅持下去。然而蘋果僅贏得了幾個初步禁令，其他官司則幹脆敗訴。如果蘋果尚未得到任何利益，未來幾個月也很難得到任何重大的有利判決。既然如此，為什麼不幹脆現在就放棄訴訟呢？

2、成本高昂
盡管蘋果並未披露具體在這些訴訟上花費了多少成本，但有消息稱，該公司僅在針對HTC的一起訴訟中就花費了1億多美元。蘋果本可以利用這些錢來進行研發或實施並購，這樣才能更好地利用資金。

3、破壞形象
企業有權通過專利侵權訴訟保護自己的知識產權，但蘋果似乎是在使用訴訟獲取並保持競爭地位，排擠移動市場新秀。從歷史上看，微軟也曾經採取過這一舉措，並因此被視為恃強凌弱的典型。蘋果難道也想成為微軟嗎？肯定不想。

4、減少應訴
蘋果之所以參與到如此多的訴訟中，部分原因在於被告企業也對該公司發起了反訴。或許\當蘋果撤銷所有訴訟後，對方也會撤訴，概率應該很大。

5、增大並購成本
蘋果的專利侵權訴訟成本顯然很高，但也會導致蘋果為其他活動支付額外成本。例如，為了獲取更多專利，蘋果可能會從其他企業那里購買專利，或直接收購其他公司。這種情況經常發生，谷歌去年斥資125億美元收購摩托羅拉移動就是其中之一。谷歌CEO拉里‧佩奇(Larry Page)去年表示，此舉的目的就是為該公司謀求移動專利保護。

6、專利很容易繞過
這一點已經在很多訴訟中得以體現。例如，蘋果在澳大利亞暫時禁售了三星Galaxy Tab 10.1，但法官仍然給三星繞過這一專利的機會。三星此前已經多次嘗試過這種措施，而蘋果也被迫從頭再來。這無疑是在浪費時間。

7、防御比進攻更好
在專利侵權官司中，防御比進攻更好。原告必須承擔舉証責任，而被告經常有空子可鑽。或許\蘋果會放棄已經發起的訴訟，並採取防御戰略。最終，其他企業將因為屢次敗北而不再起訴，而蘋果則可借此改善形象，可謂雙贏。

8、市場厭倦訴訟
有越來越多的訴訟被提交給全球各地的法院，不僅來自蘋果和三星，還有其他數不盡的移動企業，包括甲骨文、HTC、摩托羅拉和谷歌。這招致了消費者的厭倦。雖然專利訴訟一直都有，但如此多的訴訟集中爆發會導致消費者沒有安全感。消費者現在還沒有明確表示反對，但這種情況可能發生變化，蘋果最好能提前做好准備。

9、傷及其他商業合作
訴訟會極大地傷害企業與其他公司合作的能力。對蘋果而言，這一風險尤其之高。蘋果一直將三星作為移動設備的首要供應商，這兩家公司的合作關係目前仍然未受訴訟影響。但蘋果最近決定收購以色列閃存制造商Anobit的舉動似乎表明，這種情況將會變化。訴訟會對商業關係產生重大影響，蘋果是時候承認這一點，並採取措施了。

10、永無休止
在蘋果的訴訟中，最糟糕的一點是這些官司似乎永無休止。每起訴訟通常都要花費數月時間才能得到最終判決。即便如此，被告也有數月時間修正侵權產品。訴訟持續的時間越長，浪費的資源成本就越多。這簡直不可理喻，蘋果是時候放棄了。

世界最貴的熱狗

2012-01-26T14:20:00.002+08:00

加拿大一家位於卑詩省溫哥華市的餐廳Dougie Dog，最近推出一款堪稱世界最貴的熱狗—「龍熱狗」（Dragon Dog），每條售價1百加幣（約3千1百元新台幣）。

這款「龍熱狗」之所以會如此昂貴，是因為裡頭所用的牛肉都是用「松露」和頂級橄欖油醃製過的日本神戶牛肉，並且還有新鮮龍蝦肉包覆其中。

但更為人為之驚豔的是，在熱狗的製作過程中，還灌注百年年份的路易13干邑白蘭地，這款酒目前的售價一瓶大約就要2千加幣（約6萬2千元新台幣）。

根據Dougie Dog餐廳老板洛夫（dougie luv）的說法，推出這款高價的「龍熱狗」，主要的目的是希望可以創造出一種既頂級又不失原味的熱狗；而這款高價的「龍熱狗」也是目前世界上第一款售價超過3位數的熱狗。

永遠的沈主播

2012-01-23T23:01:00.000+08:00

王若琳 - 親密愛人

Girls' Generation - Genie

2012-01-23T22:58:00.000+08:00

原唱 Nathalie Makoma - I Just Wanna Dance

柯達教我們的七件事

2012-01-23T01:00:00.002+08:00

【聯合報╱編譯任中原／報導】柯達相機價格便宜，軟片卻貴。柯達靠賣軟片發財，這跟電子產品的概念一樣，即軟體重於硬體。「富比世」雜誌指出柯達失敗帶給企業經營者的七個教訓：

一、必須開發新科技及新產品，不能固守風光時的經營理念。當世界已從類比式轉移到數位式時，柯達也必須轉變。

二、柯達最早發明數位相機，卻沒有堅持走下去。就像全錄雖發明了多項重要的資訊技術，但最後只有在雷射印表機上保有一席之地。柯達在數位相機製造方面始終拚不過日本廠商。柯達光有發明，卻沒有執行下去，仍然不夠。

三、柯達雖最先發明「照片分享」技術，但能像「臉書」一樣進入社群媒體，讓大家在線上分享經驗及照片？當然不能。業務的整個理念不同，經營模式也不同，企業的歷史及文化更不同。

四、多角化經營一旦跨足跟本業毫不相關的領域，結果通常不妙。就像柯達在一九八○年代進軍化工、浴室清潔劑及醫療檢驗設備等行業，只是在燒錢。

五、企業成功時的政策長期來看會成為障礙，例如柯達的醫療及年金福利。營收好時與員工分享經營成果很合理；但當營運情況惡化時，這些福利便成為公司無法承擔的負債，又不能不付。

六、企業還能賣兩個錢的時候就脫手，別想轉虧為盈。很少公司能做到，因為執行長及其他高階經理人也會失業。

七、天下無不散的筵席，但大部分公司都很難接受這個宿命。柯達創辦人喬治．伊士曼在七十七歲時自殺，遺言是：「吾友，我的工作已經完成，還等什麼？」如果柯達在幾年前能夠如此，股東還能多分一些。

智慧型手機最愛拿來查餐廳

2012-01-23T00:59:00.003+08:00

現在人人手拿智慧型手機，不過根據Google研究調查顯示，亞太地區18~29歲的智慧型手機使用者中，有超過一半以上的比例，最常用來搜尋餐廳，而在台灣，使用者最愛拿來分享美食和旅遊。

根據Google在2011年舉辦了大規模的「行動星球」 (Our mobile planet)研究顯示，亞太地區18~29歲的智慧型手機使用者中，新加坡以66%為最常使用於餐廳的搜尋，香港則是55%，澳洲與中國為40%。

在30~49歲的智慧型手機使用者中，新加坡則以50%居首，香港以49%居次。而台灣的智慧型手機使用者中使用餐廳搜尋佔了38%、旅行搜尋為35%。

這項統計驗證了，使用者已習慣使用APP取得生活消費資訊。另外，台灣的消費者除了透喜愛過智慧型手機搜尋之外，把美食及旅遊資訊與朋友分享的程度相當高。

現在就有業者就看準這個趨勢，針對網友生活需求，打造專屬平台，專門蒐集台灣各地餐廳與景點，一推出就吸引10萬人次下載，Android版更創下一天就下載超過1000次記錄，商機無限。

2011 全美最佳職場 Google第一

2012-01-23T00:59:00.000+08:00

財星雜誌（Fortune）周四公布由該雜誌選出的全美100 家最佳職場的公司，總部設在山景城的Google名列第一。

Google去年被列為第四，今年攀升至第一。這家全球最大搜索引擎去年增聘了7000人，使公司的全球員工人數在2011年底時達到3萬2000人。

只有13年歷史的Google，向來以員工福利見稱，去年又在山景城的總部增設了一個4萬平方呎的員工公園，又提供Chevy Volts和Nissan Leafs電動車，供員工外出買午餐時免費使用。

不過Google說，他們贏得最佳職場的稱號，並非因為提供了多少「福利」，而是因為他們重視員工，把重點放在「人」的身上。

負責人際關係事務的資深副總裁拉斯茲洛‧波克說：「員工當然關心免費的食物和按摩，但是這些並不是Google文化的要素。」

據接受財星訪問的Google多名高層說，Google將員工當作是股東，讓每名員工都感到公司的透明化，甚至底層員工都感到受到尊重，每個人都覺得，可以對公司有所影響和作出貢獻。

雖然Google去年給所有員10%的加薪，又將女性員工的全薪分娩假期增至18周，但是Google的股價去年下半年仍上漲了20%。

不過，周四Google剛好宣布去年第四季的財報，由於業績不如預期，股價大跌了10%。

在100家最佳職場公司的名單中，灣區還有以下公司榜上有名：NetApp（第6，位於桑尼維爾）、Intuit（19、山景城）、Salesforce（27，舊金山）、Adobe（41，聖荷西）、Intel（46，聖他克拉拉）、Autodesk（52，聖拉菲）、以及Genentech（68，南舊金山）。

雅虎CEO楊致遠致員工的離職信

2012-01-20T11:03:00.000+08:00

英文版

To: all yahoos

I wanted to address all of you on the news we’ve just announced. the board of directors and I have agreed to initiate a succession process for the ceo role of yahoo!. roy bostock, our chairman of the board, is leading the effort to identify and assess potential candidates for consideration by the full board. the board will be evaluating and considering both internal and external candidates and has retained heidrick and struggles to help in this effort.

I will be participating in the search for my successor, and i will continue as ceo until the board selects a new ceo. once a successor is named, i will return to my previous role as chief yahoo and continue to serve as a director on the board.

last june, i accepted the board’s request that i assume the ceo role to restructure and reposition the company as a whole in order to more effectively meet the fast-changing needs of both users and partners. since taking on the ceo role, i have had an ongoing dialogue with the board about succession timing. thanks in large measure to your tireless efforts, we have created a more open, competitive yahoo! and we believe the time is now right to transition to a new ceo who can take the company to the next level.

despite the external environment we face, the fact remains that yahoo! is now a significantly different company that is stronger in many ways than it was just 18 months ago. this only makes it all the more essential that we manage this opportunity to leverage the progress up to this point as effectively as possible. i strongly believe that having transformed our platform and better aligned costs and revenues, we have a unique window for the right ceo to take ownership over the next wave of mission-critical decisions facing the company.

all of you know that I have always, and will always bleed purple. i will always do what I think is right for this great company. while this step will be an adjustment for all of us, i know it’s the right one. i look forward to updating you on this process as soon as the board has developments to share, and will continue to do everything i can to make yahoo! fulfill its full potential.

中文版

致雅虎全體員工：

我想告訴大家我們剛剛宣佈的一個消息，公司董事會和我本人已經達成一致意見，開始為雅虎CEO一職尋找繼任人選。公司董事長羅伊·博斯托克(Roy Bostock)將領導尋找和評估可能候選人的工作。董事會將評估、考慮公司內部和外部的候選人，並已經聘請海德思哲國際諮詢公司提供諮詢幫助。

我也將參與到尋找繼任人選的工作中，我將繼續擔任雅虎CEO直至董事會選出新的CEO。一旦任命新的CEO，我將重新恢復以前的職位，即雅虎酋長，並繼續擔任董事會董事。

去年6月，我接受董事會的請求，擔任雅虎CEO，對公司進行重組以便能夠更加有效地滿足用戶和合作夥伴快速變化的需求。自從接任以來，我與董事會就繼任時間不斷進行對話。得益於你們不知疲倦的努力，我們創建了一個更為開放、更具競爭力的雅虎，我們相信現在是把權力移交給新CEO的時候了，新任CEO將把雅虎帶向下一個旅程。

儘管我們面臨不利的外部環境，但事實沒有改變，雅虎現在是一家非常不同的公司，在許多方面比18個月前更加強大。這使得我們利用這個機會盡可能有效地促進公司發展更為必要。我非常相信這正在改變我們的平臺並更好地調配成本和營收。我們為新任CEO開放了一個獨特的窗口，領導公司通過下一波關鍵任務決策。

我的血液一直是紫色的(注：雅虎的LOGO是紫色的，楊致遠借此表達對雅虎的感情)。我將一如既往地做我認為有益於公司的事。雖然我的辭職對於大家而言都將是一次調整，但我知道這是正確的步驟。如果董事會就此事有任何進展，我希望儘快通知大家，我將繼續為雅虎盡我所能，展現雅虎的全部潛能。

Armani Watch SPORTIVO

2012-01-14T11:03:00.001+08:00

不要投票

2012-01-14T01:29:00.002+08:00

2012-01-12T18:58:00.001+08:00

上海精英

2012-01-12T00:06:00.002+08:00

樂高婚禮

2012-01-11T17:03:00.002+08:00

A Proposal in Stop Motion from FIREPIT PICTURES on Vimeo.

國外媒體中文版

2012-01-11T02:03:00.003+08:00

重灌狂人

陳文茜：郭台銘&高希均

2012-01-10T17:43:00.000+08:00

白孔雀

2012-01-10T17:18:00.002+08:00

2011年美國唱片年度銷量總排行

2012-01-10T17:08:00.000+08:00

特別的是自2004年亞瑟小子（Usher）的【Confessions】大賣798萬張後，唱片市場逐漸低靡不振，而愛黛兒宛如一顆原子彈般對市場造成極大影響，一舉成為這7年來銷售量最佳的歌手。

愛黛兒的第二張專輯【21】銷量達到582萬張，一舉奪下冠軍，截至目前為止，這張專輯在排行榜上只有一周跌出前5名，連續44個星期均維持於十名內，還曾拿下14周冠軍。而【21】的銷售量也比亞軍麥可布雷（Michael Buble）的聖誕大碟【Christmas】的245萬張銷售量高出2.38倍，但特別的是這張聖誕專輯雖是靠近年末發行，卻仍擊敗眾多天王天后創下傲人成績。

●2011美國專輯銷售量TOP 5
1.Adele－【21】 582萬張
2.Michael Buble－【Christmas】245萬張
3.Lady Gaga－【Born This Way】 210萬張
4.Lil Wayne－【Tha Carter IV】 192萬張
5.Jason Aldean－【My Kinda Party】 158萬張

●2011美國數位單曲下載量TOP 5
1.Adele－《Rolling in the Deep》 581萬次
2.LMFAO－《Party Rock Anthem》 547萬次
3.Katy Perryft.Kanye West－《E.T.》 483萬次
4.Maroon 5 ft. Christina Aguilera－《Moves Like Jagger》 411萬次
5.Pitbull ft. Ne-Yo、Afrojack、Nayer－《Give Me Everything》 387萬次

Billboard Hot 100

Soldiers Come Home

2012-01-10T00:59:00.002+08:00

Welcome Home Blog

Sean Opry - A Day In The Life

2012-01-09T19:05:00.000+08:00

More pics

Korean girl covers Rolling in the Deep

2012-01-09T00:34:00.002+08:00

世界秩序 (WORLD ORDER) 機械舞

2012-01-07T00:43:00.000+08:00

陳柏霖 - 我不會喜歡你

2012-01-07T00:01:00.000+08:00

Umbrella 賺4.5億

2012-01-06T16:07:00.000+08:00

幫Rihanna那一隻小雨傘〈Umbrella〉作詞的The Dream也揭露，由於此歌暴紅，從中獲利1500萬美金（約4.5億台幣），除以不到百字的歌詞，等於一字20萬美金（600萬台幣），令人咋舌。

嘻哈天王肯伊威斯特，最近突然當DJ當上癮，決定變成副業上夜店表演，但他刮盤一次3小時，酬勞高達100萬美金（3000萬台幣）。

此外，芭莉絲希爾頓向《FHM》雜誌坦承：「以我名字生產的相關周邊商品和服飾包包，打從2005年販賣到現在，７年來已經替我賺進13億美金（近400億台幣）了！」

Beyonce - Telephone

2012-01-01T15:22:00.002+08:00

回顧 2011

2012-01-01T15:20:00.002+08:00

《時代雜誌》2011年度國際新聞

2011-12-31T12:20:00.000+08:00

Nownews.com

馬來西亞超感人求婚影片

2011-12-31T10:49:00.001+08:00

背景音樂《千年之戀》(A Thousand Years) by Christina Perri

2012年全球最值得關注12位CEO

2011-12-31T10:42:00.002+08:00

「華爾街日報」（ WSJ）選出2012年即將面臨重重挑戰的12家全球大企業及其執行長，他們如何帶領企業殺出重圍眾所矚目。

庫克（Tim Cook）─蘋果公司（Apple）

51歲的庫克今年8月取代蘋果共同創辦人賈伯斯（ Steve Jobs）出任執行長，獲得員工和投資人的高度評價，指他和藹可親，對員工要求也高，更和賈伯斯一樣注意產品細節，全心投入公司營運和產品開發。蘋果明年將推出新版iPhone、iPad以及可能包括外界引頸期待的蘋果電視在內的全新產品，屆時庫克將面臨一連串新考驗。

豐田章男─豐田汽車

對55歲的豐田章男而言，2012年不是大起便是大落。日本汽車大廠揮軍海外之際，豐田決定維持國內1年產量300萬輛。日圓飆升至新高已侵蝕日本出口商獲利。豐田章男誓言不讓日本生產基地空洞化，但豐田股價直直落，創下15年新低，他能否力挽狂瀾，面臨一個問題，那就是如果對日本有利，是否就意味著對豐田有利？反之亦然。

佛瑞濟（Kenneth C. Frazier）─默克藥廠

佛瑞濟接任執行長第1年不顧華爾街批評，堅持重金投資藥物研發，不願向輝瑞藥廠（Pfizer Inc）等對手看齊。佛瑞濟能否平息研發支出浪費的批評聲浪，端看用於治療外科麻醉副作用Bridion等新藥物的錢景。默克擬2012年向美國監管機構聲請核准Bridion上市。

何頓（Tom Horton）／AMR集團

何頓扛起拯救美國航空公司（AA）的重責大任，他 11月29日臨危授命擔任美航的母公司AMR集團董事長兼執行長。同一天，AMR依據破產法第11章聲請破產保護。

何頓想方設法尋求帶領過去10年賠掉100億美元的公司重拾獲利。2012年，他的目標是削減飛機租賃業務和人力成本支出，同時還得說服8萬8000名員工接受他的決定最符合他們的利益。何頓可能主導合併另一家航空公司，或面臨競爭對手提出惡意併購。

米斯垂（Cyrus Mistry）─塔塔集團（Tata Group ）

43歲的印度塔塔集團法定繼承人米斯垂究竟是有真材實料，或是靠父親庇蔭？他的父親是塔塔控股公司的最大股東。答案出爐前，米斯垂會先花將近1年時間在預定2012年12月退休的現任董事長塔塔（Ratan Tata）身邊見習。

強生（Ron Johnson）─潘尼百貨公司（J.C. Penney）

前蘋果零售商店主管強生11月接掌潘尼百貨，從蘋果和達吉特公司（Target Corp）引進一批管理團隊，並與Martha Stewart Living Omnimedia達成獨家合作協議。強生團隊要如何經營商品範圍更廣泛，形象單調乏味的潘尼百貨，部分專家預測他將獨家引進其他高檔品牌。

斯塔葛斯（Tom Staggs）與拉斯羅（Jay Rasulo） ─迪士尼公司（Disney）

迪士尼現任執行長艾格（Robert Iger）今年宣布打算於2015年卸任，預期2012年起迪士尼高階主管將爭相力求表現，競逐執行長寶座，其中最有希望的兩名人選是斯塔葛斯和拉斯羅。迪士尼主題樂園及度假旅遊業務董事長斯塔葛斯將主導上海迪士尼樂園發展，財務長拉斯羅則須衡量獲利和營收均創紀錄的最近1個財年的績效，以定位公司發展，協助迪士尼不只搶灘中國大陸，也進軍印度、俄羅斯市場。

傅成玉／中國石油化工公司

中石化董事長、 60歲的傅成玉積極尋求併購及雄心勃勃進軍全球的作風，不同於中國大陸其他國有企業高層。他在2005年主導中國海洋石油總公司（Cnooc）尋求併購優尼科石油公司（Unocal）失利，今年仍主導了一連串全球併購計畫。他能否成功在中國大陸以外拓展事業版圖、成功收購中國燃氣控股有限公司仍有待觀察。

羅密提（Ginni Rometty）／國際商業機器公司（ IBM）

IBM將在1月1日邁入新時代，首度由女性出任執行長。新掌門人羅密提優先要務是持續推動商用軟體和雲端計算領域成長，並進一步擴大新興市場。不過54歲的羅密提也將面對全球經濟動盪和企業使用科技方式的重大轉變。10月受訪時，羅密提表示短期不會調整IBM策略、商業模式或財務路線圖。

狄尼茲（Abilio Diniz）─糖麵包集團（Pao de Acucar）

狄尼茲終其一生都在打造巴西最大的連鎖超商糖麵包，與競爭對手奮戰。過去10年財務吃緊時，他同意將一手建立的商業帝國出售給法國業者佳喜樂（Casino SA），但這項錯綜複雜的交易要到2012年才會塵埃落定。2011年，狄尼茲力圖保住公司，尋求與佳喜樂的勁敵家樂福集團（Carrefour SA）交易失敗，不過預料他還會越挫越勇。

惠特曼（Meg Whitman）─惠普公司（HP）

前電子海灣公司（eBay）執行長、加州州長參選人惠特曼2012年將面臨最嚴峻的任務：讓惠普振衰起敝。惠特曼9月出任電腦與印表機巨擘HP執行長，迄今都在收拾前任執行長艾波德克（Leo Apotheker）留下的爛攤子。惠特曼已表明擬創造穩定獲利，不會作出重大策略冒險，將戰線拉得太大。

馬雲─阿里巴巴集團（Alibaba Group）

馬雲是中國大陸最大電子商務帝國阿里巴巴集團董事長。雅虎公司（Yahoo Inc）持有阿里巴巴股權約40% ，而他已成為牽動雅虎未來命運的關鍵人物。馬雲麾下大型購物網站淘寶和淘寶商城首度面臨大陸市場競爭愈來愈激烈挑戰，力圖保持領頭羊地位。

美國年度網路品牌

2011-12-31T10:27:00.000+08:00

【聯合晚報╱記者彭淮棟／即時報導】專業調查公司Nielsen統計，就美國而言，Google是2011年訪客最多的網站，其次是Facebook和雅虎。統計說，Google 每個月在美國有1億5340人從家中和工作場所的電腦鍵訪。Facebook每月有1億3760人鍵訪，雅虎是1億3010人。其次是微軟的msn、 WindowsLive和Bing，有1億1590人，再來是YouTube，有1億670萬人。專看社群網站和部落格的話，Facebook 遙遙領先，其1億3760訪客差不多是推特 (2360萬)的將近六倍。處境欠佳的Myspace每月有1790萬人，Google+有820萬人。
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【聯合新聞網／記者楊又肇／報導】先前已經有不少關於關鍵字、手機造訪網站或是最常觀賞影片內容等的年度統計報告，目前市調單位尼爾森也釋出針對美國境內最熱門造訪的網頁品牌，以及最受歡迎的社群服務或熱門線上影音服務，另外也公佈美國境內前幾名的智慧型手機品牌排行。

根據尼爾森近期所釋出的統計報告，在首先公佈的前10名網頁品牌中，排名首位的還是Google，緊接著則分別為Facebook與Yahoo!，大致與先前網路搜尋關鍵字排行有吻合的呈現，此外包含微軟旗下線上服務的MSN網站品牌識別度也有相當高的排名，而AOL Media Network也搶下排名第七的網站品牌識別度。其他諸如YouTube、維基百科與Ask Search網站也都是多人每天都會開啟的網站服務，至於微軟與蘋果的官方網站也名列其中，但以微軟網站排名居高，主要原因可能跟旗下MSDN、軟體更新下載服務有關。

而在社群網路服務中，第一名依然由Facebook取下首位，第二名則是由Google旗下Blogspot取下，而第三名則是依然有許多人使用的 Twitter，而包含WordPress、Myspace與LinkedIn則是再稍微往下滑，分別位居第四、第五與第六位名次，而在今年竄紅的 Google+在此類別中排名第八，而同樣瞄準社群互動的Yahoo! Pulse則是落在第九順位。

至於線上影音服務方面，YouTube依然穩坐第一名寶座，第二名則是由VEVO取下，第三名則是由Facebook取下，而Yahoo!與MSN等入口網站也分別站上第四名之後的名次，至於Hulu與Netflix服務品牌雖然均讓人耳熟能詳，不過在全美線上影音排行則是分別取得第七與第十名，而目前這兩個影音服務也分別跟Xbox或PS3等電玩主機，甚至是數位電視裝置合作服務，以期提昇旗下服務使用量。

先前幾項統計主要針對今年一月到十月期間的使用情況，而另外一項統計則是針對今年八月到十月之間各品牌手機使用狀況作統計，其中還是以蘋果最為熱門，擁有全美約29%市佔，而HTC則是佔了21%位居第二，而RIM旗下黑莓機則搶下17%市佔躍居第三順位，三星與Motorola則分別取得第四與第五，市佔分別均是11%。

Nielsen’s Tops of 2011: Digital (尼爾森官方網站)

阿超 - 好人

2011-12-27T23:55:00.002+08:00

2011年最受歡迎 Facebook 遊戲

2011-12-27T20:17:00.002+08:00

Facebook 近日公布了 2011 年十大熱門遊戲排行榜，常勝軍 Zynga、EA 都有不錯表現，本次進榜名單，皆擁有每月超過 10 萬的活躍用戶，類型偏重模擬、策略、博奕等，雖然 Zynga 並未如願以償拿下榜首，卻仍有 4 款作品進榜，同樣實力堅強。

值得注意，今年的榜首並非過去叱吒風雲的 Zynga，而是過去約排行第三大的 Playdom，以一款經營類的《Gardens of Time》拿下，就連第二名也是 EA 的《The Sims Social》，反而 Zynga 的《Cityville》僅有第三名的成績。

玩家不妨在以下這份榜單中，看看有沒有自己曾經與朋友一起玩過的遊戲入選，而若是想要找遊戲殺殺時間的玩家，也可參考看看這份由官方統計公布的榜單。

2011 年度最受歡迎 Facebook 遊戲：
★1.《Gardens of Time（時光花園）》
發行廠商：Playdom
遊戲連結：https://www.facebook.com/GardensofTime
試玩報導：http://gnn.gamer.com.tw/0/52800.html

★2.《The Sims Social（模擬市民社會）》
發行廠商：EA
遊戲連結：https://www.facebook.com/apps/application.php?id=291549705119
試玩報導：http://gnn.gamer.com.tw/3/56703.html

★3.《Cityville》
發行廠商：Zynga
遊戲連結：http://www.facebook.com/apps/application.php?id=291549705119
試玩報導：http://gnn.gamer.com.tw/6/49626.html

★4.《DoubleDown Casino》
發行廠商：文字DoubleDown Interactive
遊戲連結：https://www.facebook.com/doubledowncasino

★5.《Indiana Jones Adventure World》
發行廠商：Zynga
遊戲連結：http://apps.facebook.com/adventurebonus/

★6.《Words With Friends》
發行廠商：Zynga
遊戲連結：https://www.facebook.com/WordsWithFriends

★7.《Bingo Blitz》
發行廠商：Buffalo Studios
遊戲連結：https://www.facebook.com/apps/application.php?id=108854979142742

★8.《Empires & Allies（帝國與盟軍）》
發行廠商：Zynga
遊戲連結：https://www.facebook.com/EmpiresAndAllies
試玩報導：http://gnn.gamer.com.tw/5/54325.html

★9.《Slotomania-Slot Machines》
發行廠商：Playtika
遊戲連結：https://www.facebook.com/apps/application.php?id=169545139744270

★10.《Diamond Dash》
發行廠商：wooga
遊戲連結：https://www.facebook.com/DiamondDashGame

2011 全球十大科技新聞

2011-12-27T20:14:00.001+08:00

【聯合晚報╱編譯范振光╱綜合報導】美國CNN新聞網選出今年十大科技新聞，其中好幾個和蘋果公司有關，包括蘋果執行長賈伯斯因癌症病故、平板電腦新機種如雨後春筍冒出。以下為詳細名單：

1.賈伯斯去世
蘋果共同創辦人賈伯斯藉由創新，改變個人電腦、手機和音樂市場。他10月5日去世的消息轟動全球，11月出版的授權傳記也進入暢銷書榜。

2.社群媒體成抗議群眾利器
從2010年底展開的「阿拉伯之春」，到今年初的埃及革命、下半年的「占領華爾街」及衍生的各地抗議運動，臉書、推特、YouTube作用甚大。

3.駭客橫行
駭客團體Anonymous的相關組織Lulz Security雖然人數不多，卻在網路掀起軒然大波。該組織導致Sony電玩網路停擺，並宣稱攻擊CIA等美國政府單位和英國媒體網站。

4.數十款平板電腦搶市
蘋果iPad熱賣，其他資訊業者紛紛推出平板電腦，包括眾多Android平台產品。惠普、RIM的平板電腦銷路欠佳，但亞馬遜產品後發先至，每周出貨量高達近一百萬台。

5.臉書推無縫分享
臉書和音樂、新聞業者合作，方便臉書用戶立即和朋友分享自己喜歡的內容。當然，有些人認為，自己喜歡看什麼東西，沒必要公告周知。

6.專利大戰
科技公司告同業侵權不是新鮮事，但侵權官司今年似乎特別多，蘋果、Google、宏達電、三星、微軟、RIM等大企業都有不少官司。Google買摩托羅拉行動控股，就是要取得眾多專利權。

7.Google+上路
臉書成立沒幾年就擁有七、八億用戶，網友黏在臉書的時間可能超過搜尋資料的時間，搜尋引擎龍頭Google因而推出類似的社群服務，但成效有待觀察。

8.蘋果市值躍居第一
賈伯斯1997年重返蘋果時，蘋果瀕臨破產，但十幾年過後，蘋果不但成為市值最高的科技公司，更超越石油巨擘埃克森美孚，高居全球市值最大企業。

9.IBM超級電腦戰勝人腦
IBM超級電腦先前和西洋棋王對弈互有勝負，但超級電腦「華生」在益智問答競賽也可贏以前的益智競賽優勝者，證明人工智慧進步程度。

10.數位音樂戰況升溫
蘋果靠軟硬體 (iPod和iTunes)主宰數位音樂市場，現在已出現實力可觀的對手。歐洲的Spotify開始在美國提供音樂服務，臉書音樂頁面也為隨選串流服務提供更多潛在客戶。
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根據美國「有線電視新聞網」（CNN）報導，我們整理出2011年10大科技新聞：

1.賈伯斯驟逝：全球市值最高蘋果公司共同創辦人賈伯斯，出身平凡中產階級家庭，把蘋果從垂死邊緣救回，推出多種「i」系列革命性產品風靡世界，並與癌症搏鬥多年後於10月5日去世。

2. 社交媒體與發聲筒：在臉書（Facebook）、推特（Twitter）、YouTube等社交媒體助長下，催生了「阿拉伯之春」運動（Arab Spring），掀起中東世界的起義風潮。推翻埃及強人穆巴拉克（Hosni Mubarak）、倫敦暴動，甚至是美國的「華爾街運動」（Occupy Wall Street），社交媒體都扮演了其強大且不可或缺
的角色。

3. 駭客：網路駭客組織「匿名」（Anonymous）今年出現，犯下一連串具政治目的的電腦攻擊事件，他們多鎖定教會、電子商務與銀行等大機構，讓「駭客」成為今年熱門詞彙，更是大家茶餘飯後的話題。

4.平板市場百家爭鳴：蘋果公司的iPad帶動平板電腦市場，許多廠牌如Google、行動研究公司（RIM）、惠普公司（Hewlett- Packard）都紛推出自家品牌平板搶市，但都鍛羽而歸，唯有亞馬遜公司（Amazon）的Kindle Fire殺出重圍，11月推出後每週熱銷約100萬台。

5.臉書隱私爭議：社交網路龍頭臉書自動公布用戶資訊的功能，造福許多廣告商和企業，卻也是其備受詬病的功能，創辦人祖克柏（Mark Zuckerberg）表示，他相信未來不管人們的意願為何，個人資訊都會出現在網路上。

6.專利大戰：手機大廠蘋果、Google、宏達電（HTC）、微軟公司（Microsoft）、行動研究公司、三星電子（Samsung）今年的專利攻防戰打得不可開交。Google更以125億美元買下摩托羅拉行動（Motorola Mobility），希望得到其專利，增加得勝籌碼。

7. Google+：社交網路已經取代網路瀏覽，Google因此推出自家社交網站Google+，一推出就受到歡迎，雖然用戶人數仍遠不及臉書，但Google還是表示，社交網路為大勢所趨，對公司前景非常重要。

8.蘋果鍍金：1997年，賈伯斯重返蘋果公司讓蘋果起死回生，市值一度成為全球之冠。雖然現在市值最高寶座已被艾克森美孚公司（Exxon Mobil）奪回，但蘋果實力仍不容小覷。

9. IBM超級電腦打敗真人：過去，國際商業機器公司（IBM）製造的電腦因為無法確實掌握語言微妙之處鬧了不少笑話，但今年IBM開發的超級電腦華森（Watson）卻在熱門益智問答節目Jeopardy!中，打敗2位真人參賽者。

10. 數位音樂登上臉書：為不讓蘋果的iTunes與iPod獨霸數位音樂市場，音樂串流服務Spotify今年終於在美國登陸並與臉書結合，讓用戶在頁面看見朋友正在聆聽的音樂，藉此為Spotify、MOG、Rdio、Rhapsody等同類服務吸引更多聽眾。

2011臉書分享文章排行榜

2011-12-27T20:12:00.000+08:00

什麼樣的文章、圖片或者影片最常讓人們「分享」到自己的臉書頁面？由Facebook + Media公布，美國2011年「前40篇最多人分享」文章中，以311海嘯等災難報導、虎媽戰歌等子女養育議題最受注目，此外，新奇或者好笑的畫面都相當吸睛，至於「世界財經焦點」則意外落榜。

根據Facebook統計，前40篇分享次數最多的文章，主題以災難新聞、親子教養與好笑影片最易引爆轉貼熱潮，包含震撼世人的日本311地震海嘯前後衛星影像照片、美國虎媽專題報導、蘋果電腦創辦人賈伯斯辭世等新聞，而「小孩系列」的孿生寶寶對話影片也榜上有名。

今年3月15日《紐約時報》率先披露日本海嘯前後衛星影像照片，數十張畫質清晰的影像，讀者只需要左右移動滑鼠就能對照天災前後地貌的改變，讓人震懾於大自然力量，此篇新聞成為臉書分享文章第1名，全球有超過60萬人第一手轉貼。

年度分享次數第2名的文章，是CNN在9月份報導教師與家長關係僵化，導致越來越多優秀教師出走。該篇文章由美國年度傑出教師Ron Clark執筆，他建議家長「別為孩子找藉口」、「成為教師伙伴而非監督者」、「積極面對孩子的學習問題」，最重要的是要「相信教師專業並且給予支持」。

親職養育議題在持續在網路上發燒，綜觀名單共有12篇文章與家庭教養相關，其中美國爸媽似乎特別關注華人父母如何教養高成就的下一代，「虎媽蔡美兒（Amy Chua）」順勢成為討論焦點；CNN報導「別讓小孩穿著過於早熟」的文章也備受關注，超越40萬名網友分享，高居排行榜第4名。

新奇好笑的影片特別容易在網路廣為流傳，今年3月底在美國雅虎女性專屬頻道Shine from Yahoo! 上曝光的「孿生兄弟對話」影片，引發轉貼熱潮，該影片原始出處YouTube上已有超過5千9百萬人次點閱，另一則「撕紙聲逗笑寶寶」的影片，有超過3千 3百萬人看過，讓這些寶寶成為不折不扣的年度人氣王。

Most Shared Articles on Facebook in 2011

不可能的任務：鬼影行動改編預告

2011-12-27T19:00:00.001+08:00

搞笑版

原版

配樂 - Won't Back Down

V Festival 2011

2011-12-27T18:57:00.000+08:00

Bruno Mars - Grenade

Rihanna - Only Girl

Rihanna - What's My Name

美2011年度搜尋關鍵字

2011-12-25T20:22:00.000+08:00

美國今年十大網路搜尋關鍵字中，社群網站龍頭臉書（Facebook）和去年一樣大舉包辦4個，這些關鍵字分別是Facebook.com、Facebook、臉書登入（Facebook login）及網址www.facebook.com。

根據網路調查業者Experian Hitwise，臉書關鍵字搜尋1年內成長24%，占全部搜尋的4.42%。其餘6個則分別由YouTube等知名網站拿下。

Experian Hitwise表示，相較於輸入網址，大眾多半偏好鍵入關鍵字搜尋。

大眾習慣打上最喜愛網站名稱，不在網址列輸入，這部分是受搜尋建議功能的影響。使用搜尋引擎比較容易連結到欲前往的頁面，輸入網址有時候可能還連不上網頁。

首次攻進前50大美國搜尋關鍵字分別有，亞馬遜（amazon.com）、hotmail及推特（twitter）。

對搜尋關鍵字的分析顯示，美國的熱門關鍵字大都與社群網路有關，這占前50大搜尋關鍵字的4.18%。

就連明星也瞠乎其後，加拿大小天王小賈斯汀（Justin Bieber）是藝人中排名最高，排在第92位。

美國今年最多人搜索的十大關鍵字依序如下：

1.Facebook

2. YouTube

3. Facebook login

4.Craigslist

5. Facebook.com

6. Yahoo

7. eBay

8.www.facebook.com

9. Mapquest

10. Yahoo.com。

耶誕節搞怪照

2011-12-24T22:35:00.003+08:00

耶誕節搞怪照

H&M meets The Girl with the Dragon Tattoo

2011-12-24T22:34:00.001+08:00

Untitled from LesMads on Vimeo.

環繞世界一圈的街舞

2011-12-24T01:21:00.000+08:00

一個醞釀十年的夢想，終於在今年十二月二十日成真，清華大學熱舞社以新竹為起點，橫跨四大洲、三大洋完成一部「全球大合跳」影片。

旅居美國北卡的「小飛」許妍飛，是清大熱舞社第五屆社長（今年邁入二十屆），也是「為夢想跳舞」的發想人，「這個夢想我醞釀了十年，我想大家在世界各地，若能一起重溫跳舞的感動和熱情，應該是很快樂的事。」

直到二○○九年十二月，小飛寫信給學弟「Kop」林聖淵，他是熱舞社第六屆教學股長，目前也是知名編舞老師，希望他一起來圓夢。從此，「那一年我們一起跳的舞」，就透過臉書社團傳播，到現在近百名社友在影片入鏡。

Kop負責選曲及編舞，他選了一九九六年進清大跳的第一首歌「Get Down」（新好男孩成名曲），在影片中，有人在瑞士少女峰秀舞技，也有人在非洲肯亞Get Down一下，杭州西湖、賭城拉斯維加斯，梵蒂岡、華盛頓紀念碑，都成了熱舞景點。

我的組員都不做報告

2011-12-22T11:20:00.002+08:00

2011 Youtube年度熱門影片

2011-12-22T11:13:00.000+08:00

Nownews.com

udn.com

2011 時代雜誌十大新聞

2011-12-22T11:12:00.000+08:00

每逢年終美國《時代》（TIME）雜誌都會選出全球十大國際新聞事件，《時代》雜誌將2011年度國際新聞事件分為54類進行詳細檢視，包括阿拉伯之春、賓拉登之死、格達費殞命、歐債危機等重大事件都上榜。

1、阿拉伯之春：今年1月，一名突尼西亞青年因為不滿突國警方取締他開設的果菜攤，因而引火自焚，從此點燃阿拉伯世界對於經濟狀況不滿的憤怒與追求民主的革命之火。突尼西亞總統班•阿里下台後，埃及前總統穆巴拉克也在2月11日宣布下台，埃及已於11月27日舉行了首次民主選舉。

2、美軍擊斃賓拉登：5月1日，美國總統歐巴馬發表電視演說，宣布美軍擊斃蓋達組織領導人、策畫911恐怖攻擊的賓拉登。之後，賓拉登的遺體被美軍海葬。

3、複合式災難：3月11日，日本東北部地區發生災難性海嘯和地震。芮氏規模9.0地震是近代歷史上最嚴重的自然災害，而地震引發的福島核電站危機更造成全球對核電安全感到人心惶惶。

4、歐洲債務危機：2011年，歐元區第三大經濟體義大利的經濟接近崩潰邊緣，義國總理貝盧斯科尼最終因為歐債危機而下台。其他具有相同命運的葡萄牙、西班牙、愛爾蘭、希臘等「笨豬五國」（PIIGS）領導人，也先後因債務危機而不得不下台。

5、格達費殞命：2011年10月20日，統治了利比亞40年的狂人領導格達費遭反叛軍擊斃，結束了他在利比亞42年的執政生涯。

6、阿拉伯之秋：在年初阿拉伯世界革命浪潮的衝擊下，敘利亞總統巴薩爾和葉門總統薩雷堅守著各自的權力寶座。不過，薩雷已於11月份交出政權。而巴薩爾至今仍緊抱權力不放。

7、非洲饑荒：聯合國在7月份宣布，衣索匹亞、索馬利亞、肯亞及布吉納法索等非洲之角國家遭逢嚴重旱災，1240萬人淪為氣候難民，龐大的難民讓救災與人道救援工作變得極為復雜。

8、挪威殺人魔布雷維克事件：挪威人布雷維克在首都奧斯陸與郊區的烏托亞島青年夏令營，利用槍械與炸彈進行屠殺行動，共77人被殺。他的極端行為引起全球對歐洲極右翼極端主義興起的反思。

9、巴勒斯坦建國之路受阻：巴勒斯坦自治政府主席阿巴斯9月向聯合國正式遞交成為完全會員國的申請書，不過由於美國反對，使得建國之路受挫。

10、印度反貪腐絕食運動全國響應：被譽為「新甘地」的74歲社運領袖卡札爾，8月間展開一連串絕食抗議，抗議印度官員貪腐，引發她的支持者在印度各大城市示威，迫使印度政府成立獨立機構，對包括總理在內的政治菁英進行調查。

HyunA - Bubble Pop

2011-12-22T11:05:00.000+08:00

More pics

HyunA - Trouble Maker

2011-12-22T10:59:00.000+08:00

Empire State of Mind - Jay-Z ft. Unknow

2011-12-21T23:56:00.000+08:00

The Black Eyed Peas - I Gotta Feeling LIVE

2011-12-21T23:42:00.000+08:00

2NE1 LIVE Mnet Asian Music Awards 2010

2011-12-21T23:41:00.000+08:00

Jennifer Lopez Live at American Music Awards 2011

2011-12-20T22:00:00.000+08:00

2011 全球最美味飲品

2011-12-20T21:16:00.000+08:00

【聯合報╱編譯張佑生／綜合報導】美國有線電視新聞網（ＣＮＮ）的旅遊網站選出全球最美味的五十大飲品，台灣的泡沫茶名列廿五位，尤其是珍珠奶茶和青蛙下蛋，雖然名稱怪異，卻是亞洲數百萬名年輕人的最愛。榜首則是人類賴以為生的水。

ＣＮＮ旅遊網報導，台灣的泡沫茶飲種類繁多，包括奶茶和水果茶，最有名的就是珍珠奶茶。網站描述，「珍珠」長得像特大號的青蛙蛋，要靠特大號吸管才吸得起來。網站說：「這種聽起來很奇怪的飲料，卻是亞洲數百萬年輕人的最愛。」

排名亞軍的是可口可樂（美國），三至五名是咖啡、啤酒和茶，馬來西亞的羅漢果龍眼水排名第六，第七名是首先在美國大量生產的柳橙汁。

紅酒和白酒分居第八和第十八名。源自英國的雞尾酒琴通寧（Gin and Tonic）排第九，日本清酒第十五名，墨西哥龍舌蘭酒第卅一名，法國香檳第卅四名，美國的馬丁尼第卅六名，蘇格蘭威士忌第卅九名，緊接在後的是遍布全球的椰子水。

養樂多排名第四十八，發源於奧地利能量飲料「紅牛」排第四十九，墊底的是印度芒果酸奶昔。有趣的是第十六位的飲品：口渴時飯店房間小冰箱內的任何飲料，蘋果汁或海尼根都行。網站戲稱：當你願花八美元買一小罐飲料時，不管內容物是什麼，最好是你覺得最好喝的飲料之一。

50. Mango lassi, India
49. Red Bull, Austria
48. Yakult, Japan
47. Guinness, Ireland
46. Pina colada, Puerto Rico
45. Cendol, Indonesia
44. Sujeonggwa, Korea
43. Fanta, Germany
42. Shikuwasa juice, Japan
41. Raksi, Nepal
40. Coconut water, Global
39. Scotch whisky, Scotland
38. Mojito, Cuba
37. Cider, England
36. Martini, United States
35. Yerba Mate, South America
34. Champagne, France
33. Carrot juice, Global
32. Baileys Original Irish Cream, Ireland
31. Tequila, Mexico
30. Sparkling water, Global
29. Caipirinha, Brazil
28. Chocolate milkshake, United States
27. Thai iced tea, Thailand
26. Irish car bomb, United States
25. Bubble tea, Taiwan
24. Raki, Turkey
23. Milk, Global
22. Gatorade, United States
21. Eggnog, England
20. Sex on the beach, United States
19. Es kelapa muda, Indonesia
18. White wine, Global
17. Lemonade, Egypt
16. Anything from a hotel mini-bar, Global
15. Sake, Japan
14. Pastis, France
13. Kool-Aid, United States
12. Watermelon cucumber punch, Global
11. Sangria, Spanish
10. Hot chocolate with marshmallows, United States
9. Gin and tonic, England
8. Red wine, Global
7. Orange juice, United States
6. Air mata kucing, Malaysia
5. Tea, Global
4. Beer, Global 馬來西亞的「羅漢果龍眼冰糖燉冬瓜」
3. Coffee, Ethiopia
2. Coca-Cola, United States 1886年由一名藥劑師發明以治療頭痛的可口可樂
1. Water, Global

實習醫生配樂 - Benjamin Francis Leftwich

2011-12-19T18:29:00.002+08:00

寶島歌舞 - 行動歌舞劇

2011-12-16T18:46:00.002+08:00

2011 CNN Heros

2011-12-16T17:49:00.004+08:00

美國有線電視新聞網（CNN）昨晚揭曉「CNN年度英雄」，由幫助數以千計印尼貧窮婦女在懷孕期間保持健康並順利生產的美國婦人林姆（ Robin Lim）獲得殊榮。

CNN網站報導，林姆在印尼成立Yayasan Bumi Sehat診所，提供免費的產前護理、生產服務與醫療援助，被當地居民稱為「羅賓媽媽」（Mother Robin）。印尼有許多家庭無法負擔醫療照護費用。

於美國洛杉磯神殿大會堂（Shrine Auditorium）舉辦的「CNN英雄：向全明星致敬」（CNN Heroes:An All-Star Tribute）頒獎節目，表揚林姆與其他CNN十大年度英雄。

林姆受獎時表示，「每個寶寶的第一口呼吸都可以是和平與愛，每個母親應該要健康又強壯，每個寶寶的誕生都能安全且充滿愛，但我們的世界尚未達成。」

根據國際貨幣基金（IMF），印尼普通家庭每日所得約8美元。不過，印尼醫院接生費用為70美元，而剖腹生產費用更高達700美元。

「CNN年度英雄」由民眾11週以來在CNN網站上投票選出，獲選的林姆除能獲得十大英雄各自的5萬美元獎金外，也將額外獲25萬美元。
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美國有線新聞網絡(CNN)昨日舉辦第五屆《十大英雄》頒獎典禮，主角是平日站在鎂光燈背後的世界各地平民百姓，他們並非家喻戶曉、名成利就之輩，但秉持助人為樂的無私精神，默默行善，令世界變得更美好。頒獎禮星光熠熠，不少各界名人紅星到場，向一眾感動人心的「平民英雄」致敬。

2011年全球10大平民英雄 (排名不分次序)

Eddie Canales：兒子於2001年高中足球比賽意外受傷癱瘓，遂創立非牟利組織，為脊椎受傷的高中足球員提供財政及心理支援。

Taryn Davis：21歲時丈夫於伊拉克陣亡，她發起「美國寡婦計劃」，至今幫助逾900名年輕的軍人遺孀。

Patrice Millet：自患上癌症後，他奉獻一生於海地創立青年足球計劃，為逾百名貧民窟兒童提供免費裝備、指導及食物，導人向善。

Bruno Serato：身為主廚的他，每天在加州為貧窮小孩提供免費晚餐，逾300名小孩受惠。

Sal Dimiceli：透過在地方報章的專欄及其創立的慈善組織，每年向約500人提供食物、房租及日用品，幫助他們重過新生活。

Derreck Kayongo：其組織專門收集酒店的二手肥皂再處理，自2009年起已為10個國家的社區提供約15萬份肥皂。

Diane Latiker：生活於幫派暴力包圍的芝加哥社區，拉蒂卡推出社區計劃，邀請青少年到其家中作客，遠離街頭黑幫，自2003年起幫助逾1,500名青年。

Robin Lim：姊妹懷孕期間死於併發症，促使她立志成為助產士，並於印尼成立組織，為逾千名低收入婦女提供助產服務。

Richard St. Denis：創辦慈善組織，為墨西哥鄉村的傷殘人士提供輪椅等輔助裝置。

Amy Stokes：利用互聯網建立夥伴網絡，令全球近300名義工得以接觸約500名貧窮及感染愛滋病的南非兒童，為他們提供「家庭」溫暖。

CNN

2011 Google年度關鍵字

2011-12-16T17:17:00.002+08:00

NEWS 1

NEWS 2
時代雜誌 2011全球焦點

2012年50大最佳工作場所

2011-12-16T17:12:00.003+08:00

臉書（Facebook）、Google或是蘋果公司（Apple）的員工，可能很想知道你公司是最棒的工作場所。這至少是你公司同事的說法。

科技網站cnet.com報導，在第4次年度「員工推薦獎」（Employees' Choice Awards）中，企業評價網站Glassdoor根據25多萬名員工的意見，整理出2012年50大最佳工作場所。

根據幾項因素作評估，包括薪水與福利、工作與生活的平衡、升遷機會與執行長工作表現，有幾家科技公司上榜。

Facebook排名第3，在總分為5的標準中，在滿意度上拿到4.3分。Facebook的許多職員指出，Facebook是個很有競爭性，但又能得到報償，而且是個很棒的工作場所。

在分享意見的員工眼中，Facebook執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）的支持度達93%。

第5名是Google，在5分的滿意度上拿到4分。許多員工指出津貼與薪水很優，稱工程師要工作，這裡是不錯的地方，雖然有些人現在覺得這間公司太大了。

一名員工稱Google是「你可以向媽媽炫耀你在這裡工作的地方。工作跟生活平衡得很好，同事都是好人，無論現在或未來都可以結交，可以研發有數以千萬或數十億人都在使用的偉大產品。」

今年4月重掌Google執行長的佩吉（Larry Page），獲得92%的支持度。

第10名是蘋果，得到3.9分。在表達意見的210名員工中，有許多人指出，在蘋果有機會可以研發創新產品與很酷的科技，而且同事也都很好相處。

前十大最佳工作場所：
1. 貝恩咨詢公司（Bain ＆ Company）
2. 麥肯錫公司（McKinsey & Company）
3. Facebook
4. 密特公司（MITRE）
5. Google
6. 求職網站CareerBuilder
7. 企業與科技顧問公司Slalom Consulting
8. 休閒器材公司REI
9. 美國喬氏連鎖超市（Trader Joe's）
10.蘋果公司
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社交網站臉書(Facebook)、網路業巨擘Google或是美國蘋果公司(Apple)的員工，可能很想知道自家公司是最棒的工作場所；這至少是公司同事的說法。

科技網站cnet.com於15日報導，在第四次年度「員工推薦獎(Employees' Choice Awards)」中，企業評價網站Glassdoor根據25萬多名員工的意見，整理出2012年50大最佳工作場所。

評估項目包括薪水與福利、工作與生活的平衡、升遷機會與執行長工作表現，有多家科技公司上榜。

臉書排名第三，在總分為5的標準中，在滿意度上拿到4.3分。臉書的許多職員指出，臉書是個很有競爭性但又能得到報償，而且是個很棒的工作場所。在分享意見的員工眼中，臉書執行長祖克柏(Mark Zuckerberg)的支持度達93%。

Google拿到4分，位居第五。許多Google員工指出，津貼與薪水很優，是工程師工作的不錯地方；今年4月回任Google執行長的佩吉(Larry Page)，獲得92%的支持度。

蘋果公司得到3.9分，排名第十。在表達意見的210名員工中，有許多人指出，在蘋果有機會可以研發創新產品與很酷的科技，而且同事也都很好相處。

獲選前十大最佳工作場所的公司依序為貝恩咨詢公司(Bain ＆ Company)、麥肯錫公司(McKinsey & Company)、臉書、密特公司(MITRE)、Google、求職網站CareerBuilder、企業與科技顧問公司Slalom Consulting、休閒器材公司REI、美國喬氏連鎖超市(Trader Joe's)、蘋果公司。

2011年度吸金女歌手

2011-12-15T23:11:00.001+08:00

富比世（Forbes）網站公布的調查指出，女神卡卡(Lady Gaga)輕鬆打敗其他歌星，以9000萬美元(台幣27億)榮登2011年女性音樂人收入排行榜后座。

泰勒絲第二撈了4500萬美元

富比世網站依據專輯銷售量和巡迴演出資料，並訪問音樂界律師、經理和演唱會主辦單位後，整理出歌星稅前收入進行排名。女神卡卡靠多家廠商的代言和巡迴演唱會收入，今年荷包大豐收，比第二名的泰勒絲（Taylor Swift）多一倍。卡卡每晚演唱會門票收入估計達130萬美元。

凱蒂佩芮第三賺進4400萬美元

鄉村/流行小天后泰勒絲以最新專輯「愛的告白」（Speak Now）、香水產品和其他合約賺進4500萬美元，略勝收入4400萬美元的凱蒂佩芮 (Katy Perry)。

碧昂絲第四吸金3500萬美元

碧昂絲 (Beyonce)收入下降到3500萬美元，主因今年演唱會相對較少。不過她的新專輯「第4擊」、服飾品牌和兩款香水仍把她推上第四。第五名是 R&B小天后蕾哈娜 (Rihanna)，她靠專輯「娜喊」（Loud）和化妝品公司CoverGirl的代言合約進帳2900萬美元。

紅粉佳人 (Pink)賺2200萬美元排第六，其次是2000萬美元的凱莉安德伍 (Carrie Underwood)、1900萬美元的席琳狄翁 (Celine Dion)、1800萬美元的愛黛兒 (Adele)。布蘭妮(Britney Spears)、艾莉西亞凱斯 (Alicia Keys)以1000萬美元並列第10。
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富比世網站(Forbes)14日公布的調查指出，女神卡卡(Lady Gaga)打敗其他女歌手，以9千萬美元榮登2011年女歌手吸金排行榜。

靠著多家代言和演唱會門票收入，女神卡卡今年荷包滿滿，超過第二名泰勒絲(Taylor Swift)2倍。女神卡卡每晚演唱會門票總收入估計有130萬美元。

鄉村小天后泰勒絲以最新專輯「愛的告白」(Speak Now)、香水產品和其他合約賺進4,500萬美元，稍稍超過收入4,400萬美元的第三名凱蒂佩芮(Katy Perry)。

富比世網站依據專輯銷量和巡迴演出資料，並訪問音樂界律師、經理和演唱會主辦單位後，統整出各歌手稅前收入，列出排名。

碧昂絲(Beyonce)2011年收入縮水，只賺進3,500萬美元，主因今年演唱會相對較少。不過她的新專輯、服飾品牌和2種香水仍把她推上第四。

R&B小天后蕾哈娜(Rihanna)靠著專輯「娜喊」(Loud)和與化妝品公司CoverGirl的代言約吸走2,900萬美元，搶進第五名。
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根據富比世（Forbes）雜誌公布今年度音樂人收入，女歌手冠軍得主為『怪搞』女神卡卡（Lady Gaga）輕鬆擊敗眾女星，一年輕鬆勞9000萬美元（約台幣27.3億）穩坐后座。

女神卡卡巡迴演唱會唱酬高，每場演唱會門票收入估計達130萬美元（約新台幣3900萬），更接了許多代言活動，年收入超驚人，輕鬆將眾女星狠甩在後，榮登2011年女性音樂人收入排行榜后座。

鄉村流行小天后泰勒絲位居第2名，收入與女神卡卡相差一倍之多，靠著新專輯《愛的告白》和香水等代言，合計約賺進4500萬美元（約台幣13.7億），僅小贏凱蒂佩芮的4400萬美元（約台幣13.4億）。

碧昂絲因懷孕後，演唱會減少，年度收入下降到3500萬美元（約台幣10.6億），列居第4。其他依序為R&B小天后蕾哈娜2900萬美元；粉紅佳人2200萬美元；凱莉安德伍2000萬美元的；席琳狄翁1900萬美元；愛黛兒1800萬美元。此外，小甜甜布蘭妮和艾莉西亞凱斯以1000萬美元並列第10。

RJ King

2011-12-15T23:09:00.000+08:00

五月天 D.N.A 演唱會

2011-12-14T00:58:00.000+08:00

陳綺貞 - 魚 LIVE

2011-12-14T00:46:00.002+08:00

五月天 - 星空

2011-12-14T00:35:00.005+08:00

五月天 - 諾亞方舟

2011-12-14T00:35:00.002+08:00

家家 - 知足

2011-12-14T00:34:00.002+08:00

初老症狀大公開

2011-12-13T17:32:00.001+08:00

01、枕頭旁邊，電腦鍵盤旁邊，出現一堆萬金油、白花油、綠油精等提神藥方
02、只要坐下來，小腹就有一灘肉
03、莫名其妙就會一大早醒過來
04、躺在沙發看八點檔連續劇30分鐘就會開始熟睡
05、對於沒有結論的冗長會議充滿厭惡
06、覺得自己快要被一堆密碼淹沒了！
07、對於年輕朋友不讓座這件事情會非常介意
08、對於磁場不對的人，可以毫無牽掛的跟他說再見、再見、再見……
09、KTV熱門點播排行榜的歌曲完全不會唱
10、以前可以唱KTV到天亮，現在只要熬夜一天，就會累一個禮拜
11、急於想加入facebook之類的網路活動，以免被年輕遺棄
12、如果不喃喃自語，腦子就會打結。
13、越近的事情越容易忘記，越久以前的事情反而越是記得
14、覺得五分埔與路邊攤的T恤都是給紙片人穿的
15、以前煩惱青春痘，現在煩惱小細紋
16、除非參加清早晨運的甩手功或廟會朝山活動，否則很難找到比自己年齡大的聚會
17、對於陌生網友的「我們可以交朋友嗎？」說法，覺得無比愚蠢而沒有耐心
18、認識新朋友的速度與機率逐漸鈍化
19、越來越覺得專家說法都是唬爛
20、如果一天沒有吃綠色蔬菜就會覺得身體怪怪的
21、逐漸沒有耐心替爛朋友收爛攤了
22、越來越不喜歡改變「已經習慣的習慣」
23、很討厭在外面過夜，因為要帶好多東西
24、不知不覺，隨身攜帶溫水壺和牙線棒
25、懶的交新朋友的原因，是因為懶的從頭交代自己的人生
26、終於認清「老天爺真的很忙」！
27、每次看到某某歌手某某影星過世的消息，就要感嘆一次，我們的時代過去了
28、總是把「重要的東西」放在「重要的地方」，然後把那個「重要的地方」徹底忘記
29、說你看過「東京愛情故事」，知道完治與莉香，周遭一片嘩然
30、朋友們離婚的（數量/年度）開始超越結婚的（數量/年度）
31、對於星座、運勢、紫微斗數、塔羅牌、兩性專家與勵志書，已經不感興趣
32、參加告別式的機率比婚禮多，包白包的機會比包紅包的機會多
33、再也不覺得年輕辣妹或帥哥是一種天上掉下來的幸福
34、以前糟蹋身體，現在被身體糟蹋
35、開始注意醫藥新聞，譬如銀杏是不是可以預防老年痴呆
36、對於手機鈴聲開始感覺不耐煩
37、開始關心商品成分、製造商以及賞味期限。
38、最近有件事要告訴你，可是一看見你就全忘了
39、對路邊的問卷部隊非常有意見
40、對詐騙集團開始產生周旋的戰鬥力
41、逐漸喜歡到傳統市場買菜
42、最討厭聽到「如果你不怎樣，就不能怎樣」這種威脅
43、在床上睡不著，起床看電視卻立刻在沙發上打呼了起來。
44、不想起那個忘掉的名字絕不善罷干休
45、對於RAP一點好感都沒有
46、一堆人喊你XX姊、XX哥，而你很想叫他們──閉嘴！
47、討厭過生日這件事
48、在「不好意思」和「多爭取就會賺到」兩者間，漸漸倒向了後者
49、對超商的集點活動完全沒興趣
50、對完美起疑，對不完美深信不疑！

陳柏霖 - 我不會喜歡你

Kelly Clarkson - Live From the Troubadour

2011-12-12T01:06:00.002+08:00

Leona Lewis covers Hurt

2011-12-12T01:05:00.002+08:00

Keanu Reeve 搭地鐵

2011-12-11T19:00:00.002+08:00

2011 iTunes年度排行

2011-12-09T21:47:00.002+08:00

英國歌手愛黛兒(Adele)繼成為熱賣專輯王之後，蘋果公司(Apple)也公布iTunes年度排行，宣布愛黛兒為今年度iTunes音樂排行榜最大贏家，電影《社群網戰》(The Social Network)為最暢銷電影，令人為之瘋狂的「憤怒鳥」(Angry Birds)則不負眾望成為App年度最大贏家。

蘋果公司的iTunes年度排行「iTunes Rewind 2011」昨(8)日宣布，現年23歲的愛黛兒的單曲「愛恨交織」(Rolling in the Deep)是下載最多次的項目，成為iTunes最暢銷單曲，打敗凱蒂佩芮(Katy Perry)、「火星人」布魯諾(Bruno Mars)等等歌手。

愛黛兒的專輯「21」則拿下最暢銷專輯寶座，擊敗女神卡卡(Lady Gaga)、蕾哈娜(Rihanna)等人，被下載次數也打破酷玩樂團(Coldplay)、肯伊威斯特(Kanye West)和Jay-Z等人的紀錄，但iTunes未公布實際銷售數字。愛黛兒本人也榮獲iTunes年度藝人殊榮。

另外在電影方面，由大衛芬奇(David Fincher)執導的電影《社群網戰》，奪下2011年最暢銷電影的寶座。蔚為風潮的遊戲「憤怒鳥」，則囊括所有付費下載榜單榜首，成為App Store的年度排行榜最大贏家。

副手辯論 X-Men

2011-12-09T18:12:00.000+08:00

2011 十大新聞

2011-12-09T18:09:00.000+08:00

【聯合報╱編譯王麗娟／報導】美國「時代」雜誌7日在官網公布該雜誌遴選的2011年全球10大新聞，爆發於北非、中東的「阿拉伯之春」民主運動因意義非凡名列前茅，格達費之死與非洲饑荒也榜上有名，印度社會改革家哈札爾發動的反貪腐絕食運動，可能是印度歷來最令人側目的異議行動，排名第十。

1.「阿拉伯之春」革命狂潮於突尼西亞、埃及開花結果，兩國領袖相繼於1月、2月垮台。

2.美軍5月於巴基斯坦狙殺全球頭號恐怖分子賓拉丹。

3.日本3月11日發生規模9.0強震、海嘯、核災三重災難。

4.歐洲債務危機延燒，債台高築的歐豬五國全換領導班子。

5.利比亞強人格達費10月屈辱斃命，結束40年統治。

6.敘利亞與葉門仍在苦等阿拉伯之春。

7.非洲饑荒嚴重，每周有1000人淪為難民。

8.挪威殺人魔布雷維克事件，首都奧斯陸與郊區的烏托亞島青年夏令營共77人被殺。

9.巴勒斯坦建國夢受阻；巴勒斯坦自治政府主席阿巴斯9月正式向聯合國遞交成為完全會員國的申請書，企圖藉由申請入聯爭取建國但受挫。

10.印度反貪腐絕食運動；社會運改革家卡札爾發動的反貪腐絕食運動全國響應，迫使政府展開一連串調查。

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1、阿拉伯之春：今年1月，一名突尼西亞青年因為不滿突國警方取締他開設的果菜攤，因而引火自焚，從此點燃阿拉伯世界對於經濟狀況不滿的憤怒與追求民主的革命之火。突尼西亞總統班•阿里下台後，埃及前總統穆巴拉克也在2月11日宣布下台，埃及已於11月27日舉行了首次民主選舉。

2、美軍擊斃賓拉登：5月1日，美國總統歐巴馬發表電視演說，宣布美軍擊斃蓋達組織領導人、策畫911恐怖攻擊的賓拉登。之後，賓拉登的遺體被美軍海葬。

3、複合式災難：3月11日，日本東北部地區發生災難性海嘯和地震。芮氏規模9.0地震是近代歷史上最嚴重的自然災害，而地震引發的福島核電站危機更造成全球對核電安全感到人心惶惶。

4、歐洲債務危機：2011年，歐元區第三大經濟體義大利的經濟接近崩潰邊緣，義國總理貝盧斯科尼最終因為歐債危機而下台。其他具有相同命運的葡萄牙、西班牙、愛爾蘭、希臘等「笨豬五國」（PIIGS）領導人，也先後因債務危機而不得不下台。

5、格達費殞命：2011年10月20日，統治了利比亞40年的狂人領導格達費遭反叛軍擊斃，結束了他在利比亞42年的執政生涯。

6、阿拉伯之秋：在年初阿拉伯世界革命浪潮的衝擊下，敘利亞總統巴薩爾和葉門總統薩雷堅守著各自的權力寶座。不過，薩雷已於11月份交出政權。而巴薩爾至今仍緊抱權力不放。

7、非洲饑荒：聯合國在7月份宣布，衣索匹亞、索馬利亞、肯亞及布吉納法索等非洲之角國家遭逢嚴重旱災，1240萬人淪為氣候難民，龐大的難民讓救災與人道救援工作變得極為復雜。

8、挪威殺人魔布雷維克事件：挪威人布雷維克在首都奧斯陸與郊區的烏托亞島青年夏令營，利用槍械與炸彈進行屠殺行動，共77人被殺。他的極端行為引起全球對歐洲極右翼極端主義興起的反思。

9、巴勒斯坦建國之路受阻：巴勒斯坦自治政府主席阿巴斯9月向聯合國正式遞交成為完全會員國的申請書，不過由於美國反對，使得建國之路受挫。

10、印度反貪腐絕食運動全國響應：被譽為「新甘地」的74歲社運領袖卡札爾，8月間展開一連串絕食抗議，抗議印度官員貪腐，引發她的支持者在印度各大城市示威，迫使印度政府成立獨立機構，對包括總理在內的政治菁英進行調查。

2011年度最夯英文字

2011-12-09T00:29:00.003+08:00

年度最夯英文關鍵字出爐！根據多益情報誌(TOEIC OK News)表示，在超過7千名網友的參與下，「App」(智慧型手機的應用軟體)以2000多票、超過30%的得票率，獲選為「2011年度英語關鍵字」。

在多益情報誌的邀請下，匯豐(台灣)商業銀行資深副總裁余思業，推薦「App」這個英文字競逐「2011年度英語關鍵字」；原因主要是「隨著智慧型手機和行動上網的大普及潮，App改變了很多人的溝通及生活方式，不信的話坐捷運時看一下前後左右的人在做啥，就見分曉了！」結果，「App」果然相當受到網友青睞，順利拿下年度代表字。

根據多益情報誌的初步分析，由於市場上充斥著行動數位化產品，因此在票選活動中也體現了這個熱門現象，如「iPhone」、「 iPad」也很受到網友歡迎，可見2011是數位行動化的一年。

其他受網友歡迎的英文關鍵字，包括「Anxiety」（焦慮）、「Care」（在乎）、「Hold」（撐住）、「Jobs」（賈伯斯或工作）。

2011年度關鍵字排行榜

2011-12-09T00:28:00.000+08:00

Yahoo!奇摩公布2011年度關鍵字排行榜，因病過世的「賈伯斯」，意外成為關鍵字的查詢榜首，每天吸引1300萬名網友造訪的Yahoo!奇摩，從「311日本海嘯」、「塑化劑」、「英國皇室婚禮」及偶像劇「犀利人妻」緊追在後，依序位居前5名。

Yahoo!奇摩表示，近年來，國際重大事件愈來愈吸引台灣網友的關注，自從蘋果創辦人賈伯斯10月辭世震驚全球後，包括在國際賽事上，表現優異的新國民女英雄「曾雅妮」，也名列關鍵字查詢第7名，英國皇室婚禮、賓拉登…等，無不牽動台灣網友的情緒。

此外，在爆紅關鍵字排行榜裡也不難發現，只要透過自身經驗，引起網友共鳴的事件，也都會成為大家矚目的焦點，例如牽涉層面甚廣的塑化劑風波，或是王老師 511預言的奇人異事，甚至是引爆小三話題的偶像劇「犀利人妻」，都很容易在網路上發酵，成功帶動流行話題，因此不容小覷。

值得一提的是，在Yahoo!奇摩公布今年「10大發燒頭條」新聞裡，無論是經濟或健康議題，都吸引了廣大股民及上班族的關注，例如震驚各界的「塑化劑」事件或是「台大愛滋器捐案」，皆為大家眾所矚目的新聞焦點。

台灣國片在今年也是發光發熱的一年，創下億萬票房的史詩電影「賽德克巴萊」，成功進軍國際電影市場，成為年度發燒頭條的第七名。

十大熱門關鍵字由一到十依序是，賈伯斯、311日本海嘯、塑化劑、英國皇室婚禮、犀利人妻、賓拉登、曾雅妮王老師511預言、仆街少女、劉子千唸你；熱門頭條則為「三一一　日震震出台灣情」、「塑化劑　黑心商品滿滿是」、「賈伯斯　科技天才謝幕了」等。

裁員排行榜

2011-12-08T22:20:00.001+08:00

【張勵德╱台北報導】企業放無薪假或裁員事件頻傳，不少上班族飯碗岌岌可危，昨公布最新調查指出，當企業主管要揮起裁員大刀時，績效差的上班族不見得會有事，「愛跟主管唱反調者」，才是榜上黑名單之首，「常出錯」者居次，「績效差」者排第三。職場專家說，景氣未好轉前，上班族一定要留意自己的工作態度，「即使是裝也要裝一下」。

人力資源公司360d昨公布一份對三百四十六名主管所進行調查指出，當被要求裁員時，有三成九主管會優先裁減愛跟主管唱反調者，兩成九會裁經常出錯者，真正會考慮裁績效差者只佔兩成三；百分之八的主管則走鄉愿路線，優先裁減「家境好」或「能力好易轉職」等較不受裁員影響者。

擔任主管職的網路行銷總監周正洋表示，業績差可慢慢教，但不合群、愛唱反調的人肯定要先裁，「這樣的人難帶，也會影響其他人的工作氣氛」，其次會考慮「對牛彈琴」的員工，這種人教了一百次也學不會，拖累團隊工作效率。

從事壽險業的上班族陳志翰說，自認是苦幹實幹的人，但不會做人、不會巴結長官，「以前業績嚇嚇叫，但每次都受不了長官無腦而反唇相譏，最後升職加薪永遠沒份，裁員的時候就被優先考量！」從事零售業的陳小姐說，工作三年多，常粗心大意，雖然主管會碎碎念，但還好自己嘴巴夠甜，跟主管關係不錯，「做人還是最重要的！」

職場趨勢雜誌《Career》總編輯臧聲遠表示，不景氣時，主管最在意就是業績，但如大家業績都差不多，平時與同事、主管相處不佳、被視為「麻煩者」，就很容易被犧牲裁掉。他強調，在景氣尚未好轉之前，上班族要留意自己的工作態度，「即使是裝也要裝一下」，保住飯碗最重要。
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360d才庫人力資源日前針對1059上班族進行「無薪假不假調查」，上班族若被裁員，4%會真的放假去，39%找兼差，26%培養第二專長，13%找機會跳槽。逾3成企業若放無薪假或裁員，會將原工作內容以外包或派遣方式調整。

無薪假期間主管最怕無預警捅漏子「跳針型」員工（33%），其次是愛串門子講八卦忘做事「交際花型」(18%），私事優先處理的「釣魚型」(17%）和怎麼都講不通的「對牛彈琴型」(17%）。至於裁員時誰會先被列入名單中，「不合群、愛唱反調」為第1（39%），其次「做事常粗心大意、出錯」（29%）和「績效表現差」（23%）。
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無薪假波瀾再起，面對目前的非常時期，身為企業或部門主管，深怕管理出現閃失成為公司採取無薪假或裁員措施的最後一根稻草，根據360d才庫人力資源「無薪假不假調查」顯示，33%主管最怕部門出現常在無預警的情況下捅漏子、出錯的「跳針型」員工，至於裁員名單部分，「常不合群、總愛跟主管唱反調」的員工為第一黑。

根據360d才庫人力資源調查顯示，常在無預警的情況下捅漏子、出錯的「跳針型」員工最令主管心驚驚(佔33%)，其次是有事沒事就愛到各部門串門子、講八卦忘了做事的「交際花型」員工(18%)，及公事常擺一邊、私事優先處理的「釣魚型」(17%)，和怎麼都講不通的「對牛彈琴型」(17%)。

此外進一步詢問倘若公司要受訪主管提出裁員名單，哪種部屬會出現在黑名單上？「常不合群、總愛跟主管唱反調」的員工為第一黑(39%)，然後為「做事常粗心大意、出錯」 (29%)和「績效表現差」(23%)。

360d才庫人力資源調查指出，若公司採取無薪假或裁員措施，針對原有的工作內容如何調整？有32%表示會利用「外包或派遣方式」做短期因應；委外工作內容則以「資訊、IT類」(25%)、「美術、工業設計類」(20%)、「文字工作類」(12%)和「行政、勞務類」(12%)為居多。

360d才庫人力資源針對20~45歲上班族進行「無薪假不假」網路調查，調查期間為100年11月25日，至100年12月2日，總計回收有效樣本1059份，抽樣誤差在3%以內。
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什麼樣的員工，主管、老闆最害怕？根據一項調查顯示，主管最怕「跳針型」員工，也就是在無預警的情況下，常出包、出錯。

根據360d才庫人力資源調查針對346位企業主管、老闆，在職場當中最害怕遇到的員工類型是無預警情況下常出錯、出包的員工，最讓主管、老闆們頭疼，調查顯示，有33%的企業主管、老闆最害怕遇到這種「跳針型」員工，。

360d才庫人力資源調查，其次是「交際花型」的員工，同樣惹老闆、主管嫌，有18%的主管不喜歡員工沒事就到各部門串門子、講八卦。

另外，總是先處理私事再處理公事的「釣魚型」員工，以及很難溝通的「對牛彈琴型」員工，皆有17%的主管、老闆討厭。

一個口令才一個動作的「機器人型」員工，及晚睡晚起、總是精神不濟的「夜貓型」員工，只要不妨礙到工作，主管接受度比較高，僅分別為10%、5%的主管討厭。

360d才庫人力資源行銷經理陳慶玲表示，對於一肩要扛部門責任而且還要面對大老闆的主管來說，任何錯誤的造成對部門或是對主管自己都是威脅傷害，不難想像跳針型員工為何會讓主管害怕。

陳慶玲建議，若是自己或部屬是屬於會常犯錯的跳針型員工，就要維持好的人緣，請同事協助幫忙重覆確認或審核，降低錯誤率的發生，藉由團體力量降低在工作時出錯的機會。

明星超近距離照片

2011-12-07T23:33:00.000+08:00

Celebrity Close-Up

風流排行榜

2011-12-07T17:36:00.000+08:00

男生處處留情、好色通常會被指為風流，然而一項最新的民調顯示，泰國的男人是世界「第一風流」，而其中前五名就有三名是亞洲地區入榜。

據《中央社》報導，南韓朝鮮日報今天(7日)指出，知名的保險套製造公司「杜蕾斯」(Durex)透過市調業者哈瑞斯互動公司(Harris Interactive)，針對全球36個國家以及地區共2萬9千名男女進行調查。

結果顯示，有54%的泰國男性有「外遇」經驗排名第一，緊接著在後的是34%的南韓男性，而3到5名分別為馬來西亞（33%）、俄羅斯（32%），以及香港（29%）。

至於女性部分，外遇最多的國家是非洲的奈及利亞，有62%女性有外遇經驗；第二名為泰國（59%），依序是馬來西亞（39%）、俄羅斯（33%），以及新加坡（19%）

2011雅虎熱門關鍵字

2011-12-06T00:21:00.002+08:00

2011年熱門關鍵字搜尋排行榜是哪位名人或政要呢？都不是！蘋果熱銷的智慧手機iPhone反而獨佔鰲頭，成為「2011雅虎熱門搜尋排行榜」之首，成為2002年以來，第一次有科技產品領先群雄。

邁入第十年的雅虎公布熱門關鍵字搜尋排行榜，首次出現科技產品，雅虎網路趨勢分析師Vera Chan指出，「iPhone即使已問世4年，依然佔據大幅媒體版面。」

從iPhone 4S聲控助理Siri到iPhone 5上市傳聞，賈伯斯不敵病魔而離開人世，都使蘋果公司再度成為各界關注的焦點。專家認為，iPhone實現蘋果創辦人賈伯斯的遠見願景。

繼iPhone之後，位居第2名的是2008年美國婦女安東尼被控謀殺2歲女兒，震驚全美。其餘包括好萊塢名媛金卡達夏（Kim Kardashian）、歌手凱蒂佩芮（Katy Perry）、拉丁天后珍妮佛洛佩茲（Jennifer Lopez）、好萊塢女星琳賽蘿涵（Lindsay Lohan）、選秀節目「美國偶像」、珍妮佛安妮斯頓（Jennifer Aniston）、日本311強震與恐怖份子賓拉登，分別名列第3至7名。

2011 年 Facebook 最熱門分享文章排行榜

2011-12-02T23:13:00.001+08:00

不知不覺地，今天已經是12月1日了，再過一個月，2012年就到來了。所以各式各樣的年度排行榜也將紛紛出爐，今年打頭陣的就是2011年Facebook 最熱門分享文章排行榜。

Facebook統計出了分享數前40名的英文文章，現在就來看看這份排名吧。說不定也有你分享過的文章哦。

1. Satellite Photos of Japan, Before and After the Quake and Tsunami (New York Times)
2. What teachers really want to tell parents (CNN)
3.No, your zodiac sign hasn’t changed (CNN)
4. Parents, don’t dress your girls like tramps (CNN)
5. (video) – Father Daughter Dance Medley (Yahoo)
6. At funeral, dog mourns the death of Navy SEAL killed in Afghanistan (Yahoo)
7. You’ll freak when you see the new Facebook (CNN)
8. Dog in Japan stays by the side of ailing friend in the rubble (Yahoo)
9. Giant crocodile captured alive in Philippines (Yahoo)
10. New Zodiac Sign Dates: Ophiuchus The 13th Sign? (The Huffington Post)
11. Parents keep child’s gender under wraps   (Yahoo)
12. How to Talk to Little Girls (The Huffington Post)
13. Stop Coddling the Super-Rich (New York Times)
14.Why Chinese Mothers Are Superior (Wall Street Journal)
15. (video) – Twin Baby Boys Have A Conversation!   (Yahoo)
16. Man robs bank to get medical care in jail (Yahoo)
17. Why You’re Not Married (The Huffington Post)
18. A Sister’s Eulogy for Steve Jobs (New York Times)
19. Ryan Dunn Dead: ‘Jackass’ Star Dies In Car Crash (The Huffington Post)
20. Scientists warn California could be struck by winter ‘superstorm’ (Yahoo)
21. Notes From a Dragon Mom (New York Times)
22. A Message to Women From a Man: You Are Not “Crazy” (The Huffington Post)
23. Obama’s and Bush’s effects on the deficit in one graph (Washington Post)
24. Penn State, my final loss of faith (Washington Post)
25. Golden-Voiced Homeless Man Captivates Internet   (Yahoo)
26. The most typical face on the planet (Yahoo)
27. Widespread destruction from Japan earthquake, tsunamis   (CNN)
28. Permissive parents: Curb your brats (CNN)
29. A father’s day wish: Dads, wake the hell up! (CNN)
30. (video) – Laughing Baby Loves Ripping Paper! (Yahoo)
31. Epic Cover Letter: How To Get Hired For Your Dream Job (PICTURE) (The Huffington Post)
32. New Zodiac sign dates: Don’t switch horoscopes yet (Washington Post)
33. Things Babies Born in 2011 Will Never Know (Yahoo)
34. The Psychology of Revenge: Why We Should Stop Celebrating Osama Bin Laden’s Death (The Huffington Post)
35. (photo gallery) – ‘Where Children Sleep’ (New York Times)
36. Quake moved Japan coast 8 feet, shifted Earth’s axis (CNN)
37. Steve Jobs, Apple founder, dies (CNN)
38. China’s latest craze: dyeing pets to look like other wild animals (CNN)
39. Grant Hill’s Response to Jalen Rose (New York Times)
40. Steve Jobs’s Patents (New York Times)

從這份名單中可以粗略地分出人們喜歡分享的文章類型，新奇類型的文章深受人們喜愛，排名前十中，有兩篇是在討論蛇夫座進入黃道，會不會對所屬星座造成影響的文章；還有像是日本 331大地震後，小狗互相照顧和菲律賓巨鱷的新聞，都算是新奇類型的文章；其他像是一些人類永遠沒有定論的議題，孩子的教育以及男女議題。另外，名人的死訊、政治爭論和大災難的新聞，這類文章的分享數也是很高。

你喜歡分享哪類型的文章呢？還是名單上有你分享過的文章呢？和我們分享一下吧！

（資料來源：thenextweb）

上榜文章主要來自六個美國主要新聞網站，包括雅虎及有線新聞網等。「赫芬頓郵報」稱，臉書最近推出的走馬燈功能可讓用戶收看朋友正閱讀的文章，令分享更容易，雅虎、華爾街日報等主流媒體正受惠於此分享平台。

明星的瘋狂保單

2011-12-02T01:38:00.000+08:00

【聯合報╱編譯朱小明／報導】明星最有價值的生財工具是自己，為防天有不測風雲，往往對最重要的部位投下鉅額保險，美國財經新聞網站24/7 Wall St列舉「最瘋狂的9張明星保單」，掛頭牌的是瑪麗亞凱莉投保美腿10億美元，第二名是貝克漢全身投保1.95億美元，第三名則是前職棒明星馬奎爾投保腳踝1.2億美元。

好萊塢明星投保重要部位早有先例，但比起現在，早年的明星保單只能說不足為道，一代舞王佛雷亞斯坦的雙腿保單價值僅15萬美元，即使是40年代票房女王貝蒂葛蘭寶的美腿也僅保了100萬美元。

被24/7 Wall St列為「最瘋狂」的保險品是瑪麗亞凱莉的玉腿，瑪麗亞是金嗓天后，但她沒有投保歌喉，2006年為吉列「美腿女神」活動代言，雙腿投保10億美元。

排名第二的英國足球明星貝克漢寫下運動史上最貴保單紀錄，全身上下都投保，包括生病、受傷、破相都在保險項目，因為他的許多代言合約是靠帥氣外貌。

第三名是美國職棒大聯盟聖路易紅雀隊全壘打王馬奎爾，他在1998年和索薩競相企圖打破大聯盟全壘打紀錄。馬奎爾當時腳踝出毛病，聖路易市保險公司拒保，最後由英國Lloyd’s承保。

第四名是英國經典搖滾樂團The Yardbirds前吉他手傑夫貝克，手指投保1000萬美元。他下廚作菜，切胡蘿蔔時把左手中指指尖切掉，經手術接回。他驚覺手指需要保障，每根指頭投保一百萬美元。

第五名是美國電視影集「醜女貝蒂」女主角亞美莉卡費雷拉，她的微笑投保1000萬美元。亞美莉卡費雷拉在劇中戴著牙套，但本人笑容燦爛，她為潔牙產品代言，廠商為她投保，她謙虛的表示：「真是太抬舉我了。」

第六名是「滾石」合唱團主唱布魯斯史賓斯汀為聲帶投保550萬美元，顯然很滿意他獨特低沈的嗓音。而滾石吉他手基斯李察茲則為雙手投160萬美元，被列為第八名。

第七名是名模海蒂克隆的美腿保了200萬美元，不過她有左腿有一道小疤痕，比右腿價值少20萬美元。

名列第九的是美式足球匹茲堡鋼鐵人隊的薩摩亞籍球星波拉馬魯 (Troy Polamalu)，但投保項目不是他的身體，而是為一頭長髮投保100萬美元。據說他已經10年沒剪頭髮，是洗髮精海倫仙度絲的代言人。
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【聯合報╱編譯朱小明／報導】明星最有價值的生財工具是自己，往往對最重要部位投下鉅額保險，舉凡手指、美腿和迷死人的微笑都能保。美國財經新聞網站24/7 Wall St列舉「最瘋狂的九張名人保單」，冠軍是瑪麗亞凱莉投保美腿十億美元，第二名是足球明星貝克漢全身投保一點九五億美元，第三名則是前職棒明星麥奎爾投保腳踝一點二億美元。

被24/7 Wall St列為「最瘋狂」保險品是瑪麗亞凱莉玉腿，瑪麗亞是金嗓天后，但她沒投保歌喉，二○○六年為吉列「美腿女神」活動代言，雙腿投保台幣三百億，充分反映「花蝴蝶」當時的身價。

貝克漢則寫下運動史上最貴保單紀錄，保額約台幣五十八點五億元，包括生病、受傷、破相都在保險項目，因為他的許多代言合約是靠外貌。

美國聖路易紅雀隊全壘打王麥奎爾在一九九八年和索薩競相企圖打破大聯盟全壘打紀錄。麥奎爾當時腳踝出毛病，聖路易市保險公司拒保，最後由英國Lloyd's承保三十六億台幣。

第四名是英國經典搖滾樂團「庭中鳥」The Yardbirds前吉他手傑夫貝克，手指投保一千萬美元（約合台幣三億）。他下廚作菜，切胡蘿蔔時把左手中指指尖切掉，經手術接回。他驚覺手指需要保障，每根指頭投保台幣三千萬元。

第五名是美國電視影集「醜女貝蒂」女主角亞美莉卡費雷拉，她的微笑投保台幣三億。美式足球匹茲堡鋼鐵人隊的薩摩亞籍球星波拉馬魯 (Troy Polamalu)，為一頭長髮投保三千多萬台幣。據說他已十年沒剪頭髮。
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美國財經新聞網站《24/7 Wall St》日前公布「最瘋狂的9張明星保單」，揭露明星鉅額投保以防天降橫禍：美國女星「花蝴蝶」瑪麗亞凱莉為美腿投保10億美元排名首位，而英國足球巨星貝克漢及前美國大聯盟球星馬奎爾（Mark D. McGwire）則分列二、三名。

瑪麗亞凱莉惜「腿」如金，2006年為吉列「美腿女神」活動代言時曾投保10億美元。貝克漢投保「全身」1.95億美元，保險項目包括疾病、運動傷害以及破相，而第三名得主前全壘打王馬奎爾曾在1998年投保腳踝1.2億美元。

排名第四的知名電吉他樂手貝克（Jeff Beck）曾在作菜時不慎切斷左手中指指尖，所幸手術接回；他發現手指非常重要，後來投保每根指頭百萬美元。排名第五的女星費雷拉（America Ferrera）之前代言潔牙產品時，廠商為她的「微笑」投保1千萬美元。

美國歌手「工人皇帝」史賓斯汀（Bruce Springsteen）日前為他的聲帶投保550萬美元，排名第6。第7至9名分別是德國名模海蒂克隆（Heidi Klum）美腿2百萬、「滾石樂團」吉他手李察茲（Keith Richards）雙手160萬，以及美式足球匹茲堡鋼鐵人隊球星波拉馬魯（Troy Polamalu）投保長髮1百萬美元。據傳，身為「海倫仙度絲」代言人的波拉馬魯，已經長達10年沒剪頭髮。

Alter Bridge - Watch Over You

2011-12-01T00:42:00.002+08:00

Google超美街景

2011-11-29T23:36:00.000+08:00

Photographer：Aaron Hobson

2011年上班族最哈聖誕禮物

2011-11-29T23:31:00.000+08:00

距離聖誕節只剩不到1個月的時間，根據一項「2011年上班族最哈聖誕禮物」網路調查結果顯示，3C、居家生活、渡假休閒是最夯的三類禮物，排名第一的是在台灣還沒上市的Apple iPhone 4S智慧型手機，排名第二的是Panasonic Lumix GF3單眼數位相機，排名第三的仍是蘋果的Apple iPad 2。

《Cheers》首度針對上班族進行「最哈聖誕禮物」網路調查，結果顯示，上班族最想要的禮物，實不實用最重要！從重實用的特性，顯現在前10名的禮物上，大致可分為3C產品、居家生活用品，以及渡假休閒三大類。

其中，前5名全都是3C產品，從智慧型手機、單眼相機，到平板電腦，都是上班族最想要的聖誕禮物，依序是Apple iPhone 4S智慧型手機、Panasonic Lumix GF3單眼數位相機、Apple iPad 2、Nikon D3100單眼數位相機、HTC Sensation XE智慧型手機，顯示上班族對3C產品的依賴度，遠超過對其他類型禮物的嚮往。

此外，懶骨頭沙發以及知名大飯店的住宿行程，也名列前10名，可見上班族在平日忙碌的工作天之外，對於心情轉換、生活舒壓的渴望。有趣的是，對於實用性商品的偏好，也顯見在裝飾性商品之上，而99純金飾雖為飾品，卻突破了「實用性」的瓶頸，一舉進入前10名。

「上班族最哈聖誕禮物」第6至10名依序為iRobot Roomba掃地機器人、99純金飾、礁溪老爺大酒店一泊二食住宿、W Hotel兩天一夜住宿、無印良品MUJI懶骨頭沙發。

Lady Gaga covers Vanity Fair January 2012

2011-11-29T23:23:00.000+08:00

Angie Vazquez covers Rolling In The Deep

2011-11-28T20:06:00.000+08:00

3兄妹的父親目前是擔任一家唱片公司的音樂製作人，一手栽培三妹進軍歌壇，主唱是10歲的小妹安吉 (Angie Vazquez) ，13歲的哥哥古斯塔佛擔任鼓手(Gustavo Vazquez)，另一個15歲的哥哥阿布雷多(Abelardo Vazquez)，則是多才多藝，負責吉他貝斯和鋼琴部分，透過YouTube的傳播，來自墨西哥的三兄妹已在網路廣受盛傳，頗具知名度。

夫妻用 Siri 吵架

2011-11-27T13:11:00.002+08:00

Mathias Lauridsen in Paul Smith

2011-11-26T13:26:00.000+08:00

Best Thing I Never Had (Original Version)

2011-11-26T01:08:00.000+08:00

Best Thing I Never Had (Original Version) by justinancheta

陶喆 - 愛我還是他

2011-11-26T00:57:00.002+08:00